02 de febrero de 2021
Lo que varía es la modalidad de alternancia en la presencialidad
Vuelta a clases: qué sistemas se aplicarían provincia por provincia
Imagen: NA
Pese a la enorme alharaca alrededor de la vuelta de la presencialidad, en las vísperas del inicio de clases habrá que ver las verdaderas diferencias entre las distintas provincias para saber cómo se aplicará el protocolo en cada una. Cabe destacar que la mayoría de los distritos siguen las recomendaciones del ministro de Educación de la Nación, Nicolás Trotta. En Santa Fe, Córdoba y Entre Ríos está decidido que la mitad de un curso concurrirá una semana y la otra mitad a la semana siguiente. Es decir que alternarán entre la escuela y el hogar, una semana y una semana. En la Provincia de Buenos Aires, aunque se están dando los últimos toques al plan, la mitad del curso iría lunes y martes; el miércoles se hace una higienización del colegio, en tanto que jueves y viernes concurrirían los que no fueron lunes y martes. Finalmente, en CABA, la mitad del curso iría a la mañana y la mitad a la tarde, en el 60 por ciento de los colegios que tienen doble jornada, mientras que en el 40 por ciento restante, la mitad del curso estaría en un aula y, se supone, que la otra mitad tendrá una sala, biblioteca, comedor o patio para aprender allí. En todos los casos la jornada presencial será de cuatro horas y habrá una reducción casi a cero del uso de la enseñanza remota, porque el maestro que está con la mitad de los alumnos en forma presencial, no está para atender a la otra mitad que está en la casa.
Las modalidades surgen de los diálogos con ministros de las provincias que tienen ciudades grandes y colegios con muchos alumnos. En los distritos más rurales o de ciudades más pequeñas, no hay motivos para cambios sustanciales porque hay pocos casos de covid-19 y menos alumnos. Salvo excepciones, en esas escuelas se retornará casi a la normalidad, con las precauciones que todos conocen: toma de temperatura a la entrada, distanciamiento, barbijo, alcohol en gel y otras medidas.
La ministra de Salud de Santa Fe, Sonia Martorano, explicó en Radio 10 que la decisión en las grandes ciudades, Rosario-Santa Fe, por ejemplo, es que los cursos se dividan en dos. La mitad irá una semana y la mitad a la semana siguiente. La idea es que cuando el chico vaya a la escuela, no sólo reciba la instrucción de esa semana, sino también las tareas y objetivos para la semana siguiente, en la que estará en su casa. Eso es justamente por las dificultades para que un mismo maestro atienda a los que van al colegio y a los que están en su casa. De todas maneras, se está viendo como asistir de alguna manera a los chicos para que puedan cumplir con los objetivos.
El modelo es similar al que explicó Martín Müller, titular del Consejo General de Educación de Entre Ríos, puesto equivalente al de ministro de Educación. Mitad del curso una semana en la escuela, la otra mitad en casa y a la semana siguiente se invierten los roles. En la provincia litoral el cuadro de situación es igual: el problema son las ciudades, no los distritos rurales. En éstos últimos las cosas volverían a una virtual normalidad porque son pocos alumnos, el distanciamiento es más posible, y en esos conglomerados la cantidad de casos es menor. Aún así, las decisiones se toman escuela por escuela.
Casi calcada es la decisión que se tomó en Córdoba, según explicó Walter Grahovac, ministro de Educación de Córdoba: mitad del curso una semana, la otra mitad del curso a la semana siguiente. Como en el caso de las provincias anteriores, Grahovac explicó que se reduce mucho la utilización del zoom, porque el docente estará ocupado con los alumnos que están en la escuela. Por supuesto que habrá ayudas, pero no las clases como hasta ahora.
Finalmente, en Mendoza, la decisión no está tomada. Recién se verá en la próxima semana. En principio, el rumor es que será como en Santa Fe, Córdoba y Entre Ríos: alternancia en la presencialidad. Estos distritos piensan que las clases cinco días seguidos no sólo permiten afianzar más a los alumnos sino que permiten detectar mejor si existe algún contagio. Como se sabe, el virus tarda algo en manifestarse, por lo que cinco días seguidos de clase facilitan la detección. Demás está decir que las medidas, para todos los casos, son las conocidas: detección de la fiebre, distanciamiento, barbijos, mucha higiene.
En la Provincia de Buenos Aires tampoco se terminó de definir totalmente, pero el jefe de Gabinete Carlos Bianco y el ministro de Salud, Daniel Gollan, contaron que se baraja el esquema de que la mitad del curso vaya lunes y martes, el miércoles se hará una limpieza a fondo de cada escuela, y jueves y viernes concurriría la otra mitad del curso. Todo se está trabajando, incluso en conversación con los docentes. Según explicaron las autoridades, se está avanzando mucho en poner en condiciones los baños y la infraestructura, pero además el esquema pensado es sólo inicial, significa que podría evolucionarse a más días en caso de que mejore la situación epidemiológica.
Finalmente, en CABA está la decisión de todos los días, todos los chicos. En lo concreto esto significa que, en los colegios de doble escolaridad, que son el 60 por ciento en el distrito porteño, la mitad del curso iría por la mañana y la mitad del curso por la tarde. En los colegios de jornada simple, dicen que analizaron cada edificio y dividirán también los cursos en dos: la mitad en el aula y la otra mitad en ámbitos alternativos, como bibliotecas, comedores, patios, gimnasios, comedores. Todo está siendo evaluado por los gremios y habrá que ver la instrumentación.
La fecha de inicio programada en casi todos los distritos es el 1 de marzo. En CABA hay un inicio el 17, pero para los más chicos, luego el 24 se incorporan los grados superiores de la primaria y el 1 de marzo la secundaria.
En todo el país, con algunas diferencias, hubo picos entre agosto y octubre, en tanto que a principios de enero, por las reuniones de navidad y año nuevo, se produjo un gravez ascenso de contagios casi al nivel del invierno. Desde el 10 enero hasta la actualidad los casos vienen bajando, pero a ritmo muy lento y se está lejísimo de tener números bajos. Con este panorama, es difícil no pronosticar un rebrote de magnitud con la llegada del frío. Por eso hay una especie de carrera contra el tiempo con la vacunación: tener la mayora cantidad de personas inmunizadas antes que llegue el invierto.
Frente a ese cuadro, en CABA se lanzan a una presencialidad muy intensa, argumentando que el mayor peligro es la deserción escolar. Con los chicos en casa -diagnostican-, algunos dejan el colegio, otros se deprimen. Desde ya que habrá un ascenso en los contagios, pero se considera -es también opinión de la Organización Mundial de la Salud- que el costo social-educativo es mayor que el costo epidemiológico. En todo caso, si hay un crecimiento peligroso de casos, habrá que tomar medidas como en Alemania, el Reino Unido y Portugal, que interrumpieron el ciclo, pero por dos semanas o un mes. Es decir, frenar por un período breve en caso de peligro. En la mayoría de los distrito, en cambio, consideran que se requiere muchísima precaución porque los números actuales son demasiado altos para el verano y podrían trepar los contagios rápidamente moviendo tanta gente: chicos, maestros, no docentes, padres. Desde esa óptica, el virus se volvería más incontrolable en cuestión de semanas y tendría repercusión en la ocupación de camas de los hospitales. Su razonamiento es que hay que limitar los movimientos -que traen contagios indefectiblemente- hasta que esté extendida la vacunación, a más tardar a mitad de año.
Tras el decreto presidencial que lo habilitó
Quién es Eduardo Farah y qué implica su regreso a la Cámara Federal
Irina Hauser
Farah había concursado para la Cámara Federal donde fue designado en 2008, y por eso se aferró a lo que dijo la Corte respecto de los traslados para poder volver. Es integrante de la Sala II, en la que le toca compartir decisiones con el presidente de ese tribunal, Martín Irurzun, a quien le debe el nombre la doctrina que permitió llevar a la cárcel a decenas de ex funcionarios del kirchnerismo, y que dejó de operar con el ocaso del macrismo.
Queda una vacante junto a ellos, que tiene posibilidades de ser ocupada por el constitucionalista Roberto Boico, cuyo pliego estaría por ser enviado por el Gobierno al Senado. Quienes, en especial en la oposición y sus medios afines, naturalizan la idea de que los/as jueces/zas que son designados por determinado gobierno le deben lealtad, dan por sentado que no será una sala amenazante para el actual gobierno. Es una forma de anticiparse ante causas en las que interviene, y que sí afectan a exfuncionarios de Cambiemos. En la Sala I, el único integrante fijo es Mariano Llorens, y Bruglia y Bertuzzi permanecen hasta que termine el concurso para los cargos que ocupan por traslado.
Para habilitar el regreso de Farah, el decreto del Poder Ejecutivo dejó sin efecto los otros dos que habían determinado sus traslados anteriores. El año pasado, cuando le tocó ir a una audiencia ante el Senado, que precisamente revisaba esas designaciones, Farah dijo que había pedido irse de la Cámara Federal durante el gobierno de Macri, porque era presionado y amenazado después de haber revocado la prisión preventiva de Cristóbal López y Fabián De Sousa, dueños del Grupo Indalo, en la causa conocida como “Oil Combustibles”. La decisión judicial había merecido una célebre frase del expresidente: “no era lo acordado”.
Todavía no está claro si Farah seguirá interviniendo en juicios orales en trámite en el TOF de San Martín, como el de los "vuelos de la muerte". Lo analizan sus colegas, pero él ya habría comentado que no continuaría, un criterio que al parecer comparten las partes.
El protagonismo que pueda tener la Cámara Federal en este tiempo está más ligado a causas contra exfuncionarios del macrismo que otra cosa. Hasta ahora no se vio que el tribunal le imprima la misma premura para avanzar en esas investigaciones que puso a las causas que implican al kirchnerismo. Tampoco han tomado grandes definiciones, sino decisiones que parecen estirar los tiempos.
La Sala II donde volvió Farah tiene la causa donde se investiga el negociado para la concesión de la Panamericana y el Acceso Oeste a Autopistas del Sol, en tiempos en que el grupo Macri era una de sus accionistas (la cámara revocó procesamientos, que la jueza María Eugenia Capuchetti podría volver a dictar, y la Cámara tendrá que intervenir). También interviene en el expediente donde se investiga el armado de una causa contra los dueños del grupo Indalo y las presiones sobre ellos. Pasa por esta sala además la causa de la llamada “mesa judicial” del gobierno de Macri, donde están señalados también el ex jefe de gabinete Marcos Peña, Gustavo Arribas, Germán Garavano, Pablo Clusellas, sospechosos de incidir en el armado de causas. El caso del Correo, donde se están por cumplir dos años de la indagatoria de Oscar Aguad sin resolución.Parte de la causa Odebrecht, que involucra a exfuncionarios y al primo de Macri, Angelo Calcaterra; y una parte remanente del caso Ciccone, entre otros temas.
Farah tiene una relación de amistad de muchos años con Javier Fernández, integrante de la Auditoría General de la Nación, pero sobre todo un famoso operador judicial aliado, tiempo atrás, de Antonio Horacio Stiuso, exjefe de operaciones de la Side. Hay quienes creen en tribunales que Fernández volvió a estar entre bambalinas. De todos modos, si en algo se ha avanzado mientras la reforma judicial espera, es en que la Agencia Federal de Inteligencia dejó de ser --por disposiciones de la intervención de Cristina Caamaño-- una pata en la que se apoyan los jueces/zas federales. Habrá que ver si la Cámara Federal mantiene o cambia su vieja lógica “tiempista” que se acopla a los vientos políticos.
Declaraciones de Pablo Di Si, CEO de Volkswagen para América latina
Anticipan un buen año para el sector automotor
“Va a ser un buen año para la industria automotriz en Argentina y Brasil”, anticipó Pablo Di Si, CEO de Volkswagen para América latina. En diálogo con este diario, el directivo argentino detalló el plan para mejorar la integración de partes y piezas nacionales en la Amarok y la nueva SUV Taos de la planta de General Pacheco y planteó la necesidad de que haya más facilidades crediticias para microempresas con potencialidad de convertirse en proveedores y para la compra de autos cero kilómetro. Asegur que no hay mayores inconvenientes con las importaciones y pide rebaja de impuestos.
Los primeros datos del 2021 en materia automotriz fueron positivos. Según Acara, en enero se patentaron 49.438 vehículos, un 9,9 por ciento más que en el mismo período del año pasado. El peso de los autos nacionales sobre el total fue del 47 por ciento, lo cual representa un fuerte incremento de la participación de autos locales en relación a los importados. En términos de producción de autos por parte de las terminales, la suba en enero fue del 20 por ciento. En el sector esperan que la producción automotriz en 2021 sea de unas 380 mil unidades, lo cual representaría una mejora del 41 por ciento frente al magro 2020.
“Enero empezó bien. Va a ser un buen año para Argentina y Brasil, con mayor participación de las SUV, como la Taos. En 2021 esperamos poder duplicar el volumen de producción y de exportación de Volkswagen Argentina. Esto nos va a permitir dar un giro positivo en nuestra propia balanza comercial, ya que el 2020 fue un año deficitario en términos de divisas por la discontinuación de la Suran y el ingreso de maquinaria necesaria para desarrollar nuestras inversiones. Con la exportación de la Amarok y de la Taos junto a las cajas de cambio de la fábrica de Córdoba, vamos a ver los frutos de las inversiones de 2020”, indicó Di Si a Página/12. Detalló que alrededor del 70 por ciento de las Amarok producidas en el país se destinan a la exportación y que en el caso de las cajas, ese porcentaje sube al 98 por ciento. Espera que el nuevo Taos llegue a un grado de exportación del 60 al 70 por ciento.
Uno de los problemas sobre los cuales las terminales, las autopartistas y los gobiernos de turno vienen dando vueltas desde la configuración global del sector desde los años ’80 y ’90 es el escaso grado de integración de partes y piezas locales en los autos fabricados en el país. El resultado más visible de la baja participación de proveedores locales es el déficit comercial que se genera por la importación de autopartes a medida que crece la producción de autos. La compra de autopartes al exterior, dependiendo del nivel de producción, representa unos 6 mil a 10 mil millones de dólares al año.
Di Si asegura que VW tiene un plan para crecer un 10 y hasta un 20 por ciento la integración de partes medida en valor. “Serían unas 250 piezas que podrían entregar entre 40 y 45 proveedores ubicados en la Argentina”, dice. Asegura que “hoy en día es más barato importar las piezas” pero espera que los costos se reduzcan a partir del “trabajo con los proveedores y préstamos blandos como era el Fondo del Bicentenario para que las pequeñas y medianas empresas puedan adquirir capital de giro, materiales y máquinas”.
El directivo de VW también pide que haya más facilidades para la compra de vehículos. “Creo que hay quórum en el gobierno para avanzar en un esquema de facilidades crediticias”, indicó ante la consulta de este diario sobre la posibilidad de que se reedite un esquema similar al Procreauto del segundo gobierno de CFK.
Di Si aseguró que la empresa tiene diálogo fluido con el gobierno por la gestión de las importaciones de piezas y de autos terminados y pondera como una mejora el nuevo esquema de retenciones, que se reducen a cero para las exportaciones incrementales. Sin embargo, pidió, como siempre que pueden hacen las terminales, aprovechar un contexto de crecimiento para "reducir impuestos como Ingresos Brutos".
En relación al auto eléctrico, que desde niveles muy bajos aunque a buen ritmo viene ganando participación en los principales mercados del mundo, Di Si dijo que "todas las terminales están en proceso de cambio en favor del auto eléctrico e híbrido. Es un proceso que en los próximos diez años se va a intensificar notablemente. En América latina, la electrificación del transporte va a demorar un poco más, porque exige modificaciones de infraestructura para los sistemas de carga. Pero sin duda vamos a empezar a ver más autos eléctricos e híbridos". En la agenda regional, VW enfrenta en Brasil una oportunidad de capturar la porción de mercado que va a dejar Ford, al anunciar la salida del país vecino.
El ministro de Educación, Nicolás Trotta y las críticas del expresidente
"Macri intenta obstruir la reconstrucción educativa"
En un contexto de alta tensión por el debate entorno al regreso a las aulas, el ministro de Educación de la Nación, Nicolás Trotta, sostuvo que "Mauricio Macri fue un mal presidente" y lo acusó de "intentar obstruir la reconstrucción educativa". Marcó la contradicción de los legisladores de Juntos por el Cambio que cuestiona la política educativa y votaron en contra el incremento para el sector en el Presupuesto 2021. Trotta cuestionó que desde la oposición se intenta declarar a la Educación como "servicio esencial", argumentando que con ello solo se buscaba impedir que los y las docentes desarrollen sus tareas gremiales.
"Se vuelve a poner por parte de Cambiemos el conflicto en los maestros. Si ellos están tan preocupados porque la educación sea esencial, ¿por qué permitieron que su Gobierno desfinanciara las escuelas?", cuestionó Trotta en diálogo con la radio de la Universidad de Entre Ríos, y afirmó: "Mauricio Macri fue un mal presidente, y como expresidente intenta obstruir la reconstrucción educativa". Durante la jornada de hoy, Trotta recorrió las provincias de Santa Fe y Entre Ríos en el marco de los preparativos para la vuelta a clases, coordinando los protocolos y modalidades que deberá adoptar cada provincia para la reapertura de las escuelas. Allí hizo hincapié en que el objetivo era "garantizar una presencialidad segura" y apuntó contra el expresidente Mauricio Macri y los sectores más duros de Juntos Por el Cambio que "piensan que peleando con los docentes iban a tener un rédito electoral". "Yo les pediría que reflexionen sobre la forma de priorizar la agenda educativa", añadió.
Luego de realizar una visita por la provincia de Santa Fe, el ministro brindó una conferencia de prensa junto al gobernador Omar Perotti en la que se refirió a las declaraciones de algunas figuras de la oposición que demandan declarar a la Educación como "servicio público esencial". "Lamentablemente, la inmensa mayoría de los diputados y senadores de la oposición no levantó la mano al momento de aprobar un presupuesto que deja atrás la inercia de la desinversión educativa que caracterizó a los cuatro años de la gestión de Cambiemos. Entonces, por qué no explican abiertamente la voluntad de cercenar los derechos laborales de las y los docentes. La propuesta enmascara una posición autoritaria que busca disciplinar a las y los trabajadores de la educación. Desde luego que la educación es esencial, pero no en los términos maniqueos que quieren utilizarla", aseguró. "Lo que pretenden es que no haya posibilidad de medidas de fuerza por parte de los docentes", explicó.
En una línea similar, Trotta se refirió en declaraciones radiales a la tensa relación que mantiene el gobierno porteño con los gremios docentes y le volvió a pedir al jefe de Gobierno Horacio Rodríguez Larreta que "se involucrara" en el diálogo con los sindicatos. "Le pido que se involucre en el diálogo, porque los otros días hubo una reunión con los sindicatos docentes y no estuvo presente ni siquiera la ministra. Más allá de que pueda haber posiciones de intransigencia por ambos lados, la principal responsabilidad la tiene el Estado", afirmó en diálogo con Futurock.
Por otro lado, el ministro se refirió también durante el día a los reclamos salariales de los sindicatos. "Este es el gobierno que reinstaló las paritarias, y el compromiso es que el salario pueda expandirse en momentos de enorme complejidad. Hemos duplicado el incentivo docente, que es el aporte que hace el Estado, con una inversión adicional de 1.600 millones de pesos todos los meses. Les pedimos un esfuerzo a todas las jurisdicciones, porque nos debemos a nuestros estudiantes", sostuvo.
Protocolos de vuelta a clases
Mientras Trotta recorre las diferentes provincias del país con el objetivo de definir el modo y las condiciones en que serán retomadas las clases presenciales --a lo que se le sumará un gran encuentro presencial ente todos y todas les ministres de Educación provinciales el 12 de febrero--, comienzan a darse a conocer algunos detalles. Uno de ellos es que el ciclo lectivo del 2021 comenzará con les estudiantes en las aulas "al menos" tres veces por semana.
"Nuestro objetivo es que por lo menos tres días a la semana cada uno de los estudiantes tenga clases presenciales en la escuela", confirmó Trotta en uns entrevista radial. "Es importante que el estudiante repita la jornada habitual, no que vaya dos horas. Si tiene jornada simple, que el día que le toca ir vaya todo el día. No son actividades de revinculación educativa, son clases con un sistema alternado de presencialidad y no presencialidad", explicó.
El ministro mencionó, a su vez, que estaba dialogando con el titular de la cartera de Transporte, Mario Meoni, sobre el uso del transporte público. "Habrá una aplicación que acredite que el docente y el estudiante tengan que usar el transporte para viajar. Además, vamos a reforzar en el número de transporte en la hora pico. La puesta en suspensión de la presencialidad debe ser a corto plazo y priorizar el cuidado de la escuela", indicó.
Busca cerrar un acuerdo con sus acreedores
YPF volvió a mejorar su oferta
La petrolera YPF realizó este lunes una nueva propuesta para la refinanciación de su deuda. El directorio de la compañía mejoró su oferta de refinanciación de deuda, por un total de 6600 millones de dólares, con una combinación de efectivo y nuevos títulos garantizados con vencimiento en 2026.
Fuentes de la compañía aseguraron que es un esfuerzo por acercar posiciones con inversores ofreciendo esta nueva propuesta a tenedores del bono con vencimiento en marzo de 2021. Este título es el objetivo principal de la transacción en el marco de las restricciones cambiarias que imposibilitan a la compañía pagarlo en su totalidad.
La petrolera debe enfrentar el 23 de marzo un vencimiento de deuda por 413 millones de dólares. Como el Banco Central no le garantizó el acceso a las divisas, la firma decidió impulsar una reestructuración del conjunto de su deuda. La oferta inicial no contemplaba pagos de capital ni intereses hasta fines de 2020 para poder destinar mayores fondos a la explotación de hidrocarburos, pero luego esa posición se flexibilizó y se pagarán intereses.
En la petrolera consideran que el anuncio de este lunes es una respuesta proactiva a las sugerencias específicas de ciertos acreedores, en las conversaciones que se desarrollan desde hace semanas cuando se lanzó el proceso de reestructuración al mercado.
En detalle se precisó que en virtud del rebalanceo entre efectivo y títulos, los tenedores del bono 2021 recibirán una mayor cantidad de efectivo, reduciendo en igual medida los nuevos bonos garantizados con vencimiento en 2026 entregados en contraprestación por sus títulos ingresados en el canje.
Con este ajuste la empresa espera alcanzar con éxito el final del proceso en curso que por cuestiones regulatorias y legales debe concluir a más tardar el día 12 de febrero, fecha máxima para la liquidación del canje y emisión de los nuevos títulos.
En el mercado el anuncio de la firma fue recibido con entusiasmo. A última hora de la tarde las acciones de la empresa rebotaban un 6,4 por ciento en la bolsa porteña y un 11 por ciento en la bolsa de Nueva York.
Las últimas semanas hubo una fuerte especulación con los precios bursátiles de la compañía. Se llegaron a hacer circular rumores de estatización completa de la petrolera para hacer caer fuerte la cotización y aprovechar compras de oportunidad.
Los voceros de YPF destacaron que se espera contar con la participación de un número importante de sus inversores y lograr así los objetivos buscados. La empresa había realizado la semana pasada una primera mejora a su oferta inicial -que se sumó a una adenda implementada la semana anterior- con la que se buscó fortalecer la estructura de garantías del bono respaldado con flujo de exportaciones con vencimiento en 2026, y atender la preocupación de los inversores sobre la inexistencia de flujos durante los próximos dos años.
En la oferta de canje la compañía ofrece una mejora en el flujo de los intereses a pagar en los próximos años, al sumar la semana pasada el pago de cupones de 4 por ciento para los bonos 2026, de 2,5 por ciento para 2029 y del 1,5 por ciento para 2033.
Adicionalmente, para incrementar el valor económico de la propuesta de canje, la empresa incrementó la tasa de interés de los nuevos bonos 2026 y 2029 del 8,5 por ciento al 9 por ciento, aplicable desde enero de 2023. Además modificó el vencimiento de los bonos 2026 y 2029 para acortar la vida promedio, entre otras.
Luego de la anterior convocatoria al canje del 25 de enero en la cual no hubo participación se abrió una nueva convocatoria para el 11 de febrero a través de la Asamblea General Extraordinaria de acreedores.
El 8 de enero pasado YPF había lanzado la propuesta de canje de los títulos con el objetivo de generar las condiciones para promover un plan de inversiones que permita revertir la tendencia negativa en la producción de petróleo y gas. Las apuestas de la petrolera son volver a poner todos los recursos en la extracción de combustibles y evitar que el elemento financiero limite la expansión de la firma.
En una reunión con Santiago Cafiero, apoyaron la norma que permite a los alumnos de menores recursos acceder a planes de internet a precios razonables
Por qué los rectores de universidades celebraron el decreto de conectividad para todos
La "excusa" fue que se cumplió un mes de la entrada en vigencia del decreto que establece que la telefonía fija y móvil, internet y la televisión por cable son servicios públicos y esenciales en la Argentina. Y el objetivo de la reunión en la que el jefe de Gabinete Santiago Cafiero convocó a los rectores de un nutrido grupo de universidades nacionales del país fue "trabajar segmentadamente para que la Prestación Básica Universal" se difunda entre los sectores populares. Rodolfo Tecchi, rector de la Universidad Nacional de Jujuy, dijo a PáginaI12: “El componente telemático virtual llegó para quedarse, más allá de la pandemia. Y el año pasado hicimos un enorme esfuerzo dando becas, para que los alumnos puedan estar conectados, pero no llegamos a todos. Nos viene muy bien el decreto y que gran parte de los estudiantes y sus familias puedan acceder a planes baratos. Tenemos dos problemas: el precio y que el tendido no llega a muchas localidades. Trabajamos con el Enacom para solucionar eso. Piense que hay 1 millón de hogares con un estudiante universitario y este decreto les va a facilitar la conectividad a ellos y a sus familias". "En la Universidad Arturo Jauretche hay mucha gente que no llega a los dos salarios básicos, por eso es tan importante este decreto", dijo a este diario Ernesto Villanueva sobre la composición social de la casa de altos estudios de la que es rector. Todavía no hay inscriptos para acceder al plan básico, pero cuando se llegue a esa instancia se podrá saber qué porcentaje de los estudiantes necesita la prestación más barata. Por su parte, Santiago Cafiero hizo hincapié en la comunicación como "derecho" y dijo que el Plan Básico Universal llegó para reconocerlo.
Por qué los estudiantes
La elección de convocar a rectores de universidades de todo el país para celebrar la entrada en vigencia del decreto no fue casual. Fuentes cercanas a Cafiero reconocieron a este diario que los estudiantes y la conectividad fueron uno de los sectores más castigados en el 2020 a la hora de pensar en la educación. "Las universidades tuvieron que financiar muchas iniciativas para darle conectividad a los pibes", dijeron.
A un mes de la entrada en vigencia del decreto, la idea es difundir y atender ese sector con este plan. Hasta Alicia Bárcena, Secretaria Ejecutiva de la Comisión Económica para América Latina y el Caribe (CEPAL) reconoció que lo que está haciendo el país en materia de derechos de comunicación "no lo esta haciendo nadie" durante la reciente visita de Alberto Fernández a Chile.
Qué es la Prestación Básica Universal
La PBU ofrece al usuario una mayor variedad de servicios a precios más bajos, sin perjuicio del principio de competencia, por lo que se procuró generar eficiencia y rentabilidad económica para las empresas prestadoras. Mediante la Resolución 1467/2020, el gobierno nacional estableció una Tarifa Básica Universal para los servicios de Internet, televisión por cable y telefonía móvil. El pal básico no es para todos, pero abarca a entre 10 y 12 millones de personas que cumplan ciertos requisitos. Esta iniciativa declara a los servicios TIC como públicos esenciales y en competencia, con el objetivo de garantizar el derecho humano de acceso a las Tecnologías de la Información y las Comunicaciones por cualquiera de sus plataformas.
La reunión de este lunes contó con la presencias del presidente del Ente Nacional de Comunicaciones, Claudio Ambrosini; la secretaria de Innovación Pública, Micaela Sánchez Malcolm, su par de Políticas Universitarias, Jaime Perczyk y las autoridades de las Universidades Arturo Jauretche, Ernesto Villanueva; San Martín, Carlos Greco; Moreno, Hugo Andrade; Avellaneda, Jorge Calzoni; Hurlingham, Walter Wallach; Jujuy, Rodolfo Tecchi; Gendarmería Nacional Argentina –UIGNA-, Mariano Melotto, Lanús, Pablo Mario Narvaja; La Matanza, Fernando Acosta y UTN, Héctor Aiassa. Cafiero destacó que “es un programa que nos da muchas posibilidades para generar mayor accesibilidad y conectividad en todo el país”.
Asimismo, enfatizó que “las universidades, el campo del conocimiento del debate, nos permiten poder abarcar y llegar a estudiantes y docentes que quieran acceder a este servicio” y puntualizó: “el servicio básico universal es en definitiva la manera más masiva que tenemos para llegar con este nuevo derecho que se ha creado”.
El secretario de Políticas Universitarias, Jaime Perczyk, aseguró que “tenemos 2.200.000 estudiantes; hay universidades donde el 85% es el primero de la familia que ingresa en la universidad” y amplió “en Argentina tenemos una gran cantidad de sectores populares en la universidad pública y, hoy por hoy, es una limitación no poder acceder a un precio justo a nivel federal. Es muy importante que las universidades puedan poner su voz, poner en valor esta situación”.
El rector de la Universidad Tecnológica Nacional, Héctor Aiassa, remarcó que el PBU “es una política de Estado que pone en su máxima expresión a la educación pública, dado que tenemos facultades para influir a lo largo y lo ancho del país. Me parece un gran avance, porque esto va a permitir la continuidad de las clases. En 2020 hubo una fuerte modificación de la herramienta con la que las llevamos adelante y este emprendimiento, este desafío, esta mejora en el sistema de conectividad, nos va a permitir, en forma gradual, profundizar lo que se hizo el año pasado”.
Por su parte, el decano de la Universidad de Jujuy, Rodolfo Tecchi, acotó: “Una parte importante de la actividad universitaria ya venía haciéndose de manera telemática y muchas de las actividades a distancia, lo seguirán siendo. La vuelta a la presencialidad va a ser gradual y acompañando los procesos de vacunación”.
De la actividad formaron parte de modo virtual las autoridades de las casas de altos estudios de Catamarca, Flavio Fama; Centro de la Provincia de Buenos Aires, Roberto Tassara; Cuyo, Daniel Pizzi; Entre Ríos, Andrés Sabella; General Sarmiento, Pablo Bonaldi; La Pampa, Oscar Alpa; Patagonia Austral, Hugo Santos Rojas; Patagonia San Juan Bosco, Carlos De Marzziani; La Plata, Martín López Armengol; La Rioja, Fabián Calderón; Litoral, Enrique Mammarella; Luján, Antonio Lapolla; Mar del Plata, Alfredo Remo Lazzaretti; San Luis, Victor Moriñigo; Tucumán, José García; Río Negro, Juan Carlos Del Bello; Villa Mercedes, David Rivarola; José C. Paz, Dario Kusisnsky; Tierra del Fuego Antártida e Islas del Atlántico Sur, Juan José Castelucchi; Defensa Nacional, Jorge Bataglino; Pedagógica Nacional, Adrián Cannellotto, Alto Uruguay, Magno Iluminado Ibañez; Comechingones, Agustina Rodríguez Saá; San Antonio de Areco, Jerónimo Ainchil; Scalabrini Ortiz, Adriana López; Provincial de Ezeiza, Daniel Galli; y el Instituto Universitario Patagónico de las Artes, Armen Gregorian.
ONG de usuarios denuncia fuertes subas en enero
Las frutas y verduras rompen los indicadores
La entidad que lidera Pedro Busetti tomó el alza que tuvieron los 10 productos de la canasta frutihorícola que mide el INDEC, y la comparó con la evolución de esos precios en enero en grandes superficies comerciales. Considerando que en 2020 el rubro aumentó 75,6 por ciento, respecto a diciembre de 2019, bastante por encima de la inflación de 36,1 por ciento del año, el informe de la ONG mostró el siguiente escenario.
En enero del 2021, esos mismos 10 productos “no solo no bajaron, sino que se incrementaron significativamente”. Los aumentos, según DEUCO, oscilan entre un 12,2 por ciento (VEA) y un 69 por ciento (La Anónima) y el promedio del alza es del 35,8 por ciento.
Los precios se consultaron en las páginas web de los supermercados seleccionados entre los días 23 y 24 enero de 2021. Para definir el valor de los productos que se incorporaron al trabajo, se tomó siempre el menor precio ofrecido.
En cuanto a los productos, se ve que la canasta de 10 frutas y verduras pasó de 981,24 pesos en diciembre del 2020 a 1658,60 en enero del corriente. Algunos casos: en La Anónima, la manzana pasó de 185,56 a 249 pesos; mientras que el limón tuvo una suba de 133 pesos a 300 pesos. La lechuga, en tanto, pasó de poco más de 133 pesos a casi 396 pesos. Sólo hubo en la cadena de la familia Braun una baja poco más de 10 pesos en el zapallo.
En el caso de Coto, la manzana pasó de costar 185 pesos a 329 pesos si se considera el valor más bajo. Y la naranja pasó de 73,50 a 149 pesos. Allí hubo una baja en la papa, que pasó de 61 pesos a 47; y una baja fuerte en el zapallo, de casi 100 pesos a 49 pesos. En Walmart, también hubo una baja en el zapallo. Disco fue uno de los que menos alza reportó en relación a diciembre, casi 27 por ciento promedio en los 10 productos. El otro bajo fue VEA, del mismo grupo Cencosud, una línea de supermercados que se caracteriza por precios más bajos y apunta a sectores medios bajos y bajos.
Los números que mira el Gobierno
La situación de los productos frescos es una de las obsesiones del Gobierno. Luego del acuerdo por la carne, que empezó a funcionar este 1 de febrero, se busca realizar uno similar con frutas y verduras, y otro con aceites, que se asienta en un fideicomiso que se está armando con los exportadores de cereales en el marco de la mesa del maíz.
Lo que observan los ministerios técnicos es que hay un desacople palpable de los aumentos de frescos versus los productos de góndola, incluso contra aquellos que no están en Precios Máximos. En el Ejecutivo se habla de una inflación de frescos y otra de góndolas, que tiene los siguientes datos: considerando que el IPC de alimentos y bebidas subió en 2020 un poco más de 38 por ciento, la diferencia entre frescos y góndola es impactante.
La canasta de “góndola” subió 22,8 por ciento, contra un alza en el mismo período de 57,1 por ciento en la canasta de frescos. Visto por productos, el detalle es el siguiente: en “góndola”, Harinas y Derivados subió 26,6 por ciento; lácteos 20,2; aceites y manteca 24,1; Azúcar, dulces y golosinas 27,3; Infusiones 31,7; Gaseosas, aguas y jugos 18,8. Mientras que los productos más utilizados en pandemia, los de limpieza, subieron 16,4; mientras que los de Higiene Personal se incrementaron 24,4 por ciento. En el caso de la canasta de “frescos”, la carne subió 55,6 por ciento; las Frutas 64,4; y Hortalizas un 58 por ciento.
Fuente:Pagina12
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