Y un día Falabella cerró sus puertas para siempre
Una postal con persianas bajas
La empresa dijo que cerró antes por las largas filas que se formaban para buscar ofertas sin respectar la distancia social.
Falabella decidió ayer anticipar el cierre definitivo del local ubicado en Sarmiento y Córdoba previsto para el 12 de junio. Según el grupo de trabajadores que continuaba atendiendo, la decisión de la empresa de no atender más el público se debió a las largas filas de clientes que se veían por la peatonal Córdoba para aprovechar la liquidación, a quienes parecían importarles poco las restricciones por la pandemia, lo que incluso motivó una intimación del municipio. "Ante el cierre de Falabella, debemos preocuparnos por brindar continuidad a los puestos de trabajo, además de preservar un centro comercial tradicional del casco histórico de la Ciudad, que en los últimos años fue perdiendo centralidad urbana", señaló ayer la concejala Marina Magnani (Unidad Ciudadana). En ese marco, la edila propuso convocar a una mesa de trabajo para realizar un convenio público-privado de constitución de un nuevo espacio comercial, que continúe la actividad comercial en el edificio histórico de la ex tienda La Favorita.
La imagen de las persianas bajas en el tradicional edificio ubicado en la esquina de Sarmiento y Córdoba, sorprendió ayer a transeúntes y los pocos clientes que se acercaron al local. La decisión de no abrir fue notificada por la gerencia de Falabella a los empleados que continuaban atendiendo el pasado viernes al mediodía. "Nos dijeron que hoy (por ayer) cerraban y que seguíamos trabajando hasta el viernes 11 por lo que habíamos pactado previamente, pero sin atención al público", dijo a este diario la delegada gremial Miriam Bazán.
"Si bien los motivos reales de la decisión no fueron explicados por la empresa, suponemos que es por lo que pasó los días previos al cierre por las restricciones, la verdad que fue bastante caótico, sobretodo las escenas que se vieron en la vereda, con grandes colas de gente queriendo entrar sin respetar la distancia", señaló Bazán. "Adentro de la tienda la cantidad de gente no era mucha porque se respetó el protocolo, sólo un 30% de clientes, afuera se hacía incontrolable, calculamos que eso tuvo mucho que ver en la decisión de no abrir las puertas directamente", agregó.
La firma de capitales chilenos había comunicado el pasado 6 de abril que cerraba la sucursal rosarina el 31 de mayo --también la de Martínez y la de calle Florida en CABA-- pero ante la demanda que originó la liquidación de un remanente que trajeron desde Buenos Aires, anunciaron que las puertas de la tienda iban a permanecer abiertas hasta el 12 de junio. "La idea era que la mercadería que habían mandado de los locales que habían cerrado, como el caso de Unicenter, se iba a vender en Rosario, por eso se había alargado el plazo de cierre, pero por las nuevas condiciones de la cuarentena se tomó la decisión de cerrar", dijo la delegada del gremio mercantil.
El grupo de trabajadores que estaba en el interior del local estuvo ayer embalando la mercadería y los exhibidores que habían quedado para enviarlos nuevamente a Buenos Aires. También atendieron a los pocos clientes que se acercaron. "La gente que necesita hacer cambios, puede venir igual ingresando por la puerta de calle Sarmiento, pero se les va a devolver el dinero, no se puede cambiar el producto por otra mercadería lo que quedaba porque ya la empezamos a embalar", explicó Bazán.
La empresa había acordado con los 110 empleados un esquema de retiros voluntarios, que fue liquidado, mientras que los que continuarán trabajando cobrarán por los días trabajados en la liquidación final. Bazán llevaba siete años trabajando en Falabella, y el de ayer fue un día de sensaciones encontradas: "Si bien hace meses que nos estamos preparando para esto, porque sabíamos que la tienda se iba, fue una sensación rara, una mezcla de nostalgia y de incertidumbre por perder la fuente de trabajo", expresó.
Ante el cierre de Falabella, la concejala Magnani (en la foto) propuso convocar a una mesa de trabajo en la que participen las áreas de producción de provincia y municipio, los propietarios del Inmueble, representantes de las trabajadoras y trabajadores, de empresas y marcas de la región, y a los de la empresa municipal BMR Mandatos y Negocios. "La consolidación de una propuesta comercial público-privada es una solución para garantizar la continuidad de los puestos de trabajo, la oferta de bienes y servicios de empresas de nuestra región, y garantizar un punto comercial de relevancia en el Casco Histórico, que siempre fue un hito del centro rosarino", planteó la edila.
Falabella se despidió por Instagram: "¡Muchas gracias por todos estos años juntos! Estamos realmente agradecidos con todo el amor y aprecio que nos dieron, pero hasta acá llegó nuestro amor. Desde 2018 las ventas vienen bajando y con el tema de #covid_19 y la #cuarentena nos fue muy mal en el #2020 y hasta ahora. Repetimos que estamos realmente agradecidos con todos".
PENSION
Santa Fe recibirá 161.000 vacunas de AstraZeneca en horas
"Se colocan todas las vacunas que llegan"
La semana pasada ingresó un lote 214.850, que fue un récord en 6 días. La ministra de Salud confirmó que Perotti quiere comprar 2 millones de dosis.
Desde Santa Fe
De las 2.000.000 dosis de AstraZeneca que llegaron ayer a la Argentina, el 7,5% del lote le corresponde a Santa Fe por lo que el gobierno de Omar Perotti espera recibir esta semana 161.000 de vacunas, con el principio activo que se fabricó en nuestro país y en un proceso que se completó en México. La cantidad puede aumentar si llegan más remesas al aeropuerto de Ezeiza para acelerar la campaña de vacunación, que es el gran objetivo nacional. Ya la semana pasada, la provincia recibió 214.850 dosis entre el 24 y el 29 de mayo, que es un récord para seis días: 129.500 de AstraZeneca, 79.050 de Sputnik V 1 y 6.300 de Sputnik V 2. Así que hasta el 30, habían llegado al territorio santafesino 1.072.700 y se aplicaron 931.733, más del 86%. “Las vacunas se están colocando, todas las que llegan”, dijo la ministra de Salud Sonia Martorano, al descartar un supuesto atraso en el megaoperativo, que es el más importante en la historia de Santa Fe. Martorano reveló que la intención de la Casa Gris es adquirir vacunas en el exterior, lo que no parece tan sencillo. “La decisión política del gobernador Perotti es firme. Queremos comprar 2.000.000 de dosis, pero tienen que ser vacunas de calidad, porque cualquiera te ofrece vacunas, y cuando se averigua muchas veces no son serios. Se puede comprar, pero debe ser algo serio y de calidad, con lotes aprobados por Anmat. Es algo que se está trabajando y si existe la posibilidad, se va a hacer", adelantó.
"Todas las vacunas que llegan se aplican”, dijo la ministra Martorano. Y repasó el récord de la semana pasada. “El lunes 24 de mayo ingresaron 15.600 de AstraZeneca que se utilizaron como segunda dosis para completar la vacunación en los geriátricos de la provincia. En Santa Fe, los geriátricos están cuidados. No los vimos explotar como en otros lugares", pasó la factura. "El jueves, llegaron 67.000 también de AstraZeneca. Y el sábado 47. 000. Todo eso fue a segundas dosis. Pero también recibimos más de 70.000 Sputnik (en realidad, 79.050 del componente 1 y 6.300 del 2).
“Vamos a vacunar en forma conjunta, completando esquemas y colocando primeras dosis a efectivos de las fuerzas de seguridad y del Servicio Penitenciario y a trabajadores de centros de día", subrayó Martorno. "Seguiremos bajando las edades. Los mayores de 60 años ya están todos vacunados y ahora empezaremos con el grupo que sigue, que es de 18 a 59 años, con comorbilidades".
La ministra de Salud ratificó que la intención de la provincia es comprar vacunas por fuera de las negociaciones que lleva adelante la Nación. “La decisión política del gobernador Perotti de comprar vacunas está. La posibilidad está. Pero hay situaciones en las que no se ve un horizonte claro para comprar algo serio y de calidad. Ahí es donde pueden haber trabas y dificultades para avanzar. Hay puertas abiertas en la negociación. La gran salida de la pandemia es la vacunación. Están llegando vacunas, pero si las mismas empresas no entregan a la Nación o a otros países es difícil que nos entreguen a nosotros, en Santa Fe. Estamos haciendo negociaciones con otras provincias para adquirir vacunas de calidad. El tema no es el número de dosis que podamos conseguir, sino que se consigan y que sean de calidad. Saber que estamos trayendo un producto de calidad”, agregó.
Hoy empieza junio, que va a ser “súper complejo”, advirtió Martorano por LT8. “No sabemos si llegamos al pico de casos. Ojalá la curva se esté amesetando”. “Cualquier respuesta del sistema de salud resulta insuficiente porque la agresividad del virus es muy alta”. El ataque del covid es muy “rápido”. “Un latigazo muy fuerte”, lo definió. Por eso uno puede pensar que quizás pueda durar menos en el tiempo, pero por lo pronto vamos a tener un mes de junio súper complejo” “No sabemos si los 3.607 casos que se dieron este fin de semana fueron el pico o si tendremos cifras mayores. Ya con el aumento de camas y el esfuerzo que se hizo, todo es poco, no alcanza, porque la virulencia del virus es tan grande que se requiere más respuesta”. Por eso, “hay que agradecer enormemente a los equipos de salud, a todos los que están al frente de esto de una manera increíble”, ponderó.
"Preocupa la cantidad de personas que ingresan por día con cuadros graves que requieren oxigeno y cuando la situación empieza a agravarse entramos en un cuello de botella", comentó Martorano. “Este año diversificamos la atención en terapias, para que no quede todo centralizado en Rosario y Santa Fe. Las regiones se fueron reforzando, pero en estos lugares también la capacidad está sobrepasada".
"A diferencia de la primera ola, donde el pico fue de 2.900 casos, hoy estaos e 3.600. Primero, los casos se dieron en el sur y cuando empezó a bajar (la ola) se trasladó al norte. Hoy tenemos casos diarios en toda la provincia".
Evolución del consumo en Santa Fe
La segunda ola frenó el repunte
La actividad económica interna lentificó la recuperación en varios indicadores por imperio del deterioro del poder adquisitivo.
"La reactivación se enfrenta a la segunda ola" es la frase que resume el presente del consumo masivo en la provincia de Santa Fe, y titula un estudio económico al respecto. Es que los indicadores de la economía habían surfeado el primer trimestre del año con viento en popa, recuperando posiciones a niveles de pre pandemia; pero el rebrote de contagios masivos que llegó finalmente al país le puso un freno evidente a esa recuperación. La conclusión que explica esto es el deterioro del poder adquisitivo de la población.
"Veníamos con una marcada recuperación en algunos sectores, como la construcción, los patentamientos de vehículos 0 kilómetro, el consumo de energía eléctrica; pero la llegada de la segunda ola de coronavirus empezó a plantear un freno a ese repunte", sintetizó la economista Celina Calore, del Centro de Estudios Económicos y Sociales Scalabrini Ortiz (Ceso), espacio que relevó esas variables fundamentales de la economía provincial.
Un rubro sensible al consumo popular (porque supone compra de alimentos e insumos básicos, no suntuosos) es el supermercado. Las ventas aquí no llegan todavía a recuperarse en términos reales. De marzo 2020 a marzo 2021 puede decirse que sí, que crecieron casi al mismo nivel que los precios. Pero al comparar con marzo 2019 puede verse el perjuicio de la pandemia en los bolsillos santafesinos: compran -08% menos que entonces.
Algo similar, más pronunciado, ocurre con un segmento al que no todo el mundo accede: comprarse un 0 km. El patentamiento de vehículos en marzo fue 108% mejor que un año atrás. Y ni hablar de abril: 712% más patentamientos que en abril de 2020, el peor mes desde la pandemia. Pero entre uno y otro mes, se marcó la incidencia del cierre de la actividad por culpa de la segunda ola. Entonces se nota que hasta marzo venía mejorando, y las concesionarias ya vendían 5,4% más incluso que en marzo 2019. Pero en abril, la variación respecto de dos años atrás se tornó negativa: -3%.
"Es que respecto de 2020 –explicó Calore a Rosario/12– seguimos con una gran mejora, pero comparado con 2019 ya se empezó a frenar. Todavía nos está costando volver a aquellos niveles. Salimos de la situación de pandemia con cuarentena estricta, pero nos está costando recuperar. Eso está asociado a la pérdida de poder adquisitivo, que se nota en la variable de supermercados. Es la variable más sensible porque allí hacemos los consumos cotidianos", expuso.
El levante económico se detuvo en el primer tramo del año, tal como también lo dejó en evidencia el informe del Centro de Información Económica de la Municipalidad de Rosario, que este diario publicó ayer y que marcó en marzo un incremento interanual de 36,6 por ciento, y 15,3% en este primer trimestre de 2021, en cuanto a la facturación total de comercios e industrias en Rosario
"Estamos a niveles de marzo 2020, estamos en recuperación, pero no todavía a niveles de marzo 2019. Eso se replica en los patentamientos y en el consumo de energía eléctrica", acotó Calore.
Hay un dato promisorio y es la consolidación del consumo de cemento. El informe del Ceso apunta que en abril se vendió más de dos veces la cantidad de cemento portland que se había despachado en el mismo mes de 2020. ¿Cuánto? 207,3 por ciento. Incluso, esta variable mejoró 8,5 puntos respecto de 2019.
La misma tendencia de mejora viene mostrando el consumo residencial de energía eléctrica, entre 12 y 14 puntos, según la categoría de usuario, y algo más todavía para el segmento de Grandes usuarios (industrias y grandes comercios), que consumieron más de 71% de electricidad interanual. De cualquier manera, el consumo de energía todavía tiene bastante por recuperar como indicador de actividad productiva.
"En el primer trimestre veníamos bien arriba, pero llegó abril y con las restricciones que se endurecieron el freno llegó. Por eso decimos que la reactivación se enfrenta a la segunda ola", concluyó la economista del Ceso.
Rechazan la participación de la OI que dirige Sain
Una causa que genera terror
El fiscal general Baclini le negó trabajar en la captura de expolicías prófugos que intervinieron en el robo a Tribunales en el 84.
El fiscal general Jorge Baclini le impidió ayer al director del Organismo de Investigaciones (OI), Marcelo Sain, participar en una causa por terrorismo de Estado, que tenía el objetivo de capturar a expolicías prófugos que están procesados en la causa Feced y que intervinieron en el Servicio de Informaciones. La respuesta tomó por sorpresa al fiscal federal Adolfo Villatte y a su par Juan Murray, quienes habían pedido la colaboración. Ayer mismo apelaron la decisión. En su última presentación los fiscales recuerdan que la Cámara Federal de Casación Penal confirmó el fallo de la Cámara Federal de Rosario a delitos de lesa humanidad acaecidos el 8 de octubre de 1984 en Rosario, donde un grupo de personas armadas sustrajo de los tribunales provinciales de Rosario, luego de su copamiento, la causa caratulada 'Feced' y la prueba vinculada a la misma. Este hecho fue catalogado como uno de los ataques más graves al sistema institucional del país en democracia. Los prófugos cuya ubicación se solicitó a título de colaboración al Organismo de Investigación del Ministerio Público de la Acusación, eran policías de Santa Fe que integraban la División Informaciones de la U.R. II de Policía de Rosario, cuya Jefatura ejercía Agustín Feced, "y por tanto parte de los ejecutores del plan sistemático conforme la prueba reunida en la causa".
Lejos de sensibilizarse con el tema, Baclini le recordó a Sain que "particularmente en Rosario existe una gran demanda de parte de Fiscales de este Ministerio Público respecto de la intervención del OI, de manera que deberán concentrarse y priorizarse los esfuerzos y el personal del Organismo en dichas actividades".
"En razón de lo expuesto y hasta que no se acrediten alguno de los supuestos detallados en la norma transcripta, y se informe lo solicitado, lo insto a que decline su intervención en la causa en cuestión y se abstenga de intervenir en la misma, haciéndole saber de esta cuestión al Fiscal", le ordenó por escrito el fiscal general a Sain.
Para Baclini no hay argumentos para la intervención del Organismo que conduce Sain: "No se avizoraría la posible existencia de un grupo delictivo organizado en la comisión de los hechos delictivos a investigar, o la participación de un funcionario público provincial y, por último, en lo relativo a la trascendencia social o gravedad institucional, la única posibilidad de intervención (tal como ocurriera en otros precedentes) es que la misma se encuentre dentro las previsiones legales y autorizada por esta Fiscalía General cuestión que no ha sucedido hasta el momento".
El fiscal general le indica a Sain que "corresponde en este momento a los efectos de analizar la viabilidad, oportunidad, mérito, conveniencia y encuadre en supuesto legal de la solicitud de apoyo, requerir al señor director del OI., que tenga a bien informar: el objeto específico de la investigación en cuestión y el proyecto diseñado de la intervención operacional del OI, en apoyo de la investigación llevada a cabo por el fiscal federal, la cual deberá contener la fundamentación que la justifique y las diligencias específicas de la misma; personal que podría intervenir y la dependencia de pertenencia; la duración proyectada y el ámbito de trabajo de las diligencias específicas a disponer; la fiscalía o dependencia que serviría de cabecera de la ejecución de la directiva específica y la asignación presupuestaria y el carácter de los fondos estipulados a la misma. Y para que no queden dudas, le ordena no intervenir.
En su apelación, Villatte y Murray sostienen que en este caso "se trata de la participación de un grupo delictivo organizado sistemática y generalizadamente a nivel tanto del Estado Nacional de la dictadura militar, como de los estados provinciales y, puntualmente, del gobierno de facto de la provincia de Santa Fe de aquel momento". También afirman que "las personas para cuya aprehensión se requirió colaboración fueron funcionarios públicos pertenecientes a la policía de la provincia de Santa Fe y los delitos cuya presunta comisión se les enrostra, fueron cometidos en ocasión de sus funciones, en la comisión de dichos delitos hubo aquiescencia del Estado provincial de facto". Finalmente destacan que "los delitos cometidos fueron de mayor gravedad institucional imaginable, por estar involucrado el propio estado terrorista en su comisión". "Han sido calificados -remarcan- a criterio de este Ministerio Público Fiscal de la Nación como constitutivos del delito internacional de genocidio, y encuadrables en tipos penales del derecho penal nacional vigente a la fecha de los hechos, y que aún se encuentran contemplados en la norma sustantiva, en muchos casos con penas aún mayores, incrementando el grado de reproche penal".
Fuente:Rosario12
Empleo, educación y recreación
El Movimiento de Unidad de Ciegos y Amplíopes de Rosario, más conocido por su sigla Mucar, cumple 40 años de trabajo en defensa de los derechos de las personas con discapacidad visual. Con ese meta de la inclusión y equiparación de oportunidades, la ONG despliega desde que se creó una serie de actividades sociales, culturales, laborales y de capacitación. Entre otros de esos logros, figuran la fabricación y comercialización de elementos que acompañan a las personas ciegas y de baja visión en sus vidas cotidianas, y que son modelos de producción en Latinoamérica.
“Mucar, 40 años incluyendo”. Así se llama la campaña de difusión del aniversario de la ONG fundada el 2 de junio de 1981, que se propone dar a conocer lo hecho desde que se creó y sus proyectos de ampliación de derechos.
Si bien la pandemia de coronavirus -y como pasa con todos los sectores de la sociedad- limita el funcionamiento de los talleres y emprendimientos, desde el Mucar eligen resaltar todo lo construido en estos años. “Somos una ONG que representa y lucha por los derechos de las personas con discapacidad visual. Sabemos que todos estamos representando a nuestro propio colectivo”, expresa Hernán Caruso, integrante de Mucar, a Redacción Rosario.
La decisión también corre para el tiempo de distanciamiento marcado por la pandemia. “No podíamos quedarnos sin hacer nada, había que sostener el vínculo”, dice y explica que desde el año pasado mantienen encuentros virtuales -utilizan software para leer en las pantallas- para garantizar la comunicación posible.
“La mayor parte de los talleres los tuvimos que suspender cuando empezó la pandemia, una por la exposicion de los asociados, otra porque nosotros usamos mucho el tacto. Se complicaba todo”, detalla Hernán. Dentro de esos cuidados de salud necesarios, sí tuvieron algunas posibilidades de intercambios virtuales organizados de la mano de la Federación Argentina de Instituciones de Ciegos y Amblíopes (Faica), y en articulación con la Fundación Once en América Latina, también orientada a la inclusión e integración de las personas con discapacidad.
De estas entidades depende el Programa Agora “de inclusión laboral de personas con discapacidad visual”. En lo concreto este programa ofrece capacitaciones laborales y colabora en las adaptaciones de los puestos de trabajo.
Con el Ministerio de Trabajo de la Provincia desarrollaron -en 2019, antes de la pandemia- un taller de panificación y otro de trabajo en cuero, con mucha repercusión. Y para este año estaban en marcha otros dos: uno de talabartería y otro de marroquinería, en el marco del programa de formación laboral “Santa Fe capacita”, dependiente del Ministerio de Trabajo, Empleo y Seguridad Social de la provincia.
La casa de colores
Mucar tiene su sede en Buenos Aires 1626. Un punto de encuentro para todas las acciones que emprende, eso incluye los talleres culturales, sociales, laborales y los espacios de participación para atender las más diversas problemáticas. “Tenemos un frente todo colorido, que hace que a la sede la llamemos La casa de colores. Nos quedaba muy formal decir la sede institucional. Por eso hace un par de años hicimos una intervención, y el frente lo pintó el artista plástico Pablo Boffelli, tenemos una sede linda y llamativa”, cuenta Hernán y sobre esa iniciativa agrega: “Lo que buscábamos es mostrar que no porque seamos personas ciegas o con baja visión no nos importa la imagen o no nos gustan los colores; o que la gente nos mire y nos vea bien; tenemos un registro visual, y quienes no tienen ese registro visual, les gusta igual combinar colores, como a todos”.
Para atender a diferentes demandas y necesidades de las personas con discapacidad visual que asisten a Mucar, la ONG se divide de diferentes maneras. Funcionan un Grupo de Jóvenes, otro de Adultos Mayores, por ejemplo y también cuentan con el Area de Género. “En 2019 realizamos el primer encuentro regional de mujeres con discapacidad visual en conjunto con el Movimiento Mirame Bien de la ciudad de Santa Fe. En dicho encuentro, alrededor de 25 mujeres con discapacidad visual se propusieron reflexionar e interrogarse sobre dos ejes que se intersectan: género y discapacidad. Buscaron pensar cómo la discapacidad opera como variable en la construcción de su identidad, en tanto mujeres con discapacidad”, detalla Hernán Caruso.
Entre otras iniciativas de militancia y participación, destaca el Encuentro Regional de Jóvenes con Discapacidad Visual realizado en 2017 en Rosario. “Fue una actividad tremenda. Un evento muy grande: vinieron 50 jóvenes ciegos y con baja visión de la provincia, de Entre Ríos, Córdoba y Buenos Aires. Estamos para ayudarnos entre todos y exigir por nuestros derechos”, resalta del sentido de esa reunión regional.
En La casa de colores, el Mucar dispone de una sala de informática, con lectores de pantalla. Han realizado reformas para que accedan también personas con discapacidad motriz. La ONG funciona con sus asociados, que no son solo las personas con discapacidad visual sino muchas que se unen como adherentes. La suma con la que se puede colaborar una vez al año es realmente ínfima pero de mucha ayuda para la institución.
“Tenemos muchas personas sin discapacidad, como adherentes. Tenemos un grupo de colaboradores. Somo un grupo de personas que creemos en la militancia por nuestros derechos, y que tenemos que unirnos para luchar por eso”, destaca Hernán Caruso.
Superar prejuicios
Uno de los hechos que decide la creación del Mucar fue que al inicio de los 80, muchos jóvenes ciegos y con baja visión deciden inscribirse en el profesorado para personas ciegas y amblíopes creado en Rosario (1981). Se anotan, comienzan a asistir y cuándo preguntan cómo iban a rendir exámenes les dicen que solo podían asistir como oyentes pero no como estudiantes regulares. Es ahí cuando ven un motivo urgente por el cual comenzar a reunirse -el hecho lo repasa un video institucional del Mucar-, organizan esas reuniones que luego dan origen a la ONG.
Hernán Caruso dice que mucho se ha avanzado y logrado en estos cuarenta años. Un ejemplo claro que trae a la charla la creación de una Red de Estudiantes Universitarios con Discapacidad.
Es cierto que también quedan muchos prejuicios por superar, gran parte dados por el desconocimiento. “Hay que animarse a preguntar”, invita Hernán y pone como ejemplo cuando alguien quiere ayudar a una persona ciega a cruzar una calle. “Me ha pasado que espero para cruzar la calle, vienen dos personas y las dos me agarran al mismo tiempo”, se ríe de la situación, al tiempo que destaca la solidaridad, “porque la mayoría ayuda como puede, la gente es muy solidaria”.
Eso sí, lo que no admiten es que definan a las personas ciegas por la negativa, por lo que no son. “Hablamos de personas con discapacidad visual, en contraposición a discapacitados o personas con capacidades especiales. No nos gusta que nos llamen por la negativa: no videntes. Cuando alguien dice así es como que estamos definiendo por lo que no es en lugar de lo que es”, manifiesta Hernán.
Otro espacio por el que deben dar pelea es el laboral. Se han generado talleres y capacitaciones, pero siempre hacer valer el cupo laboral en el Estado es un motivo de lucha permanente.
También hay una tarea para hacer con las personas ciegas y amblíopes, de acercarles mayor información de cómo mejorar en calidad de vida. “Es todo una lucha porque hay mucho desconocimiento aquí también. Por ejemplo, que se conozcan los software que se instalan en cualquier computadora y nos permiten leer. O bien que con el apoyo con una lupa o con cambiar la iluminación del espacio, las personas de baja visión tienen mejores posibilidades”, cita como ejemplos.
Por otro lado, ese desconocimiento se traslada a las posibilidades de estudio, que se han ampliado más de lo difundido. Hay tanto posibilidades para aprender oficios y capacitarse como transitar una carrera universitaria. “Hay muchos psicólogos, abogados, trabajadores sociales…”, dice el joven integrante de Mucar de los profesionales con discapacidad visual.
Hernán Caruso es un joven ciego, tiene 28 años, terminó de cursar la licenciatura en ciencia politica en la Universidad Nacional de Rosario, y le quedan por aprobar tres materias y la tesina para graduarse. Es además ayudante de dos cátedras universitarias. Destaca los programas de inclusión de la universidad pública, que facilitan y garantiza el acceso y permanencia en la educación superior.
Con la Escuela Braille
“Cuando viene una persona ciega o de baja visión al Mucar, y nos damos cuenta que tiene dificultades para moverse le preguntamos si pasó por el Centro Braille”, cuenta Hernán para describir el trabajo estrecho y de articulación que mantienen con el Centro de Rehabilitación para Personas con Discapacidad Visual Nº 2014 Luis Braille.
La rehabilitación es un paso más para lograr equiparación de oportunidades y mejor manejo en la vida cotidiana, lo que implica también mayor autonomía. “Trabajamos con el modelo social de la discapacidad, con la perspectiva de derechos humanos”, amplía Hernán sobre el sentido que le dan a estas acciones. Y remarca la complementariedad de tareas que se dan entre la ONG y la institución educativa.
Bastones
El Mucar produce los Bastones FC (fibra de carbono), que son modelo de producción nacional y en Latinoamérica “por su calidad y precio, ya que es una ONG y no una empresa la que los fabrica”. Además de los bastones, el Mucar fabrica elementos tiflológicos (tienen relieve y facilitan el aprendizaje de las personas ciegas) como pizarras brailles, instrumentos geométricos y juegos de ajedrez, entre otros ejemplos.
“Todo eso lo producimos en el Mucar, muchas otras las hacemos producir y nosotros las comercializamos”, dice Hernán orgulloso de esos emprendimientos, de los que resalta: “Todo lo que hacemos nos cuesta muchísimo, años de militancia”. Entre los últimos logros, está haber adquirido la licitación para que en los taxis lleven también su identificación en sistema braille.
Actualmente -dada la pandemia- los talleres están suspendidos, de todas maneras, el Mucar mantiene vínculo permanente con la UNR, la Municipalidad de Rosario, la Provincia de Santa Fe “siempre con la idea de garantizar la vigencia de nuestros derechos y de exigirle al Estado para construir de manera colectiva”
Más sobre el Mucar
La actual Comisión Directiva de Mucar está integrada por Diego Dorta (presidente), Cristian Faletto (vicepresidente); Carlos Colere (secretario y también presidente de Faica); Belén Vissani (tesorera). Y vocales: Ezequiel Falletti, Hernán Caruso, José Jaime y Emiliano Taborda. Además, los revisores de cuenta Cristian Lucero y Fabiana Emeri. La Comisión de Jóvenes está a cargo de Vanesa Rivolta y Emiliano Taborda; y la de Adultos, de Malena Berteti y Cristian Lucero.
El Mucar ha sido declarado como Institución Distinguida de la Ciudad de Rosario en 2017. “Es una ONG sin fines de lucro que defiende los derechos de las personas con discapacidad visual” se presentan en la página oficial mucar.org.ar, donde además invitan a colaborar como una manera de “formar parte de una nueva cultura de dignificación e inclusión de nuestro colevtivo. Ayudanos a luchar por un tiempo en el que todos seamos socialmente iguales, humanamente diferentes y totalmente libres”.
Para más datos, se puede escribir al correo: mucar.cd@gmail.com
Fuente:RedaccionRosario
ASPI: el plan de restricciones con reglas claras que evalúa el Gobierno
En lugar de encierros prolongados que no resultan beneficiosos para la economía ni el ánimo de los ciudadanos, se baraja implementar medidas cortas, de alto impacto y programadas
Las restricciones de baja intensidad no lograron frenar el avance de la segunda ola de coronavirus en el país y las fórmulas que se utilizaron el año pasado, como el DISPO y el ASPO, parecen no tener efecto. Por esto, el Gobierno nacional evalúa la puesta en marcha de un Aislamiento Selectivo Planificado e Intermitente (ASPI) que permita dar previsibilidad a la economía y aliviar al sistema de salud de las localidades más complicadas.
"Es una de las opciones que se está barajando en este momento", indicó Carolina Subirá, infectóloga que integra el comité de consulta del gobierno provincial, en diálogo con Ariel Bulsicco por Sí 98.9. "Ya hemos visto que cuarentenas muy prolongadas, a la larga, no son beneficiosas ni convincentes. Así que estas medidas cortas, de alto impacto y programadas podrían ser una opción a utilizar y que ya se ha visto en otros países", opinó la médica.
La propuesta de llevar a cabo un ASPI en el país había surgido en julio de 2020 y fue impulsada por un grupo de investigadores del Conicet que combinaron herramientas de la modelación y el análisis matemático con las ciencias sociales.
A nivel local, la concejala Susana Rueda había presentado, en octubre del año pasado, una iniciativa para la implementación de un modelo de Aislamiento Selectivo, Planificado e Intermitente en la ciudad, así como en poblaciones y departamentos que los gobiernos consideren.
¿En qué consiste el ASPI?
El carácter selectivo del ASPI permite que cada región tome las medidas necesarias para aliviar el impacto de la segunda ola del coronavirus según la situación epidemiológica de la zona. Esta decisión se pudo observar en los últimos decretos del Gobierno nacional y parece consolidarse con el correr del tiempo.
En tanto, la nueva propuesta que evalúa Nación es planificada, es decir, prevé confinamientos previsibles y diseñados con la máxima antelación posible a partir de un calendario prefijado. Un primer ensayo de esto se puedo ver en las últimas medidas que aplicó el presidente Alberto Fernández, donde se anticipó la apertura de varias actividades en las jornadas posteriores a los 9 días de restricciones duras.
Por último, el ASPI es “intermitente”, por lo tanto los cierres eficientes (etapas de supresión) son continuados por períodos de reactivación controlada (mitigación).
Agregaron dos nuevos síntomas para casos sospechosos de coronavirus
El Ministerio de Salud agregó a la rinitis/congestión nasal como uno de los síntomas para definir un caso sospechoso de coronavirus, medida consensuada con los directores de epidemiología de todas las jurisdicciones del país, se informó este lunes oficialmente.
Desde ahora se considera caso sospechoso de Covid-19 a toda persona, de cualquier edad, que presente dos o más de los siguientes síntomas: fiebre de 37.5°C o más; tos; dolor de garganta; dificultad para respirar; dolor de cabeza; dolor muscular; diarrea y/o vómitos y rinitis/congestión nasal, además de la pérdida repentina del gusto o del olfato, indicaron.
La cartera sanitaria recordó que si una persona es considerada como caso sospechoso de coronavirus se debe aislar hasta confirmar o descartar dicha sospecha.
Además debe avisar a las personas con las que haya tenido contacto desde las 48 horas previas al inicio de los síntomas -que también deben aislarse-, y comunicarse con el sistema de salud de su jurisdicción.
En el caso de descartar la infección por el virus SARS-CoV-2, la persona podrá suspender el aislamiento, pero en el caso de confirmar el diagnóstico deberá mantenerlo hasta obtener el alta médica y seguir todas las recomendaciones del equipo de salud.
El Ministerio también subrayó que “el cumplimiento de las medidas de aislamiento ante la sospecha de Covid-19 resulta fundamental para contribuir a la disminución de la transmisión del virus en un contexto de alta circulación del mismo en todo el país”.
Fuente:RosarioPlus
Contra el estigma
Cómo funciona el apoyo económico de Nación a quienes tienen consumos problemáticos de drogas
En agosto el gobierno nacional puso en marcha el programa Potenciar Acompañamiento desde donde entrega durante un año la mitad de un salario mínimo, vital y móvil por mes a personas en tratamientos. El Ciudadano recuperó las experiencias de Rosario
1 de junio de 2021
Agustín Aranda
En agosto Nación anunció la entrega durante un año la mitad de un salario mínimo, vital y móvil por mes a personas que están un tratamiento por consumo problemático de drogas. Llamaron al programa Potenciar Acompañamiento y no pasó mucho para que la parte más reaccionaria de la sociedad encendiera la asociación estigmatizadora. Del “se embarazan para cobrar un plan” luego de la Asignación Universal por Hijo (AUH) nació el “se drogan para cobrar un plan”.
A pocos meses del inicio de la pandemia el gobierno nacional puso en marcha un programa para sumar a las instituciones y movimientos sociales de la economía popular. Lo bautizaron Potenciar Trabajo, donde las personas en situación de vulnerabilidad social reciben un apoyo económico, pero deben participar de un proyecto productivo o completar su educación, algo similar al Nueva Oportunidad instaurado por el socialismo en Rosario y replicado por la provincia como Santa Fe Más. Si dejan de trabajar o estudiar pierden el apoyo económico mensual. No pueden participar quienes cobran IFE o subsidios por desempleo. Menos aún quienes tienen un empleo registrado.
Con la misma lógica la Nación sumó a la Sedronar para diseñar el Potenciar Acompañamiento, donde el apoyo mensual durante un año es para quienes están en etapas avanzadas de tratamientos por consumo problemático o adicciones. Si desde los espacios de atención entienden que la persona no está cumpliendo con el programa pueden solicitar la baja.
Según datos que entregó Sedronar a El Ciudadano, hay 3.693 personas activas en el Potenciar Acompañamiento en Argentina. En Santa Fe son 309 y en Rosario 73. Fueron pedidas 32 bajas del programa y 7 se completaron. En Rosario el programa fue instrumentado a través de la Agencia de Prevención del Consumo de Drogas y Tratamiento Integral de las Adicciones (Aprecod) y ayudó de distintas formas.
Potenciar Acompañamiento del barrio con el barrio
A metros del Monumento a Evita en el barrio Saladillo está Casa Pueblo, uno de los espacios donde funciona el Potenciar Acompañamiento. El lugar pertenecía a una cooperativa de construcción creada en los 80 que supo tener comedor y hasta un jardín infantil. Hoy Casa Pueblo mantiene la responsabilidad de alimentar y cuidar al barrio que está en constante tensión con su vecino, el barrio El Mangrullo. A la falta de servicios –agua potable y cloacas, por ejemplo– el desempleo y las peleas por el comercio de droga de venta ilegal profundizaron la enemistad.
En Casa Pueblo hace 3 años empezaron a trabajar con Aprecod para poder ofrecer, además de una copa de leche y talleres de apoyo escolar, de huerta o de batucada, un lugar y un tiempo donde las personas puedan tratar sus consumos problemáticos. Hicieron los trámites y reunieron un equipo de psicólogos para ayudarles en la contención. Vecinos y vecinas del barrio que dan los talleres también hicieron las capacitaciones de Sedronar para entender cómo ayudar. Hoy Mariana y Marcela, dos de las vecinas y talleristas, siguen de cerca la vida de las 7 personas inscriptas en el Potenciar Acompañamiento. Son las acompañantes pares, una figura incluida en el programa de Nación que también reciben un apoyo económico.
Mariana da el taller de panificación y dice que el dinero del programa les ayuda a resolver algunas necesidades básicas como poder armar un curriculum o pagar el pasaje en colectivo para ir a una entrevista de trabajo. “Les cambia el autoestima. La mayoría buscan un poco de fuerza”, explica a Marcela da el taller de carpintería. Lo hace con Sergio, un carpintero del barrio que tiene más de 20 años en el oficio. Después de la cuarentena más estricta de 2020 empezaron a enseñar a los chicos y las chicas del Potenciar a fabricar porta celulares para vender. Con los conocimientos y el apoyo económico uno de los inscriptos en el programa consiguió hacer reemplazos cortando maderas en una fábrica. “Sería genial que desde el taller surja una unidad productiva propia. Vamos de a poco. Lo más importante es mantener el vínculo y poder charlar aún cuando tengan algún problema. Nos enseñaron en las capacitaciones de Sedronar que puede pasar”, dice Marcela.
Sobre la tarea de las acompañantes, Ignacio Ibarguru, psicólogo de Casa Pueblo, aporta: “Es una tarea de cuidados que en los barrios suelen tomar varias personas, pero darles un apoyo económico ayuda a volverlo más fuerte. Es apostar a lo comunitario y no solo a la persona para defender sus derechos y buscar respuestas del Estado”. El profesional es quien evalúa junto al equipo de directivos cuál persona está en condiciones de beneficiarse del programa. “No inscribimos por inscribir. Vemos quién mantiene un vínculo con el espacio y le servirá para encarar sus proyectos”, agrega Gastón Oldano, uno de los coordinadores del espacio donde asisten unas 50 personas por día entre actividades y copa de leche.
Además de aprender en los talleres, quienes están en el programa nacional en Casa Pueblo participan de los “terceros tiempos”. Son encuentros donde a través de juegos o charlas pueden encarar problemas de consumo, diversidad, violencia institucional o policial.
La apuesta de la institución de Saladillo es seguir uniendo fuerzas con otras instituciones del barrio como el Centro de Convivencia Barrial, las escuelas y los dispensarios. Una ficha especial la juegan semana a semana a la escuela de fútbol que sostienen en un potrero recuperado de Lamadrid y Circunvalación, cerca de Mangrullo. Quieren que sea una cancha donde los barrios jueguen amistosos.
Crédito: Red Puentes
De la noche a un mañana
Andrea Navarro es acompañante par en la Red Puentes, un centro de día del barrio Luis Agote, cerca de la Terminal de Ómnibus de Rosario. Hace tres años mantienen talleres de carpintería, panificación y un aula multiradial para completar la educación primaria, entre otras actividades. Navarro es acompañante terapéutica y el lazo con las personas que van a Puentes. En su mayoría son jóvenes en situación de calle que se pelearon con sus familias o fueron víctimas de violencias en sus barrios de origen y encontraron refugio en Agote.
Puentes fue creada en 2012 en la villa 21-24 de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires (CABA). Hoy tiene sedes en varias provincias de Argentina. En Rosario empezó a trabajar este año con el Potenciar Acompañamiento. Solo 10 personas de las decenas que van al centro de día reciben el apoyo económico. El equipo de profesionales, incluido quienes dan talleres, eligieron quienes mantenían un vínculo y mostraban un compromiso con lo que hacían. La mayoría usa el apoyo económico para costear una pensión. “Si no tienen una cama lo primero que encuentran en la calle es el consumo para pasar la noche y al día siguiente es más difícil trabajar en los talleres”, explica Navarro.
Para Samira Daiub, trabajadora social y también integrante de Puentes, no solo se trata de resolver necesidades básicas sino de que puedan terminar la escuela y lograr una inserción laboral. “No es plata para que se droguen sino un incentivo para activar otras cosas en sus vidas. Les sirve para retomar vínculos familiares, armarse un pequeño taller y les da cierta contención para pensar qué hacer”, agrega.
En abril Puentes empezó un taller de género porque notaban que las mujeres no continuaban con los actividades, algo habitual por el perfil expulsivo de buena parte de los dispositivos de consumos problemáticos en Santa Fe. En muchas ocasiones opera el estigma y el peligro que enfrentan las mujeres de que alguien les denuncie por descuidar a hijos o hijas si admiten tener problemas con las drogas.
Crédito: Diat Rosario
El cuidado para pensar un futuro
En Seguí al 5500 el Diat (Dispositivo Integral de Abordaje Territorial) es otro de los espacios donde funciona el Potenciar Acompañamiento. Depende de Sedronar como otros tres lugares en el Gran Rosario y fue creado dentro de un plan que en 2014 iba levantar otros 30 espacios similares en Argentina, más otros 50 dispositivos de prevención en adicciones.
El Diat es un centro de día que está en el nudo de los barrios Moderno y Triángulo. Allí el gobierno registra uno de los peores niveles de pobreza de la ciudad. Antes de la pandemia unas 300 personas de entre 11 y 50 años llegaban para hacer talleres culturales, deportivos y educativos, pero principalmente a buscar un lugar donde sentirse seguras. Hoy la demanda creció aunque mantuvieron la misma misión. Además de darles un almuerzo, el equipo de profesionales en psicología, abogacía, trabajo social y educación física, entre otras disciplinas, ayudan a las personas a tramitar un DNI, hacer una denuncia por persecución policial o por ser víctima de violencia de género. Incluso les acompañan al centro de salud para atenderse por primera vez. En el medio, revisan qué hacer con sus problemas de consumo.
Por la pandemia no pudieron mantener las actividades grupales. El tradicional almuerzo, oportunidad ideal para charlar e instalar debates sobre cómo viven, cambió a una entrega de viandas y a ofrecerles un momento de escucha siempre individual y respetando los protocolos. Su gran predio, que está pegado al Polideportivo Deliot, lo permite. “Fuimos de las pocas instituciones que está abierta desde el principio de la pandemia. Si cerrábamos íbamos a perder el vínculo”, dice Ignacio Canabal, el director de la institución.
Desde marzo de 2020 en el Diat entregan tapabocas y usan el ingenio para que las personas no se sientan solas. Durante algunos meses cuando llegaba el momento de buscar la vianda las invitaban a elegir canciones. Luego armaban una playlist colaborativa que reproducían los días siguientes al momento del almuerzo. También propusieron un taller de escritura donde podían responder cartas a un personaje inventado que les preguntaba cómo pasaban la cuarentena. En otra iniciativa les ofrecieron marcar en un mapa de la ciudad con lugares donde se sentían seguras o instituciones que también les recibían. Con cada aporte el cuidado crecía y el equipo profesional podía conocer y ayudar manteniendo el distanciamiento social por covid-19.
Crédito: Diat Rosario
Menos del 10% de las personas que van al Diat entraron al programa Potenciar Acompañamiento. Melisa Bolger, trabajadora del centro de día y acompañante del programa, explica que eligieron a quienes mostraban ganas de que el dinero les ayude a resolver necesidades y a proyectar un futuro más saludable. Una chica de 26 años eligió usar una parte para comprar artículos de perfumería y buscar una cama y un armario propio. “Ella empezó a preocuparse por su presencia, estética y vínculo. Empezó a cuidarse más”, resume Bolger. Otro chico cableó su casa para poner un ventilador y pasar mejor el verano. “Él generó un espacio de cuidado que te permite pensar otras cosas, algo imposible cuando estás en peligro o la intemperie”, agrega Canabal.
El ingreso mensual estable del Potenciar Acompañamiento empujó otros crecimientos en el Diat. “Son personas que no participan de una economía formal, donde sabés que tal día te llega la plata y así te organizas. Aprendieron a bancarizarse y a ordenarse”, suma Canabal. El psicólogo advierte que ni aún percibiendo otros programas sociales como la Asignación Universal por Hijo (AUH) o el Nueva Oportunidad -ninguno excluye al Potenciar Acompañamiento- pueden llegar a fin de mes.
“No hubo un aumento de inscripciones al Potenciar Acompañamiento al igual que no aumentaron los divorcios cuando salió la ley de divorcio”, analiza Canabal e insiste que queda mucho en materia de contención estatal para alentar a la autonomía de cada persona que va al Diat. Por ejemplo, el edificio no tiene internet. “Sería importante que si el Estado virtualiza todos sus trámites sea quien garantice la conectividad en sus instituciones”, cierra Bolger.
Crédito: Nazareth Rosario
Moverse para continuar
“Son personas que no tienen trabajo o tienen empleo informal. No tienen obra social y afrontar un tratamiento necesita de tiempo. El Potenciar Acompañamiento ayuda a que tengan ese tiempo”. Así lo explica Vicente Bondi, integrante del equipo de Nazareth, un espacio de atención por consumos problemáticos fundado hace 32 años y que desde hace dos décadas tiene una sede en el barrio Pichincha. Además de las actividades terapéuticas mantienen una huerta y talleres de fabricación de ladrillos, carpintería y herrería. También colaboran con el Banco de Alimentos Rosario (BAR), comedores, plazas y clubes. Solo 5 personas están inscriptas en el Potenciar Acompañamiento.
Uno de los problemas principales que resolvió el apoyo económico fue el transporte hasta el espacio de tratamiento. “No tenían para el pasaje de colectivo. Era una de las causas más habituales de que dejaran el tratamiento”, insiste Bondi. Nazareth, con un perfil que no reniega del cristianismo como parte de su forma de trabajar, recibe a personas de todos los barrios de Rosario, desde Las Flores hasta barrio Martin. También le abre la puerta a las vecinas ciudades de Puerto General San Martín, Pérez y Arroyo Seco.
Para Bondi, quien dice que el Estado subvenciona la compra de droga de venta ilegal de estas personas no conoce la realidad.“Llegan en medio de luchas internas tremendas y lo último que quieren hacer es seguir consumiendo. Nadie que pide ayuda, aún en recaídas, usa la plata para seguir consumiendo”, cierra.
Fuente:ElCiudadanoylaRegion
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