12 de diciembre de 2021

ROSARIO - SANTA FE.

 


Los cambios del gabinete de Perotti están casi totalmente definidos

Uno se va, otra llega, otro está en análisis

Celia Arena será ministra de Gobierno, y Carlos Bermúdez estará en la Secretaría de Medios y Comunicación. El gobernador aún estudia la situación en Cultura. 

Por Pablo Feldman
Arena cambia de puesto, Capitani se mantiene. La incógnita es Llonch. . Imagen: Archivo Rosario/12

A partir de mañana y antes de que llegue la Navidad, el gobernador Omar Perotti dará a conocer la conformación del gabinete que lo acompañará en la segunda mitad de su mandato. "La idea es analizar cada área del gobierno, como afectó la pandemia su funcionamiento y proyectar el futuro con las limitaciones que ofrece la evolución de esta situación que, como hemos visto, es cambiante", le dijo el mandatario a Rosario /12, a la hora de confirmar la renovación de parte del staff. En esa inteligencia es que los cambios no se limitarán a la primera línea -que suele ser lo más estentóreo- sino a segundos y terceros niveles que, según Perotti, "podrán reforzar la labor de los ministros". Hay un grupo integrado por Sonia Martorano, Walter Agosto y Silvina Frana que en ningún momento vio comprometida su continuidad. En cambio, en otras carteras, las modificaciones afectarán a los titulares: Roberto Sukerman dejará el Ministerio de Gobierno. Quien fuera antes titular de Trabajo no participará más en la gestión, a partir de una decisión personal, que no fue desalentada por Perotti y se lo comunicó al gobernador antes de las elecciones primarias. Miguel Altamirano, en cambio, mudará su despacho de la Secretaría de Medios a la cartera que dejará Sukerman en manos de Celia Arena, quien a su vez deja Igualdad, Género y Diversidad  para asumir en Gobierno. La ex-diputada y ex-secretaria de Carlos Reutemann tendrá a su cargo la cartera política con el acompañamiento de una nueva estructura y con la cercanía de Marcos Corach, ratificado como Ministro Coordinador. La vacante que deja Arena en el ministerio que estrenó no está cubierta. 

Uno de los nombres que sonó con insistencia para Igualdad, Género y Diversidad es el de la senadora mandato cumplido María de los Ángeles Sacnun, quien dejó su banca esta semana. Más allá de que la ex-legisladora califica para el cargo, cerca de Perotti sostienen que "Marilyn tiene juego a nivel nacional y sería importante para Santa Fe contar con ella en ese ámbito". Eso dijo una alta fuente de la Casa Gris, y también adelantó que "no han hablado entre ellos pero podrían hacerlo en cualquier momento". Es improbable que "baje" a Santa Fe, ya que la vicepresidenta Cristina Fernández de Kirchner tiene otros planes para ella. 

El caso de Danilo Capitani -ex-candidato a vice de María Eugenia Bielsa en las primarias-- es diferente al de sus colegas, ya que su continuidad no está cuestionada por el gobernador, que sí quiere realizar una necesaria modificación en la estructura y los cuadros medios del Ministerio. Para Perotti, la presencia de Capitani es importante pero le reclama más acción en las segundas y terceras líneas, sobre todo en esta etapa de "salida" -tal vez temporal- de la pandemia.

Como se dijo más arriba, el "Mono" Altamirano pasa a gobierno, donde se sentirá más cómodo que en el área de comunicación, a la que accedió por pedido de Perotti pero con muchos reparos que ahora precipitan el enroque. Altamirano no deja el gobierno, pasa a trabajar en el entramado de la relaciones con los otros poderes y partidos políticos. 

A Comunicación llegará Carlos Bermúdez, un veterano y respetado dirigente del peronismo que tiene buena relación con los diferentes sectores que integran el frente, además de una gran experiencia en gestión. Tuvo un paso que le valió el reconocimiento de propios y extraños por la Presidencia de la Cámara de Diputados en los años de Carlos Reutemann. "Carlitos puede trabajar indistintamente en la relación con los medios en toda la provincia. Rosario, Santa Fe, Rafaela, Venado Tuerto son territorios que conoce y en los que tiene relaciones de muchos años. Es además un dirigente de gran capacidad de diálogo"; lo definieron en la Casa Gris a la hora de confirmar su arribo a la Secretaría de Medios y Comunicación.

Finalmente, la cartera en la que subsisten dudas en cuanto a la continuidad es Cultura. La permanencia de Jorge Llonch es un dilema que Perotti no ha resuelto por varias razones. Una de ellas es que, si sigue, la lectura inicial sería que forma parte de un "arreglo" con Armando Traferri, que Perotti no quiere. Y mucho menos que se insinúe sin ninguna razón. Para hacer historia, hay que decir que el ex-funcionario rosarino tiene un vínculo político con el rafaelino desde antes de la alianza que llevó a la esposa de Llonch, Alejandra Rodenas, a integrar la fórmula en un acuerdo con Traferri y su team de senadores. No obstante, la tensión de meses sin hablarse -por la disputa de las PASO- dejó secuelas y hoy Perotti sopesa -además de las cuestiones funcionales, como en los otros ministerios-- la implicancia política de la continuidad o el reemplazo del ministro.

Del mismo modo que Sukerman hace mucho tiempo que no oculta su salida del gobierno, Llonch está convencido de su continuidad y lo hace saber. Sin embargo, su permanencia deberá superar el examen de gestión al que esta siendo sometido -como todos sus pares-, al proyecto para los próximos dos años, y además a los vaivenes de la política partidaria que no da tregua.

Martorano -de reconocida eficacia a lo largo de la pandemia-, Agosto, Frana, Adriana Cantero, Daniel Costamagna, tienen en sus manos la decisión de continuar. El gobernador los quiere a su lado y hasta el momento, ninguno de ellos insinuó que quería dejar el cargo, más allá del agotamiento y la tensión, en algún caso, y la suma de años en la administración, en otros.

SIn grandes sorpresas, dentro de un esquema previsible de la dinámica política de Perotti, en los próximos días de producirán éstos cambios. Tal vez no sean los únicos, pero hoy parecen los más importantes. 


CONTAGIOS

El Ministerio de Salud de Santa Fe reportó ayer 41 nuevos contagios de covid-19 en Rosario, de los 90 que se notificaron en el territorio provincial. Desde el comienzo de la pandemia, se confirmaron 165.146 casos en la ciudad, y hubo 471.864 en toda la bota. Al mismo tiempo, no se consignaron fallecidos en el parte diario de ayer. Es decir que Rosario tuvo 3.886 víctimas fatales con coronavirus desde marzo de 2020 y a nivel provincial, el número asciende a 8.632. El número de ayer supera la oscilación entre 20 y 30 que se venía dando en la ciudad, y confirma la tendencia alcista que se experimenta después de más de seis meses en que los casos fueron descendiendo en forma paulatina. Por esta situación, decidieron incrementar el ritmo de vacunación y poner en marcha el operativo para las aplicaciones de refuerzo.



Cuál es el papel de Vicentin tras una nueva prórroga del concurso

"Es prestadora de servicios"

Así lo expresó el ex veedor del concurso, Sergio Arelovich. Asegura que la firma debe tres veces más de lo que tiene.

Por Leo Ricciardino
Vicentin tiene un pasivo de 1500 millones de dólares. . Imagen: Sebastián Vargas

La cerealera Vicentin opera hoy como una prestadora de servicios. Tiene un pasivo de 1500 millones de dólares, alarga la propuesta para pagar a sus múltiples acreedores; pero no debe un solo sueldo ni una sola carga patronal a sus más de 1000 empleados. Todo lo que compraba fue absorbido mayormente por tres empresas que hicieron en su momento una tibia propuesta para quedarse con el antiguo monstruo cerealero de Avellaneda: Molinos Agro, ACA y el grupo Glencore. Por ahora se quedaron con una porción grande de los granos del mercado. El juez Fabián Lorenzini, sospechado al principio de beneficiar a la empresa, es el que ahora ha otorgado una nueva prórroga para el concurso de acreedores hasta el 31 de marzo próximo. La última propuesta de la empresa consistía en pagar con una quita del 70% a 15 años a partir de 2023, pero ni siquiera establecía qué día de ese año y en qué moneda saldaría sus compromisos. Las causas penales por estafa y defraudación se desarrollan aparte, en Rosario y hasta en Comodoro Py. Rosario/12 consultó al ex veedor del concurso de Vicentin Sergio Arelovich, quien además explica cómo cambiaron las reglas del juego en el mercado de granos "a partir de la incorporación de la Carta de Porte Electrónica que va a mejorar notablemente la trazabilidad y aumentará la recaudación de la Afip con una notable baja en la evasión".

Respecto de la marcha del concurso, Arelovich señaló que "acá lo fundamental a saber es cuánto debe la empresa y cuánto tiene la empresa. La empresa debe casi tres veces lo que tiene, los números son muy grandes con un pasivo de 1500 millones de dólares". La propuesta que hizo en su momento la firma "es la de reconocer un 70%, 75% de quita sobre la deuda y el resto pagarlo 'a los premios' en al menos 14 o 15 años. Más allá de que los acreedores aceptaran o no, la pregunta que surge es si la empresa estaría o no en condiciones de asegurar el pago en los 15 años, cosa que empezó a ponerse en duda sobre todo ante la incertidumbre sobre qué papel jugarían esas tres empresas que han manifestado interés: Molinos Agro, ACA y el grupo Glencore, con lo cual eso sigue abierto".

Para el economista, si se pudiera señalar una fecha clave en toda esta historia "sería el 17 de noviembre. A partir de allí se explicitaron un conjunto de cosas en el expediente muy importantes: Por ejemplo el juez (Lorenzini) le pidió a la empresa que diga en qué consistía la oferta, cuál era el compromiso de las tres interesadas, cuánto iban a entregar, en qué plazo, cuál era el plan de negocios y la empresa lo presentó en el expediente", recordó Arelovich. "Unos días después, el juez, en función de lo que observaba, resolvió en un fallo que era abusiva la propuesta. Y además era incompleta, porque decía que el vencimiento era en el 2023, pero no establecía qué día de ese año, en qué moneda se haría. Es decir que la propuesta tenía un conjunto de imprecisiones que no eran aceptables".

-¿Cómo está operando hoy Vicentin?

-Desde el 10 de febrero de 2020, que es la fecha en la que se dio la apertura del concurso, hasta hoy, la empresa pagó en término los sueldos y las contribuciones patronales. Porque no representan una masa de dinero para nada significativa respecto del volumen de negocios que tenía la vieja Vicentin y que tiene esta Vicentin de ahora, que está reducida a una proveedora de servicios. Por lo cual no hay ninguna razón por la que no pueda pagar. El personal directo de la empresa es de unas 1200 personas y después hay personal de un conjunto de empresas asociadas, proveedoras, etc. -respondió el economista.

Y agregó que hoy Vicentin "es una proveedora de servicios, no compra granos porque nadie le confía crédito. Con lo cual lo único que hace es prestar servicios a terceros donde estos lo que hacen es utilizar la infraestructura de la empresa. Y los principales clientes son las empresas interesadas (Glencore, Molinos Agro y ACA)".

Por otra parte, para Arelovich lo que hay que observar bien "es el papel de Unión Agrícola, que es una cooperativa histórica del norte provincial, muy vinculada a Vicentin. Y Algodonera Avellaneda ha experimentado un fuerte crecimiento en las exportaciones, de alguna manera ocupando una partecita del lugar que ocupaba Vicentin".

La quiebra de Vicentin afectó el reparto del mercado. Vicentin era comprador y vendedor de granos. Como comprador tenía un conjunto de proveedores, que son los que están en la cola esperando cobrar. "Pero esos les empezaron a vender a otros y principalmente a las tres interesadas (Glencore, Molinos Agro y ACA), que se quedaron con un buen pedazo de ese mercado", dijo Arelovich y agregó que "después, está la parte de la venta. Vicentin dejó de exportar y alguien comenzó a hacerlo a esos destinos. Otros destinos se perdieron. Primero hicieron un acuerdo con Díaz y Forti que quebró y le debe un montón de plata a la AFIP en concepto sobre todo de liquidación de exportaciones".

 

Desde el 1° de noviembre se hizo obligatoria la Carta Electrónica de Porte para todo el transporte terrestre. "Esto significa que no puede haber un solo vehículo sin esa carta electrónica que mejora muchísimo la trazabilidad. Con lo cual, en seis meses vamos a ver un conjunto de resultados producto de la mejor fiscalización de la Afip que van a sorprender por el tamaño y la envergadura que tiene", concluyó Arelovich.


MOVILIZACIÓN

Unidos contra el FMI

La izquierda movilizó ayer también en Rosario contra el acuerdo con el Fondo Monetario Internacional, y la marcha culminó con un acto y lectura de documento en el Monumento a la Bandera. La convocatoria fue lanzada originalmente por la bancada de diputados del Frente de Izquierda-Unidad, a la que se fueron sumando decenas y decenas de organizaciones en Santa Fe y en todo el país. “Estamos muy satisfechos con esta convocatoria, que es la primera gran jornada contra el acuerdo con el FMI y sus consecuencias sociales, de ajuste, de empeoramiento de las condiciones de vida”, dijo Octavio Crivaro, uno de los referentes locales del PTS y del FIT-U.  

"Ayer, en el acto del gobierno quedó claro: más allá de toda discusión interna, todas las alas del Frente de Todos coinciden en que hay que pagar al FMI una deuda que generó Macri para sus amigos, los bancos y los especuladores", expresó Irene Gamboa, que encabezó recientemente la lista de senadoras del FIT-U. 

En Rosario convocaron la CTA Autónoma Regional Rosario, AMSAFE Rosario, ATE Rosario, la APDH Regional Rosario, la Asamblea de familiares de víctimas del 19 y 20 de diciembre, el FOL, el PTS, la Asamblea Permanente Zona Oeste, PO, IS, MST, POP, MTR histórico, entre otras organizaciones. 

Para culminar, Lucas Tondo, trabajador de Electrolux que obtuvo un fallo de reinstalación luego de su despido ilegal, dijo que “La discusión con el FMI nos afecta directamente a los trabajadores. Si hoy ya vemos despidos, que nuestros sueldos no alcanza y que tener una casa es una verdadera utopía, si se cierra el acuerdo con el FMI esto empeorará”.

Fuente:Rosario12



BORRÓN Y CUENTA...

Recambio en Seguridad: ¿cuál es el nuevo rumbo?

Un movimiento ministerial profundo plantea otros enfoques del que se tenía aunque vuelve a perseguirse un enfoque más práctico: más patrullaje para mayor serenidad.

DOMINGO 12 DE DICIEMBRE DE 2021

FACUNDO BORREGO

Tras un año complejo en materia de violencia e inseguridad en Rosario, y un ambiente ministerial cruzado por internas políticas, el gobernador Omar Perotti hizo borrón y cuenta nueva para encarar los últimos dos años de su gestión y tratar de levantar los índices en la materia más complicada.

En un clima tenso, cambió la cúpula ministerial, a excepción del ministro de Seguridad Jorge Lagna, pero lo que se le pide de fondo es operatividad y acción. Justamente eso parece ser el plan que tendrían en manos las autoridades, aunque lo presenten públicamente a cuentagotas.   

Serenar una sociedad aturdida por los disparos es quizás el primer paso del problema, y para eso es necesario palpar la protección. “La policía caminando en la calle, patrullando y cerca del vecino, y que éste tenga la percepción de la seguridad, porque cuanto más seguro se sienta, más indefenso se sentirá el delincuente”, sostuvo en los últimos días, el flamante secretario de Seguridad Pública, Jorge Bortolozzi.

Según dijo el funcionario con fuerte experiencia en los asuntos penitenciarios, es determinante que la conducción política se encuentre con buen vínculo con la institución policial y tenga “diálogo y apoyo permanente con la jefa de Policía y los 19 jefes de unidades regionales”. Traducido: que no se corte la cadena de mando porque todo se desmadra.

Recambio en Seguridad: ¿cuál es el nuevo rumbo?

Lo mismo dio a entender el ministro de Seguridad la semana pasada tras la reunión llevada a cabo en Rosario con la cúpula policial: "Nuestro mensaje fue claro, tanto el gobernador como yo ratificamos el apoyo total al policía que cumple sus funciones con mucho compromiso y atento al orden legal establecido".

De hecho, ciertos rumores y sospechas por parte de la fiscalía que investiga la balacera contra la parrilla El Establo, en plena avenida Pellegrini, sobre el accionar policial terminó de darle el broche final al ingreso de funcionarios en Seguridad que deberán conducir a la fuerza. Para lo operativo confían, tanto el oficialismo como la oposición, en el prestigio de Claudio Brilloni, un comandante general retirado de Gendarmería, nombrado secretario de Prevención y Control, quien articuló las fuerzas federales hace un par de años con relativos buenos resultados.

Rosario tiene aproximadamente unos 7.000 efectivos policiales. Según proyectó Lagna al asumir en reemplazo de Marcelo Sain en marzo de este año, su idea es tener el 75% de ese número en la calle, algo que aún no se logró.      

La acción policial es preventiva, pero también investigativa, sobre todo en los últimos años en que las modalidades delictivas tienen una complejidad alta. No es menor que las extorsiones a comerciantes o vecinos pidiéndole dinero sin ningún tipo de lógica atemoricen y los pongan entre la espada y las balas. Las balaceras, ni hablar. 

La jefa de la Policía de la provincia, Emilce Chimenti, dijo al respecto en Sí 98.9: "Se está trabajando mucho con los hechos de extorsiones, balaceras y amenazas que suceden en la ciudad. Nadie más que nosotros quiere resolver estos casos porque es lo que más nos preocupa y nos ocupa".

Parece ser que los cambios profundos que pretendía Sain para reformar la policía y que decanten en un movimiento de estructuras serán historia. Ahora el gobierno promueve, en sesiones extraordinarias, que se apruebe la emergencia en Seguridad y lograr algo de pragmatismo. De hecho, las reuniones que empezó el oficialismo con la oposición van en ese sentido. En rigor, Perotti tiene dos años con nuevo ministerio -y menos margen- para bajar los índices y tranquilizar a la sociedad, un escalón menor al aclamado "Paz y orden".

Fuente:RosarioPlus





A 20 años del 2001

Memoria urgente: “UNR liquida”, lucha estudiantil y experiencia artística de aquel Diciembre Negro

“Memorias de la resistencia en Rosario. A veinte años de 2001”, el ciclo que organizaron la Escuela de Historia y la de Antropología de Humanidades y Artes para rememorar ese año catastrófico, sus antecedentes y sus derivas, en busca de “recuperar las experiencias de lucha y organización política"


11 de diciembre de 2021 | Vande Guru

Especial para El Ciudadano


2001: Todo por 0,99 

Lxs que nos movíamos por la zona de Humanidades sabíamos que en cualquier momento nos encontrábamos con una protesta frente a los bancos de calle Santa Fe, alguna marcha, algún piquete frente a las oficinas estatales, con lxs estudiantes volanteando en los semáforos. Era parte del paisaje cotidiano del que participábamos. Debe ser por eso que el día de diciembre que doblé por Entre Ríos y vi que la calle estaba cortada entre Santa Fe y Córdoba no me sorprendió. Veníamos de una seguidilla de paros, habíamos participado de clases públicas, asambleas varias veces por semana, discutíamos planes de acción que no llegaba a dimensionar. No parábamos de hablar entre todxs. Hablábamos mucho. Muchísimo.


Durante los 90, se había ejecutado el recorte presupuestario a la educación más grande del que se tenía recuerdo y el plan económico contemplaba, entre tantísimas otras crueldades, el recorte a la universidad pública de 361 millones de pesos en 2001 y de 541 en 2002. El 17 de marzo de 2001, Clarín titulaba “El ajuste se centra en educación” y preveía “una fuerte poda o arancelamiento” de lo que hasta ese momento había sido el pilar del ascenso social de las clases populares de este país: la educación pública, laica y gratuita.


Ese día la facultad ostentaba arriba de la puerta un cartel enorme que decía “UNR liquida”. Y afuera había carritos de supermercado y letreros amarillos que promocionaban el remate de la universidad en “todo por 0,99”. El recorte se leía de manera acertada en clave de vaciamiento y el paralelo con los negocios de importaciones chinas “todo por dos pesos” que en ese momento estaban en auge fue además de pertinente, gracioso.


2021: Back to the Future

“Memorias de la resistencia en Rosario. A veinte años de 2001” es el nombre del ciclo de jornadas que organizaron de manera conjunta la Escuela de Historia y la de Antropología de la Facultad de Humanidades y Artes para rememorar ese año catastrófico, sus antecedentes y sus derivas.


Este ciclo propuso una serie de tres encuentros en los que se busca “recuperar las experiencias de lucha y organización política tanto en el seno de la universidad como de la organizaciones barriales, gremiales y no gubernamentales de nuestra ciudad”.


La primera jornada, que fue el lunes 6 de diciembre, tuvo como eje una serie de proyecciones documentales que enmarcaron el intercambio de las experiencias de activistas, militantes sociales y gremiales. A partir de la consigna que guió la lucha desde la universidad “Paremos el ajuste cambiando el sistema” y de las “Vivencias” de los convulsionados días del 19 y 20.


El segundo encuentro se llevó a cabo el jueves 9 y el formato de conversatorio reunió a los protagonistas del movimiento estudiantil y responsables de la experiencia artística “UNR liquida”.


Yo pisaré las calles nuevamente

Vuelvo a caminar por calle Entre Ríos, y a pesar de la sentencia de muerte que se le había dictado a la educación pública a principio de milenio la Facultad de Humanidades sigue estando allí. Monumental y sin rastros de los carteles y grafittis que solían gritar consignas políticas desde sus paredes. Bastan dos pasos al interior del edificio para ver que tampoco el patio es el mismo: falta el mástil, el punto de reunión natural de todxs lxs que alguna vez transitaron por allí; falta el gomero, refugio de estudiantes y pibxs de la calle que hacían el día en peatonal Córdoba. Algunos signos vitales se dejan entrever desde la colación que se está llevando a cabo en un salón de actos que tiene los días contados. Se me cruza por la cabeza “nosotros, los de entonces, ya no somos los mismos”.


Reconozco, sin embargo, algunos gestos que habitaron ese otro patio del recuerdo: la gente llega en bicicleta, se saluda con abrazos, se alegra al verse. Todavía se reconocen compinches después de 20 años y una pandemia. Son lxs algunxs de los entonces jóvenes que fueron protagonistas del movimiento estudiantil de 2001, son lxs que fueron convocados a recordar las prácticas de la militancia de aquellos tiempos y la experiencia “UNR liquida”.


Y si no el sistema qué, y si no el sistema qué

En el patio, reunidos en un auditorio que tiende casi inconscientemente a formar un círculo, Luciana propone pensar qué ilusiones quedaron, qué desilusiones sobrevinieron. Lo que efectivamente abre las compuertas de la memoria es la interpelación final: ¿qué se les viene a la cabeza cuando recuerdan no sólo esos días turbulentos, sino también los años previos a la explosión 2001?


Natalia habla de la asepsia política que presentaban los pasillos de la Facultad de Bioquímica. Para ese entonces la militancia universitaria era vista como una especie de pérdida de tiempo asociada a las pocas ganas de estudiar. Cuenta, además, el modo en el que poco a poco esa indiferencia fue mutando en preocupación y cómo, por fin, hacia junio, la adhesión de esa facultad al paro por tiempo indeterminado se hizo efectiva. Esto sucede cuando se plantea el recorte del 13% a los sueldos docentes y el cierre de la carrera de investigadorx en el Conicet.


Iván, que viene de Arquitectura, vuelve a recorrer los caminos que lo conducían a Humanidades: dice que iban por el lado del arte, de la lucha y sobre todo, de las fiestas. Porque las actividades había que financiarlas de algún modo, y a pesar de que se estaba viviendo algo así como el principio del fin, lxs jóvenes no dejábamos de ser jóvenxs y el pesito pa la birra de algún lado salía. Con eso se costeaba el papel y la pintura, los volantes, y toda la precaria materia prima de la que estaba hecha la estética de la lucha universitaria. Por eso, remarca Iván, además de la preocupación y la seriedad con la que se debatían los temas de la agenda también había alegría. Recuerda, además, la distancia generacional: mientras en nuestras casas sonaban los teléfonos porque llamaban desde el banco reclamando deudas que hacían llorar a nuestros xadres, la lucha estudiantil tenía ese aire de fiesta que trae siempre lo colectivo.

Anahí, Julia y Fabi reponen las prácticas de organización que se daban al interior de la escuela de Antropología. El cambio de plan que por esos años amenazaba la carrera convocó a lxs estudiantes a una organización y un estado de debate permanente que sirvió de base para lo que inmediatamente después sería la lucha que abarcaría toda la universidad. Anahí rescata el hecho de que esas formas de organización se articularon de una manera novedosa garantizando el encuentro entre lxs docentes y lxs estudiantes, pero también con los trabajadores del supermercado Tigre que habían comenzado la toma para ese entonces. Se acercan la universidad y los trabajadores y se consolida el anhelo de la lucha obrero estudiantil. Al fin de cuentas, la creatividad se nutría del intercambio: “UNR liquida” es la expresión genuina esos encuentros.


Julia plantea que fue un momento inicial porque se estaba pensando a futuro, pero también un momento liminal porque se consolidaron todas las prácticas combativas que se venían desarrollando durante los últimos años de los 90. El 2001 será para ella la bisagra que condensará todas esas experiencias previas y que repercutirá en acciones concretas con impacto social. “Teníamos en claro contra qué luchábamos, pero no teníamos claro para qué”, dirá mientras sostiene que lo que quedó de esa lucha fue el aprendizaje: “Aprendimos a construir nuestros argumentos. Aprendimos a militar”.


En la misma línea, Yael, de Filosofía rescata la experiencia de aprendizaje en un tiempo que se presentaba como nuevo y decisivo. Un aprendizaje “colectivo, pero también intelectual, procedimental y emocional”. Por eso, cuando Fabi toma la palabra dice que si tiene que pensar en Lado A y Lado B (tal como propone uno de los ejes del conversatorio) dejará del Lado A a los amores que le ha dejado la militancia (y yo sé que cuando dice amores piensa en los lazos afectivos que nos sostienen y contienen en este día y cada día), y en el Lado B como la pregunta por la representatividad, que fue necesaria en ese momento, y que hoy se presenta nuevamente en crisis.


Ariel, el Flaco, recuerda que se estaba discutiendo el arancelamiento, por eso era prioritario combatir y denunciar la privatización de la universidad pública. Comenzaron las muestras en la peatonal y los volantes en las calles. “Todos los días, lxs compañerxs venían de trabajar y se encontraban con lxs que nos habíamos quedado sin trabajo que pasábamos 10 o 12 horas en la facultad pensando cómo combatir”. Ese es el germen de la experiencia “UNR liquida”. El concepto central que la intervención exponía era el remate de la universidad pública y el descarte de su recurso humano simbolizado en una picadora de carne. La intervención termina un sábado, día de postítulos y posgrados pagos en la facultad, con el tapiado de la puerta principal.


Mariano repasa sus recuerdos y llega a la conclusión de que se vivía una especie de realismo mágico en el que se recuperó la primera persona del plural. Al principio, Cota había rumbeado en la misma línea: “Estábamos habitando un tiempo donde no todo se podía nombrar de antemano” y esa flexibilidad fue, al fin y al cabo, “lo que nos permitió imaginar otras formas”.


Para rematar la jornada, la lluvia suave lavó la nostalgia de un tiempo ya pasado y puso en boca de Luciana la pregunta por el hoy, lo que aún nos resta saber: ¿en qué universidad estamos paradxs? Para Gloria, ex directora de la Escuela de Antropología todavía resta un discusión profunda, y probablemente no amable, entre lxs partícipes de ese movimiento estudiantil que resignificó y le dio una nueva impronta a la lucha universitaria.




El tiempo no para

Como cierre quedaba hecha la invitación a la tercera y última jornada, el viernes 10, con la propuesta de compartir la proyección del documental de Alejandro Bercovich “Fondo, otra vez la misma receta”. El material repasa un tema que reaparece hoy en la tapa de diarios: qué implica negociar con el FMI y dónde nos lleva.


Cuando termina la jornada, vuelven los abrazos y comienzan las despedidas. Me doy vuelta para mirar hacia atrás y para mi sorpresa veo algunos rostros que muestran ojos bien abiertos, caras de sorpresa que escuchan esos testimonios con la misma fascinación con la que nosotrxs escuchábamos a los militantes que nos marcaron el camino hace ya 20 años.


Cuando salgo por la puerta de calle Entre Ríos lxs veo sentados en las escaleras y un deja vu me deja, me señala la importancia de que esas puertas se mantengan abiertas y de que lxs pibes puedan volver al patio a sentarse en canastita mientras se suceden las clases, los días, los años de la carrera. Porque es ahí donde se aprehende el ejercicio de la memoria que es necesario. Y urgente.


Coordinadora: Luciana Seminara.


Participantes: Natalia Santuchi, Julia Soul, La Fabi Fernández, Ariel Gabiniz, Jose Coronel, Iván K, Yael Gaisiner, Mariano D´Arigo, Anahí Macaroff.

Fuente:ElCiudadanoyLaRegion



Asumieron dieciséis presidentes comunales en el sur provincial

Catorce comunas del sur provincial cambiaron el signo de su gestión, mientras que en dos se mantuvieron los partidos gobernantes, aunque con otros nombres en la conducción. En Timbúes, la posta quedó en manos de Frente Progresista, terminando así con varios años de gestión de Amaro González, figura cercana al senador Traferri. 

En los últimos días dieciséis localidades del sur de Santa Fe cambiaron de presidente comunal, y en sólo dos de ellas continuaron gobernando los mismos partidos, aunque con diferentes representantes.

Las comunas del sur provincial que cambiaron de autoridades fueron Timbúes, Carmen del Sauce, Soldini, Coronel Bogado, Pueblo Uranga, Los Molinos, Sanford, Montes de Oca, Santa Isabel, Cafferata, Miguel Torres, Maggiolo, Castelar y Crispi, mientras que en Alvear y Chañar ladeado también asumieron nuevos nombres, aunque siguen gobernadas por los mismos partidos.

Al poner la lupa sobre el departamento Rosario, se observa que cinco localidades cambiaron de presidente comunal: en Carmen del Sauce asumió Domingo Lapenta (Frente de Todos), la conducción de Coronel Bogado quedó en manos de Sergio Del Moro (FdT) y la de Soldini está a cargo de Omar Antonelli (FdT), siendo el primer triunfo peronista dentro de la comuna en los últimos 38 años. Además, y tras un triunfo de Unión Vecinal, asumió como presidenta comunal de Pueblo Uranga Anabel Scaccia.

Cabe destacar que estas cuatro localidades venían de dos años de gestión del Frente Progresista Cívico y Social (FPCyS), que perdió en las elecciones generales del pasado 14 de noviembre.

Sin embargo, este frente conservó la gestión en Alvear, donde el pasado viernes asumió Carlos Pighín, sucesor de Leandro Tabáres.

En el departamento San Lorenzo también se produjo un cambio significativo: las urnas establecieron que el presidente comunal de Timbúes sea Antonio Fiorenza (FPCyS), poniendo fin a varios años de gestión de Amaro González (Partido Justicialista), una figura ligada a Armando Traferri, quien actualmente es senador provincial por este departamento y se encuentra en la mira de un asunto judicial, en donde se solicita investigar al legislador por presunta participación en una red de juego clandestino.

En el departamento Caseros el FPCyS perdió dos gestiones. En Los Molinos asumió como presidente comunal Jorge Paladini (partido Mejor) y en Sanford Marco Zaninovic (FdT). En Chañar Ladeado, en tanto, el radical Federico Vallé reemplazo a Matías Dichiara.

En la localidad de Montes de Oca (departamento Belgrano) el FPCyS ganó una conducción con la asunción de Emanuel Sacripanti, quien ocupó el lugar que dejó el partido Integración Monteoquina.

En el departamento General López cuatro comunas cambiaron de presidente: en tres el Frente Progresista dejó de tener representación, mientras que el radicalismo perdió la representación de una localidad. En Santa Isabel asumió Pablo Giorgis (FdT); en Cafferata Joan Stramesi (FdT); en Miguel Torres David Segura (FdT); y en Maggiolo Jorgelina Aguirre (Juntos por el Cambio).

Finalmente, en el departamento San Martín se produjeron dos cambios de presidentes comunales: en Castelar -hasta entonces gobernada por el FdT- asumió Miguel Ángel Colla (FPCyS); y en Crispi el FPCyS perdió la conducción de Gabriel Romegio, quien fue reemplazado por Marcelo Biderbost (Santa Fe para Todos).

TAMBIÉN HUBO ASUNCIÓN DE INTENDENTES

En El Trébol (departamento San Martín) asumió a la intendencia Natalia Sánchez, representante del partido Todos Unidos; en Sauce Viejo tomó la posta Mario Papaleo (FPCyS); en San José del Rincón, Eduardo Soperez (Juntos por el Cambio); y en Roldán Daniel Escalante (Juntos por el Cambio).

Fuente:ConClusion

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