23 de enero de 2021
Movimientos extraños en la Bolsa, rumores infundados y presiones políticas
Juego especulativo con las acciones de YPF
Imagen: Télam
“De ninguna manera. El rumor es falso. YPF es una empresa privada con 51 por ciento de participación estatal que tiene un rol estratégico en el desarrollo energético de Argentina y así seguirá siendo”, dijo el ministro de Economía, Martín Guzmán. De este modo, el funcionario desmintió el rumor de estatización del 49 por ciento de las acciones de la petrolera que cotizan en bolsa. Las versiones habían empezado a circular una vez que se confirmó la salida de Guillermo Nielsen de la presidencia de la empresa.
Los trascendidos tuvieron repercusión en el mercado local e internacional provocando una importante volatilidad en el precio de las acciones de YPF. El miércoles la compañía perdió en Nueva York un 6 por ciento y el jueves marcó una caída de 12 por ciento. Este viernes tras la desmentida del Guzmán y con precios de mercado muy por debajo del potencial de la compañía –utilizando de base cualquier análisis con datos duros del sector- hubo un fuerte rebote de la acción. YPF recuperó en Wall Street 11,3 por ciento y en la bolsa porteña marcó una suba de casi 9 por ciento.
Uno de los comentarios que comenzó a repetirse el miércoles por la mañana en las mesas de dinero de la city y que se replicó en el exterior es que si avanzaba la nacionalización completa del paquete accionario de la principal petrolera nacional iba camino a transformarse en “cómodas cuotas” en una nueva PDVSA.
Comparar a YPF con la petrolera venezolana no tiene fundamentos productivos pero los inversores se comportaron con criterios de manada disparando la venta de la acción. La caída de precio del jueves fue la más importante del año.
Entre los empresarios del sector energético no le dieron relevancia a los rumores de estatización al considerarlos “disparatados”. En el contexto de la economía argentina las prioridades de YPF son traer inversiones del exterior para potenciar la expansión de los proyectos productivos y “no poner plata propia”. Además resulta ilógica una decisión de este estilo en medio de la renegociación de deuda de la petrolera que se encuentra en marcha por 6 mil millones de dólares.
Distintos referentes del sector plantean que “todo pareció una maniobra especulativa de algunos sectores de las finanzas que buscaron hacer caer el precio de la acción para aprovechar a hacer algún negocio de arbitraje”. Si ese fue el caso hubo operadores que lograron efectivamente hacer una buena diferencia.
“Hubo una sobrerreacción entre el miércoles y jueves. No fue un problema de los fundamentos de la petrolera sino que se explica por elementos especulativos. Se difundieron rumores irracionales que dispararon la volatilidad”, dijo un operador que se especializa en energía y a estos precios recomienda comprar acciones de YPF.
“La acción está a menos de cuatro dólares. Es uno de los niveles más bajos desde que salió a la bolsa en el 1993. En la crisis del 2001 se había acercado a 10 dólares. Y la firma llegó a valer más de 50 en años en los que el petróleo cotizaba por encima de los 100 dólares el barril. A menos de 4 dólares la acción está regalada”, planteó el operador bursátil. Dijo otras dos palabras: comprar y paciencia.
Los rumores difundidos con la finalidad de hacer ganancias financieras de corto plazo se potenciaron a partir de la lectura política sobre el recambio del presidente de la compañía. La salida de Guillermo Nielsen dio lugar a interpretaciones rebuscadas sobre el futuro de la petrolera, asegurando que el ex funcionario era el garante de la seguridad jurídica del sector privado dentro de la compañía.
En algunas charlas informales entre analistas se llegó a decir que no podía descartarse que YPF cambie radicalmente de rumbo desconociendo sus deudas, ante la tensión con grandes fondos como Blackrock para canjear obligaciones negociables logrando aliviar el perfil de vencimientos de la compañía. Se trata de una idea sin muchos fundamentos teniendo en cuenta el lineamiento que marcó el Gobierno al momento de reestructurar la deuda externa en forma exitosa con los grandes fondos de inversión internacionales.
Por su parte el reemplazo de Nielsen al frente de YPF será con un hombre con experiencia en el sector. El desembarco de Pablo González al frente de la petrolera resulta muy importante en un año en que la política energética será clave para generar bases de la recuperación económica. Con buena relación con el secretario de Energía, Darío Martínez, ahora la orientación política es homogénea para negociar tanto con las petroleras como con los gremios la estrategia sectorial.
Qué puede hacer el Gobierno para que los trabajadores le ganen a la inflación
La pandemia del salario
Imagen: NA
Los sueldos en las empresas privadas, en el sector público, el salario mínimo, vital y móvil, todos para atrás. Todos en baja. Hace cinco años que no paran de caer. La destrucción de poder adquisitivo de los ingresos de los trabajadores ha sido una constante el último lustro. A octubre de 2020, último dato disponible en las estadísticas del Indec, los sueldos en el sector privado formal acumularon un retroceso del 20,1 por ciento en comparación con igual mes de 2015. Es decir, perdieron una quinta parte de su capacidad de compra; en promedio, porque hay numerosas actividades en las que el derrumbe ha sido mucho mayor.
Peor les fue a los empleados del Estado. La caída sin pausa –en el sector privado hubo un ligero repunte en 2017 respecto de 2016, aunque igualmente quedó por debajo de los niveles de 2015- llegó al 28,4 por ciento en términos reales esos cinco años. Eso significa que las actualizaciones estuvieron siempre por debajo de la inflación.
"Yendo al 2020, el sector público acumuló hasta octubre un achicamiento del salario del 7,2 por ciento en comparación con el mismo mes de 2019, mientras que el sector privado tuvo una merma del 2,1 por ciento. La situación seguramente empeoró en noviembre y diciembre, dado que la inflación esos meses fue bastante más elevada, con registros del 3,2 y 4,0 por ciento, y no hubo aumentos salariales muy importantes como para compensar el incremento de precios", anticipa Luis Campos, coordinador del Observatorio del Derecho Social de la CTA Autónoma.
En cuanto al salario mínimo, vital y móvil, pasó de liderar el ranking regional en octubre de 2015 a retroceder al puesto 11 cuando Cambiemos dejó el poder en diciembre de 2019, según un relevamiento de la Universidad de Avellaneda.
En la misma línea, el Observatorio de la CTA Autónoma advirtió que esos ingresos sufrieron una contracción de tal magnitud que su poder de compra actual es equivalente al que tenían en 2004, borrando prácticamente toda la ganancia de los tres gobiernos kirchneristas. También impacta la velocidad con que se dio ese proceso. En 2017-2018, el salario mínimo perdió 11,1 puntos contra la inflación. En 2018-2019 fueron 12,5 puntos. Y en 2019-2020, el declive resultó de 9,0 puntos. La pandemia macrista, como se ve, fue peor que la de la covid-19.
La disminución de la participación del salario en la economía tiene como contracara la apropiación de esas sumas de dinero por parte de los empleadores, marcando un deterioro en la distribución del ingreso nacional.
¿Eso significa que los empresarios se enriquecieron a costa de los trabajadores? No necesariamente. Más bien, son mayoría los sectores económicos a los que les fue mal desde la llegada de Mauricio Macri a la presidencia –con excepciones muy conocidas en sectores concentrados, como las actividades financieras, las prestadoras de luz y gas, las prepagas, las compañías de celulares e internet, entre otras- y en 2020 padecieron la pandemia del coronavirus. Pero en el reparto de las cargas, los asalariados sufrieron un revolcón histórico. Junto con la pérdida del salario, la desocupación saltó del 5,9 al 11,7 por ciento entre el tercer trimestre de 2015 e igual período del año pasado.
De esa descripción se pueden extraer dos conclusiones: es condición necesaria que la economía funcione, que haya un horizonte de crecimiento, para mejorar la situación general. En términos de la perinola, todos ponen cuando se suben al tobogán: empresarios, trabajadores, jubilados, aunque algunos más que otros. Los jubilados perdieron 26 puntos durante el gobierno de Cambiemos: 6,5 puntos en 2016 y 2017 (bajaron 10,2 el primer año y subieron 3,2 el segundo) y 19,5 puntos en 2018 y 2019, con el cambio en la fórmula de movilidad.
La segunda conclusión de lo planteado anteriormente es que la recuperación económica no alcanza para recomponer los ingresos de los trabajadores. Si el Gobierno no interviene con políticas activas, los sueldos quedarán a la cola cuando llegue el momento de remontar la crisis, como se espera que empiece a suceder en 2021. La regresividad en la distribución del ingreso producida los últimos cinco años no se modificará con el rebote de la economía.
“Creer que las paritarias van a resolver la pérdida salarial es ingenuo. La correlación de fuerzas seguirá a favor del poder económico y en contra de los sindicatos por varios meses más. Este año dejar librada la suerte de los trabajadores a las paritarias provocará otro retroceso de los sueldos en la mayoría de los gremios”, evalúa Luis Ramírez, quien pertenece a la Asociación de Abogados Laboralistas y fue presidente de la entidad en tres oportunidades.
"2020 fue un año terrible. He visto situaciones en paritarias que nunca creí que se pudieran dar. Sectores empresarios importantes que le decían a su contraparte sindical: 'Les hacemos esta oferta y tienen hasta el viernes para aceptarla o si no la retiramos'. En mis cincuenta años de trayectoria nunca había visto que una organización patronal asumiera actitudes tan irreductibles, tan de imponer condiciones. Si te gusta bien, si no andate. El Gobierno hizo lo que pudo para equilibrar la cancha. La orientación del Ministerio de Trabajo es buena, pero hay un marco de debilidad política en el contexto de la crisis muy perjudicial para los trabajadores", analiza el especialista.
Qué se puede hacer
Martín Guzmán, ministro de Economía, aseguró que el Gobierno se fijó como meta para este año que los sueldos aumenten 4 puntos por arriba de la inflación. Es un objetivo prioritario para consolidar el despegue de la economía. Como el consumo interno representa más de dos terceras partes del PIB, elevar la masa salarial es imprescindible para traccionar la producción y la inversión. En esa estrategia, el gabinete económico planteó que los precios minoristas suban hasta 29 por ciento, en tanto que los salarios lo deberían hacer un 33 por ciento. Así figura en el Presupuesto aprobado para 2021.
Para contener la inflación, el Gobierno avanza con políticas como Precios Cuidados, Precios Máximos, promete poner en marcha la Ley de Góndolas, convocar al Consejo Económico y Social, segmentar las subas de tarifas, regular aumentos en servicios de conectividad, promover un incremento de la producción para elevar la rentabilidad empresaria a través de un mayor volumen de ventas y no mediante el ajuste de precios, entre los principales lineamientos.
¿Y en materia laboral qué puede hacer? Luis Campos, de la CTA Autónoma, entrega algunos tips:
* "En 2020 fue fundamental el aumento de 4000 pesos que decretó el Gobierno para el sector privado a cuenta de futuras paritarias. Se pagaron 3000 pesos con el sueldo de enero y 1000 con el de febrero. Fue un colchón que sirvió mucho en el primer semestre y amortiguó la caída en el balance anual. Es una medida que debería repetir este año para dar una orientación a las paritarias".
* "Una señal muy importante sería convocar al Consejo del Salario Mínimo, Vital y Móvil para marzo. No esperar a junio como se hace habitualmente. Establecer aumentos por arriba de la inflación proyectada sería un buen punto de partida para fortalecer la posición de los sindicatos en sus respectivas paritarias. Además, hay otras remuneraciones atadas al salario mínimo, como el ingreso social complementario de las cooperativas de trabajo, la jubilación de quienes no se retiraron con moratoria y en el salario mínimo de los docentes, que es un 20 por ciento superior al general".
* "Otra señal puede surgir de la paritaria nacional docente. Es muy positivo que el Gobierno haya restablecido esa discusión, que el gobierno de Cambiemos había dejado de lado. Hay una oportunidad para que en febero el Poder Ejecutivo nacional empiece a dar lineamientos salariales con esa paritaria".
* "Bancarios y camioneros tienen que discutir adecuaciones salariales en el verano. El Ministerio de Trabajo puede aprovechar para empujar buenos aumentos. La estrategia general seguramente será negociar acuerdos cortos, por seis meses, y en la medida que la economía se recupere, acelerar el ritmo de los aumentos de sueldos en la segunda mitad del año".
* "Los salarios del sector público le tienen que ganar a la inflación. Nadie pide recuperar en un solo año lo que se perdió en cinco, pero es una defición importante hacia el sector privado. La negociación está prevista para mayo".
Luis Ramírez, por su parte, destaca la prórroga de la doble indemnización, incluso con el tope de 500 mil pesos, y la prohibición de despidos por 90 días. "Los sindicatos necesitan que el Gobierno intervenga con gestos muy concretos para tener mayor margen de maniobra en sus respectivas negociaciones con las patronales. Garantizar la doble indemnización hasta fin de año, por más que exista un límite, va por el buen camino", concluye el experto en materia laboral.
Los preparativos para la vuelta a clases en la provincia de Buenos Aires
Coronavirus: Axel Kicillof anunció que la semana próxima comienza la vacunación a los docentes
El gobernador de la provincia de Buenos Aires, Axel Kicillof, anunció que la semana próxima comenzará la vacunación contra el coronavirus de maestros, maestras y personal auxiliar con factores de riesgo, en tanto que a partir del 1 de febrero se ampliará al resto de los miembros de la comunidad educativa.
El anuncio lo formuló durante una reunión virtual que mantuvo con los gremios docentes y de la que participaron también la directora General de Cultura y Educación, Agustina Vila, la ministra de Trabajo, Mara Ruiz Malec, y el viceministro de Salud, Nicolás Kreplak. El Gobernador dio a conocer la noticia pocas horas después de que la ministra de Gobierno bonaerense, Teresa García confirmara que el retorno a clases en la provincia será a partir del 1 de marzo. La vuelta a las aulas, según las palabras de la Ministra, implicará una combinación de presencialidad y virtualidad (tres días en el aula y dos de manera virtual), y tendrá como prioridad la consideración de las características edilicias de cada escuela y la vacunación de docentes. Según precisó García, la reincorporación al aula de manera presencial será escalonada y de acuerdo a la infraestructura de cada establecimiento, de manera tal que la cantidad de chicos por salón de clases no supere los 30.
“En el marco del Plan de Vacunación que está en marcha, tomamos la decisión de priorizar el cuidado de la salud de toda la comunidad educativa y de los alumnos”, aseguró esta tarde Kicillof.
Según se informó desde la gobernación, los integrantes de los grupos de riesgo y los mayores de 60 años tendrán prioridad en la nueva etapa que comienza la semana próxima, y el mandatario destacó que “ya se preinscribieron más de 100 mil docentes para recibir la vacuna”.
“Ahora nuestro principal esfuerzo estará destinado a promover la inscripción de todos y todas las que quieran aplicarse la vacuna”, subrayó Kicillof, y consignó que “los desafíos en materia de logística van a requerir del trabajo y el esfuerzo de toda la comunidad educativa”.
En este sentido, Vila explicó que “son 21 mil los docentes y auxiliares de riesgo que ya están inscriptos y con los que avanzaríamos en la vacunación la semana que viene, para después a principio de febrero continuar el programa que involucra al total de los trabajadores de la educación”. “Vamos a incentivar a todos los que aún no se inscribieron a que se informen y se involucren”, agregó.
Durante la reunión, se analizó también el Plan Jurisdiccional para el Regreso Seguro a Clases Presenciales, que establece pautas para la organización institucional de las escuelas con el objetivo de posibilitar el distanciamiento social, la adecuada circulación de aire, la limpieza y desinfección de los establecimientos y la higiene personal.
Los referentes sindicales resaltaron el trabajo articulado que se está desarrollando en el marco del Plan Público, Gratuito y Optativo de Vacunación. Por su parte, Roberto Baradel (Suteba) destacó que el programa de vacunación “es una articulación muy importante y un esfuerzo mancomunado que representa un orgullo para todos los bonaerenses”.
Del encuentro participaron también Mirtha Petrocini (FEB); por UDA, Edith Contretas; por Sadop, María Inés Busso y Patricia Rodríguez; por Udocba, Alejandra Salcedo y Viviana Mugabure; por AMET, Claudio Zapata y por Soeme, Heriberto Deibe, entre otros.
El reporte del Ministerio de Salud
Coronavirus en Argentina: se registraron otras 220 muertes
Según los datos del reporte diario de la cartera que conduce Gines González García, hoy se confirmaron 220 nuevas muertes de pacientes con coronavirus, lo que eleva la cifra de víctimas mortales en el país a 46.575. Además se registraron 10.753 nuevos casos.
El reporte completo
📌 Hoy fueron confirmados 10.753 nuevos casos de COVID-19.Con estos registros, suman 1.853.830 positivos en el país, de los cuales 1.636.826 son pacientes recuperados y 170.429 son casos confirmados activos.
📌 En las últimas 24 horas, se notificaron 220* nuevas muertes, son 137 hombres y 77 mujeres. Al momento la cantidad de personas fallecidas es 46.575**.
* Seis personas, residentes en la provincia de Buenos Aires (4), y en la Ciudad Autónoma de Buenos Aires (2), fueron registradas sin dato de sexo.
📌La notificación y carga de datos en el Sistema Nacional de Vigilancia de la Salud (SNVS) respecto a la cantidad de infectados y de las personas fallecidas es responsabilidad de cada una de las jurisdicciones.
📌Fueron realizados 55.439 testeos y desde el inicio del brote se realizaron 5.806.612 pruebas diagnósticas para esta enfermedad, lo que equivale a 127.964 muestras por millón de habitantes.
Detalle por provincia (Nº confirmados hoy | Nº de acumulados):*
Buenos Aires 4.177 | 773.273
Ciudad de Buenos Aires 1.160 | 200.983
Catamarca 52 | 4.629
Chaco 182 | 29.505
Chubut 457 | 39.949
Corrientes 168 | 16.077
Córdoba 582 | 140.676
Entre Ríos 382 | 38.552
Formosa 38 | 797
Jujuy 30 | 19.056
La Pampa 99 | 15.644
La Rioja 11 | 9.389
Mendoza 182 | 62.991
Misiones 160 | 3.094
Neuquén 442 | 50.595
Río Negro 312 | 45.584
Salta 53 | 23.357
San Juan 71 | 13.504
San Luis 562 | 17.926
Santa Cruz 245 | 31.168
Santa Fe 1.043 | 200.489
Santiago del Estero 99 | 20.158
Tierra del Fuego** 48 | 21.270
Tucumán 198 | 75.164
Monitoreo de internados y camas UTI
➡️ Casos confirmados COVID-19 internados en UTI: 3.631.
➡️ Porcentaje ocupación total de camas UTI adulto:
Nación: 55%
AMBA: 61,4%
Gabinete Económico analiza medidas de asistencia y contención
Subirán el monto de la tarjeta Alimentar
Imagen: Sandra Cartasso
El dato de aumento de la canasta básica de pobreza e indigencia que dio el INDEC aceleró en el Gobierno la búsqueda de soluciones para, vía diferentes mecanismos, contener los precios desde la generación de los productos y darles asistencia a aquellos sectores que no tienen espalda para absorber ese alza.
En este contexto, el Gabinete Económico empezó a delinear una mejora en los montos de compra de la Tarjeta Alimentar, el plástico de compras que hoy alcanza a 1,7 millones de madres sin ingresos y con chicos menores. El beneficio llega, de este modo, a unos 3 millones de niños.
Según confirmaron a Página I12 desde el ministerio de Desarrollo Social, se está trabajando en aumentar un 50 por ciento el dinero disponible para comprar. Pasando así de 4000 pesos a 6000 pesos (madre con un solo niño menor a 6 a años, y de 6000 a 9000 pesos (con dos o más hijos menores a 6 años).
En este contexto, el ministro Daniel Arroyo trabaja en coordinación con Economía para ver cuándo se empezaría a aplicar el aumento. La Tarjeta Alimentar se ideó para compras de alimentos y bebidas esenciales para familias con asistencia de AUH o planes sociales, sin ingresos formales. En diciembre se había ampliado, por única vez, hasta 8000 y 12000 pesos, para cubrir necesidades de la mesa navideña. Y en el mes corriente se está cobrando con los montos de 6000 y 9000 pesos.
“Está claro que ha habido un aumento importante en el costo de los alimentos y por eso estamos evaluando un aumento en el monto de la tarjeta Alimentar”, indicó Arroyo en declaraciones a Futurock. Y agregó que en los relevamientos que hace su cartera por los barrios "hubo un aumento de los alimentos de cerca del 50 por ciento este año (por 2020), y sobre esa base es que estaremos adecuando el monto de la tarjeta Alimentar rápidamente”.
Asimismo, Arroyo consideró que "más allá del coronavirus y la falta de trabajo, el costo de los alimentos y el endeudamiento de las familias son los dos problemas que existen en los barrios”. El INDEC dio a conocer el jueves último que durante diciembre del 2020, una familia tipo precisó 54.207 pesos para no ser considerada pobre; y 22.681 pesos para no caer en la indigencia. Alzas del 5,1 por ciento y 4,7 por ciento, respectivamente.
Frescos y Máximos
En paralelo a esta medida, también el Gabinete Económico mostró preocupación por la evolución de los precios de alimentos frescos, como la carne, frutas y verduras. En este sentido, el ministro de Agricultura, Luis Basterra, quedó al frente de una negociación con sectores de la agroindustria para trabajar en el primer eslabón de la cadena alimenticia, con proveedores de maíz, trigo y economías regionales.
Pero no será lo único, fuentes oficiales confiaron a este diario que Desarrollo Productivo a través de la Secretaría de Comercio que conduce Paula Español, Agricultura y Economía están cerca de relanzar un Plan Carne. Tal como adelantó Página I12, se ampliará la cantidad de cortes que se pusieron en góndola para Navidad y Año Nuevo, con más variantes de parrilla, carne de guiso y cortes para milanesa.
La tercera pata del frente de combate oficial para ordenar el tema precios será la renovación que se dará en Precios Máximos, que debería vencer el 31 de enero. Fuentes oficiales confirmaron que la canasta de congelados que se creó mientras durara la pandemia, seguirá, por, ahora sin fecha de finalización decretada.
Había cerrado en 2018 durante el macrismo
Reabrirá la planta de Adidas en Chivilcoy
El inicio de las operaciones se proyecta para abril próximo, con 150 trabajadores en una primera etapa, pero con el objetivo de alcanzar los 600 empleos, que sería la mitad de los puestos de trabajo que tuvo la planta antes de cerrar.
El responsable de Bicontinentar, Gustavo Fernández, indicó que el “objetivo es comenzar a trabajar con entre 150 y 200 empleados, priorizando a los chivilcoyanos que trabajaron anteriormente en la empresa”.
“La idea es tener 300 o 400 empleados a fines de 2021 y a finales del 2022 estar en una cifra cercana a los 600 empleados”, señaló Fernández al diario El 9 de Julio, de la localidad bonaerense homónima.
El ejecutivo agregó que están “en negociaciones con muchas marcas” y subrayó que es “una tarea que no es fácil porque (la planta) estuvo mucho tiempo parada, por lo que hay algunas dificultades para poner en marcha este monstruo”.
Sobre las expectativas que el nuevo proyecto genera en la ciudad, el intendente de Chivilcoy, Guillermo Britos, aseguró que “esto representa una gran alegría y les deseamos mucho éxito en este emprendimiento, más aun teniendo en cuenta las complicadas condiciones que atraviesa el país”.
“Es una de las mejores noticias que tenemos en Chivilcoy en el último tiempo”, afirmó Britos, quien pidió “que se les dé prioridad a los vecinos de Chivilcoy que están desocupados en este momento, fundamentalmente a los extrabajadores de Paquetá, para ingresar a la empresa”.
Luego del fuerte impacto que provocó la pandemia, la actividad textil se ha venido recuperando de la mano de un mayor control de las importaciones y una recuperación de la demanda interna. Además, también está influyendo en la recuperación la caída de las compras que muchos argentinos realizaban en el exterior y que por las restricciones vigentes para viajar ahora están realizando en el país.
Entre el tercer trimestre de 2019 y 2020 trepó de 10,5 a 13,4 por ciento
El desempleo creció fuerte en la Ciudad
En la Ciudad de Buenos Aires, la tasa de desocupación durante el tercer trimestre de 2020 fue una de las más altas de la serie desde 2015: 13,4 por ciento, lo que significa que 208.500 personas buscaron y no encontraron trabajo. La cifra representa una suba de 2,9 puntos frente al mismo período de 2019 cuando el desempleo fue de 10,5 por ciento. Del total de desocupados, el 39.4 por ciento son jovenes de entre 19 y 29 años.
Todos los indicadores que tienen que ver con la esfera del trabajo en la Ciudad tuvieron un deterioro interanual, incluso marcando récords historicos tanto para las series de actividad y empleo como en las condiciones laborales y de vida en general. En la comparación intertrimestral en cambio hubo cierta recuperación, lo que se interpreta como un signo de reactivación luego de un año de profunda crisis económica causada por la pandemia.
La Dirección General de Estadísticas y Censos del Gobierno de la Ciudad realizó una caracterización de diferentes aspectos del mercado laboral y la población económicamente activa en el distrito durante el último trimestre del 2020, como complemento del informe de indicadores laborales que publica trimestralmente el organismo.
Más empleo precario
Uno de los impactos más profundos fue el aumento de la precarización en el mercado laboral. El conjunto de empleados por cuenta propia pasó de representar el 19,7 por ciento de los ocupados en el tercer trimestre de 2019, al 21,1 por ciento un año después. Como contracara, la población asalariada representa el 74,3 por ciento de la población ocupada en el trimestre, con una disminución de 1,4 puntos porcentuales a favor de la población que trabaja por cuenta propia.
En términos intertrimestrales, la recuperación del empleo asalariado es relativamente acotada (4,4 por ciento), frente a una muy superior de los trabajadores por cuenta propia (33,3 por ciento).
Si bien esta problemática se profundizó con la pandemia, es una tendencia que viene imponiendose desde hace años. "A lo largo del último quinquenio, la población que trabaja por cuenta propia fue creciendo como resultado del mecanismo de ajuste en el mercado laboral, donde el trabajo independiente juega un rol contra cíclico frente a la insuficiente creación de empleo en relación de dependencia", explica el informe.
Jóvenes
La población joven es una de las que encuentra mayores dificultades para su inserción laboral. La tasa de empleo de la población jóven se ubica en 51,1 por ciento, con una recuperación reciente de 4,3 puntos porcentuales frente al segundo trimestre pero un descenso interanual de casi 14 puntos porcentuales. La caída relativa en el empleo duplica al del total de la población, cuya tasa de empleo cayó durante el mismo periodo 7,6 puntos porcentuales.
En el tercer trimestre del 2020, 315.000 jóvenes se encontraban dentro de la población económicamente activa de la Ciudad, es decir que tienen una ocupación o, sin tenerla, la buscan activamente y están disponibles para trabajar. De ellos, 238.500 tienen trabajo, la mayoría en forma asalariada (202.000 personas). Sin embargo, dentro de la población de jóvenes asalariados, casi 3 de cada 10 están en situación de precariedad laboral.
Servicios
En términos absolutos, el sector de servicios es, por lejos, el que mayor pérdida de empleo contabilizó en el período: unas 181.000 personas que estaban ocupadas en Servicios en el tercer trimestre de 2019 perdieron su puesto. Las actividades económicas de servicios ascienden al 86,4 por ciento del total de ocupados de la ciudad: por cada persona ligada a ocupaciones de producción de bienes, existen alrededor de 7 que prestan servicios. Este sector incluye actividades con peso en la estructura productiva local que están gravemente afectadas, con abruptas caídas en los niveles de producción y facturación, como las de servicios de alojamiento y de comida, comercio al por menor y al por mayor y sector inmobiliario.
El servicio doméstico fue uno de los grupos ocupacionales que se vio especialmente afectado por la emergencia sanitaria. La población ocupada en esta actividad tiene un peso importante en la economía de la Ciudad (cercano a 5 por ciento) y aún mayor en el empleo femenino (aproximadamente del 10 por ciento). Antes de la pandemia, dos tercios de las trabajadoras domésticas se encontraban en condición de precariedad (sin descuento para jubilación). En el tercer trimestre de 2020, hubo una fuerte reducción de las ocupadas en esta labor (38 por ciento en la comparación interanual).
El Gobierno dará un auxilio en el marco de la pandemia
Una ayuda para las obras sociales
La ayuda se dio a conocer a través de la resolución 163/2021 de la Superintendencia de Servicios de Salud publicada en el Boletín Oficial. Una decisión que se adoptó para garantizar el adecuado funcionamiento de los servicios de salud de las obras sociales sindicales durante la vigencia de la pandemia de coronavirus, "así como el pago en tiempo y forma a los prestadores, indispensables para la continuidad de la atención de los beneficiarios”.
Con esta medida el gobierno dio respuesta a un reclamo sobre el que insistieron diversos sindicatos y la mesa chica de la CGT. "Le pedimos al Gobierno recursos para las obras sociales. Ya se lo habíamos planteado al Presidente (Alberto Fernández) en una reunión antes de fin de año y ellos comparten nuestra preocupación así que estamos viendo entre todos que medidas se pueden tomar", sostuvo el titular del gremio estatal de UPCN, Andrés Rodríguez en declaraciones declaraciones periodísticas el 12 de enero. Un día después que ofició de anfitrión de un encuentro donde distintos popes cegestistas volvieron a analizar la situación.
El apoyo financiero será otorgado con recursos provenientes del Fondo de Emergencia y Asistencia, afectados al Programa de Asistencia Financiera para el Fortalecimiento Institucional y Mejoramiento de la Calidad Prestacional de los Agentes del Seguro de Salud. “La merma en la actividad productiva, consecuencia inevitable del aislamiento social, preventivo y obligatorio, se ve reflejada asimismo en la recaudación tributaria y, consecuentemente, en los recursos destinados a los agentes del seguro de salud”, sostiene la resolución.
Una situación que “amenaza la cadena de pagos del sistema de salud, en momentos en los que este sector resulta clave para minimizar los impactos de la pandemia y brindar la debida atención de sus beneficiarios”, afirma en sus fundamentos y agrega: por lo que “resulta necesario adoptar medidas adecuadas con el objeto de prevenir tales efectos y garantizar el adecuado servicio de los sanatorios, clínicas y demás prestadores de salud que atienden a los beneficiarios de la seguridad social durante la pandemia causada por el coronavirus”.
El monto del “apoyo financiero” será destinado a 46 obras sociales sindicales, en especial las más afectadas por las restricciones para enfrentar la emergencia sanitaria. Entre las que mayor ayuda recibirán figuran la del Personal del Turismo, Hotelero y Gastronómico de la Unión de Trabajadores del Turismo Hoteleros y Gastronómicos de la República Argentina (85 millones de pesos); de la Dirección de la Actividad Aerocomercial Privada (19,4 millones); de Petroleros Privados (16.2 millones); de Conductores de Transporte Colectivos de Pasajeros (13 millones); del Personal de Dirección de la Industria Privada del Petroleros (8,2 millones); de Obreros Empacadores de Fruta de Río Negro y Neuquén (6,7 millones); del Personal del Espectáculo Público (6,6 millones); del Personal Marítimo (6.6 millones); y de Agentes de Loterías y Afines de la República Argentina (5,6 millones).
En diciembre el Gobierno destinó 1.000 millones de pesos a 230 obras sociales, con lo que acumularon 7.000 millones a lo largo de todo 2020. La primera partida se realizó en mayo del año pasado con un desembolso de 4.000 millones de pesos y otros 2000 millones se agregaron en agosto.
Fuente:Pagina12
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