Cuánto pierde Argentina por evasión de impuestos
Alfredo Serrano y Mariana Dondo analizan cuánto el país deja de percibir en impuestos por la elusión y evasión reinantes en Argentina.
Por Mariana Dondo y Alfredo Serrano Mancilla
El pago de impuestos siempre es un asunto recurrente y controversial. Sin
embargo, poco se habla de lo que “no se paga”, sea por evasión o por elusión.
En el primer caso, se hace incumpliendo la ley. Y en el segundo, se logra gracias
a que la ley ofrece un tratamiento impositivo preferente en determinadas
situaciones y que, en muchas ocasiones, acaba derivando en la posibilidad real
de maniobrar torticeramente para dejar de pagar lo que corresponde,
aprovechándose de algún subterfugio o limbo legal.
Se suele discutir mucho sobre la evasión, pero muy poco de la elusión, y
Se suele discutir mucho sobre la evasión, pero muy poco de la elusión, y
tanto una cosa como la otra contribuyen a que cualquier sistema tributario
padezca un flujo de filtraciones de grandes dimensiones. Se pierde mucha
recaudación por culpa de esta fuga permanente.
A pesar de todo lo que se publica, el nivel de recaudación en Argentina está por
A pesar de todo lo que se publica, el nivel de recaudación en Argentina está por
debajo de los estándares internacionales. La presión fiscal en 2019 del país fue
del 28,4 % del PIB, mientras que el promedio de los países de la OCDE es del
34,3 %.
Pero además la composición tributaria en Argentina es muy desigual en cuanto
Pero además la composición tributaria en Argentina es muy desigual en cuanto
a quiénes soportan su carga. La mayoría de lo que pagamos procede de
impuestos indirectos, o sea, los más regresivos e injustos. En cambio, gran
parte de lo que se evade y elude se concentra en aquellos que tienen más
ingresos.
El sistema tributario argentino bien podría recaudar más y con más justicia
El sistema tributario argentino bien podría recaudar más y con más justicia
fiscal sin necesidad de aplicar más impuestos. Bastaría, por un lado, con
simplificar y reordenar la matriz impositiva (que tiene 85 tributos a nivel
municipal, 39 provinciales y 41 nacionales) y, por otro lado, con unas reformas
específicas orientadas a detener la evasión y la elusión.
La lucha contra la evasión es la tarea más complicada porque, aunque se
La lucha contra la evasión es la tarea más complicada porque, aunque se
persiga y se disponga de un conjunto de incentivos para evitarla, en gran
medida depende de la predisposición de ciertos sectores económicos a realizar
prácticas ilícitas, por afuera de la ley.
Por eso, una de las vías más plausibles e inmediatas para mejorar el sistema
Por eso, una de las vías más plausibles e inmediatas para mejorar el sistema
tributario es erradicar la elusión. La clave está en una mejor redacción de la
base legal de cada tributo, de forma tal que no se permita un uso abusivo de
las ventajas fiscales, sin razón económica ni social.
En Argentina, por ejemplo, es inadmisible que la tasa legal del impuesto que
En Argentina, por ejemplo, es inadmisible que la tasa legal del impuesto que
tienen que pagar las empresas difiera tan significativamente de la tasa efectiva,
la que realmente pagan. La tasa legal era en 2018 del 30 %, pero a la hora de la
verdad, el tipo impositivo efectivo sobre sus beneficios fue del 7,8 %. ¿Qué pasó
con el resto que debían pagar? No lo pagaron (mal) aprovechándose de la letra
pequeña de la ley. Buscaron y encontraron cada grieta legal gracias a una
ingeniería fiscal muy bien desarrollada por sus equipos técnicos. Este tipo de
comportamiento elusivo es llevado a cabo por las grandes empresas, no por las
pequeñas y medianas.
Entre estas y otras prácticas elusivas, en Argentina se deja de pagar en impuestos
Entre estas y otras prácticas elusivas, en Argentina se deja de pagar en impuestos
el equivalente a un 2,74 % del PIB gracias a ventanas legales que lo permiten.
O, lo que es lo mismo: se pierde un 9 % del total de recaudación. Seguramente
muchas de esas exenciones tributarias están justificadas, porque se quiere
promocionar un determinado sector económico, o una zona geográfica. Pero
cuando se mira con lupa esa caja negra, se encuentran tantas excepciones
respecto al principio genérico que pareciera que no pagar impuestos es la regla
general.
El mejor ejemplo se encuentra en la exención del impuesto a las ganancias para
El mejor ejemplo se encuentra en la exención del impuesto a las ganancias para
los magistrados y funcionarios del Poder Judicial. En el año 2021 dejarán de pagar
41.285 millones de pesos. ¿Por qué? Por nada. O, más bien, sí. Porque son un
grupo de poder que logró este beneficio para sí sin que eso tuviera ninguna
repercusión social ni económica para el país. Si se estableciera lo contrario, o sea,
que paguen su correspondiente impuesto sin exenciones, se acabaría esta fuga
anual que equivale al 21 % del presupuesto anual del Ministerio de Salud, o al 13
0 % del Ministerio de Justicia y Derechos Humanos, o al 665 % del Ministerio de
las Mujeres, Géneros y Diversidad.
Aún resta mucho por hacer para avanzar en calidad y cultura tributaria en
Aún resta mucho por hacer para avanzar en calidad y cultura tributaria en
Argentina. Todos los que hablan de equilibrio fiscal siempre se olvidan de esta
vía, la de evitar fugas y filtraciones que están permitidas por ley, y de la que se
aprovechan mayoritariamente los que más tienen. Y también obvian lo que no
se paga por evasión, o por riquezas no declaradas offshore (que según datos de
2017, suponía el 74,8 % del PIB), o por bases tributarias subevaluadas por no
existir un catastro de propiedades ajustado a los precios de mercado; o lo que
dejan de pagar las gigantes tecnológicas (Google, Apple, Facebook, Amazon,
Netflix) que operan en el país; o lo que poco que tributan las rentas del capital.
Visto lo visto, en Argentina, a la hora de discutir sobre los impuestos, también
sería más que pertinente hablar de aquellos que no los pagan y deberían hacerlo.
*Mariana Dondo, doctora en Ciencias Sociales y Humanas (U.N.Quilmes).
*Mariana Dondo, doctora en Ciencias Sociales y Humanas (U.N.Quilmes).
Magíster en Ciencias Sociales con orientación en Política y Gestión Pública
(U.N.Quilmes). Diplomada en Control y Gestión de Políticas Públicas (FLACSO).
Licenciada en Economía (UBA). Docente e investigadora en la Universidad
Nacional de Río Negro.
*Alfredo Serrano Mancilla, doctor en Economía por la Universidad Autónoma
*Alfredo Serrano Mancilla, doctor en Economía por la Universidad Autónoma
de Barcelona (UAB), España.Actual director ejecutivo del Centro Estratégico
Latinoamericano de Geopolítica (CELAG).
Fuente:Telam

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