guillermo baistrocchi, director de pan american energy
"El tipo de cambio no afecta a las inversiones"
El representante de PAE confirmó un desembolso de U$S 1200 M y habló del camino hacia el "autoabastecimiento".
Por: Leandro Renou
A la costumbre de asumir riesgos, propia del sector hidrocarburos, se suma un plus de carisma extra del accionista madre de PAE, el Grupo Bridas. Es ya casi un mito la fotografía que muestra a Carlos Bulgheroni, uno de los hermanos que presiden la firma, negociando contratos en Medio Oriente con un grupo de talibanes, sentados en pleno campo, en un escenario desértico. Hoy, PAE es la segunda petrolera más grande del país, detrás de YPF, y controla el 19% de la producción de crudo y el 12% de la de gas.
Baistrocchi viene de otro sector energético, el eléctrico. Fue gerente de comunicaciones de la distribuidora Edelap, que presta servicio en la Plata y alrededores. "Este sector es más dinámico, y tiene mucha perspectiva", reconoce en la entrevista con este diario.
–La devaluación y la estabilidad del tipo de cambio fueron la noticia de la semana, junto con la apertura de la venta de dólares para ahorro minorista. ¿Cómo las analizan desde su compañía?
–Consideramos que es una medida apropiada, pero debe ser parte de un conjunto de medidas complementarias. Estos cambios reflejan la realidad del mercado cambiario. Nos parece que es una medida buena para toda la economía, porque había una situación de retraso. En cuanto a nuestro sector, no nos afectan. Mantenemos nuestro compromiso de invertir este año U$S 1200 millones. Y creo que la conducta del resto de las compañías debe ser similar. Estas cuestiones del tipo de cambio no deben afectar las inversiones. De hecho, nosotros estamos trayendo nuevos equipos de perforación, en el marco del decreto 927 que permite incorporar tecnología que no se fabrica en el país con aranceles reducidos. Tenemos en camino cinco equipos de perforación, uno de los cuales ya ingresó al país y se está armando en Neuquén, para perforación no convencional en busca de tight gas. Los otros cuatro irán a Cerró Dragón, en Chubut.
–¿A qué atribuyen los niveles de recuperación bajos que viene mostrando la producción de PAE, considerando la importancia de ese aporte para el conjunto del sector?
–La producción nuestra cayó cuando Cerro Dragón fue tomado por los Dragones (uno de los motes del sindicato). Y la recuperación fue limitada por problemas geológicos y, básicamente, por cortes de ruta en acceso al yacimiento desde distintos sectores sociales que le planteaban reclamos al gobierno provincial. Pero poco a poco estamos recuperando la producción. Tenemos previsto recuperar en un año los niveles de producción de junio de 2012.
–Luego de que el Estado recuperara el manejo de YPF, empezó a hablarse más seriamente de volver al autoabastecimiento a nivel nacional. ¿Cómo analizan ese tema?
–Nuestra mirada es que se han tomado medidas que van convergiendo hacia lograr el autoabastecimiento. La decisión más importante, aunque hubo otras, fue poner el valor del gas en boca de pozo a U$S 7,5. Pero el autoabastecimiento no es un tema que se resuelva en días o semanas. También es cierto que dependerá mucho de que YPF siga con su tendencia positiva y el resto de los actores acompañen. Pero creemos que el sector petrolero argentino va a crecer internamente y va a recuperar la posibilidad de exportar.
–¿Cómo afecta a este proceso la resolución de conflictos internacionales tanto a nivel político gubernamental como a nivel empresario? La referencia es sobre todo al acuerdo que YPF busca alcanzar por la expropiación de las acciones de Repsol.
–El acuerdo con Repsol es importante, y ocurrirá, hay voluntad para hacerlo. El preacuerdo fue una buena noticia para el sector petrolero internacional. A esto hay que sumarle el ingreso de Chevron y su inversión posterior. Pero vuelvo a repetir, la coyuntura no es un tema, no afecta a las decisiones petroleras, salvo que esa coyuntura se torne algo estructural. Volviendo al ejemplo del tema cambiario, es algo que se va a estabilizar, esto es un tema puntual, nosotros miramos a largo plazo.
–Por último, Bridas tuvo el año pasado interés en asociarse con YPF para explorar Vaca Muerta. Si bien no es su compañía pero sí su mismo grupo, ¿cómo avanza el tema?
–Llegado el momento eso se puede volver a explorar, no descarto que eso pueda activarse.
bridas, bulgheroni y su interés en ypf
Durante los primeros meses de actividad de Miguel Galuccio, CEO de YPF, al frente de la compañía, una serie de empresas nacionales notaron el cambio de conducción y manifestaron su intención de trabajar en conjunto con la petrolera nacional en distintas áreas hidrocarburíferas. Sobre todo en los yacimientos no convencionales del Neuquén, como Vaca Muerta. Dentro de este pelotón se encontraban, entre otros, Corporación América, del empresario Eduardo Eurnekian; y Bridas Corp. la empresa de la familia Bulgheroni, que es accionista de Pan American Energy.
"Siempre estamos negociando", dijo a este diario una fuente de la compañía respecto a lo que podría ocurrir con una acercamiento a YPF. Lo cierto es que desde el primer día, la relación de Galuccio con los Bulgheroni es fluida y permanente. Los que siguen las negociaciones aseguran que "ahora la pelora está del lado de YPF".
Por el momento, la firma nacional ha rubricado acuerdos con Chevron, Dow Chemical y otras empresas, pero no descarta avanzar en el mediano plazo con esquema de colaboración con firmas nacionales.
Fuente:TiempoArgentino
No hay comentarios:
Publicar un comentario