27 de septiembre de 2021

ROSARIO - SANTA FE.

 


120 trabajadores dependen de la fábrica de poliuretano de Puerto San Martín 

Los petroquímicos de Dow prendieron la alarma 

Alertaron sobre la posibilidad de que la multinacional deje de producir el mes que viene y no en mayo. La provincia busca que la planta siga produciendo, con o sin Dow.

Por Juan Giosa
Dow quiere abastecer el mercado interno desde Brasil.


El futuro de la planta petroquímica que la multinacional Dow tiene en Puerto General San Martín sigue siendo una incertidumbre y tiene en vilo a más de 120 trabajadores. En las últimas horas el gremio de los petroquímicos alertó sobre el posible adelantamiento del cierre de la fábrica para el mes que viene –la fecha anunciada era mayo de 2022–. Desde la provincia, que viene siguiendo el tema, dijeron no tener información oficial al respecto, al tiempo que el objetivo es el mismo desde que se conoció la decisión de Dow: que la planta no cierre ni interrumpa su producción. En la Legislatura está prevista una reunión para esta semana con directivos de la empresa mientras se avanza también con el proyecto de declaración de interés público a la producción y el trabajo de Dow.

El Sindicato de Obreros y Empleados Petroquímicos Unidos (Soepu) difundió ayer un comunicado en el que advierte sobre la posibilidad de que la fecha inicialmente anunciada por la compañía para el cierre de la planta ubicada en Puerto General San Martín, prevista para mayo de 2022, se adelante para octubre próximo, “pese a las gestiones de diferentes niveles del Estado para encontrar una salida que permita mantener más de 120 fuentes laborales”. En ese sentido, Mauricio Brizuela, secretario general del gremio, manifestó los temores tras una nueva audiencia convocada por el Ministerio de Trabajo de Santa Fe: “Lo que vemos es que Dow Chemical está avanzando con el cierre”. 

Al mismo tiempo, denunciaron que durante la última audiencia la empresa incumplió con el pedido de informes sobre su estado y los planes de cierre de producción en el cordón industrial. “Debían presentar informes financieros y no lo hicieron y dejaron claro que no lo harán. La firma es totalmente rentable. De todas maneras, tomamos el compromiso de esperar a la próxima audiencia, la semana que viene, donde la mesa de trabajo será ampliada para luego evaluar qué medidas tomar”, señaló Brizuela.

A principios de agosto, el gremialista ya había adelantado sus dudas respecto a la actitud de la transnacional diciendo que “Dow es la única productora de poliuretano del país y quiere dejar de producirlo como parte de un proceso de desactivación”. Además, consideró que lo más preocupante es que “van a demoler la planta porque no quieren venderla ni tener competencia en la Argentina para traer el producto terminado desde Brasil o Colombia”. Sobre el estado financiero de la empresa, desde el gremio destacan que no esgrime crisis económica y que la producción en Puerto General San Martín tiene alta demanda en el mercado interno. “Ellos mismos nos plantean que no hay problemas de plata para las indemnizaciones. Esta es una decisión política de importar este producto desde Brasil donde hoy hay capacidad ociosa”, interpretaron desde Soepu.

Ante el temor manifestado por el sindicato, Rosario/12 consultó sobre esta situación a Claudio Mossuz, secretario de Industria del gobierno de Santa Fe, quien aclaró que no tienen ningún dato ni información concreta o formal sobre la posibilidad de que Dow Chemical tome la determinación de adelantar para el próximo mes el cierre de la planta. “Entiendo que el temor y la incertidumbre nos lleve a pensar ese tipo de situaciones dado que la empresa tendría que haber cumplimentado una serie de pasos y no lo han hecho”, expresó el funcionario provincial. A su vez, aseguró que el gobierno santafesino va “a seguir trabajando en la misma línea en la que ha venido trabajando, tratando que esa planta no cierre y no interrumpa su producción, ya sea en manos de Dow o en quien quiera y pueda continuar con su operación”.

Por su parte, la diputada provincial Silvana Di Stéfano, presidenta de la Comisión de Asuntos Laborales, Gremiales y de Previsión, manifestó a este diario que desde la Cámara Baja santafesina siguen el caso desde el primer momento en contacto con el gremio y los trabajadores, “tratando de promover instancias de diálogo que lleven una solución a los obreros y sus familias”. En ese marco, adelantó que “está planteada con anterioridad una reunión que esperamos se dé esta semana con directivos de la empresa para dialogar sobre esta situación”. Además, la legisladora contó que está avanzado en el trabajo de comisiones el proyecto de declaración de interés público a la producción y el trabajo de la empresa Dow “para defender no solo los 120 puestos de trabajo sino también para no tener que importar un producto que hoy se hace en nuestro país”. 



Inquilinos

"El país es una fábrica de inquilinos, pero todavía no ha sido consignado por la política", afirmaron desde la Federación de Inquilinos en la provincia de Santa Fe. La organización consignó que "en campaña la ley de alquileres fue uno de los temas centrales, pero no las propuestas para solucionar un problema central del acceso a la vivienda. Se han creado decenas de informes privados sobre precios, oferta de departamentos, aumentos, interpretaciones erróneas o malintencionadas del índice oficial que publica el Banco Central, mientras que no hubo un solo informe desde los organismos públicos" reprocharon. Desde 2019, la cantidad de hogares inquilinos viene en crecimiento, según datos de Indec. En el segundo semestre de ese año eran el 18,4%. Un año después 19,7%.



El candidato de Perotti le ganó al de Traferri en San Lorenzo

Con respaldo al candidato propio

Esteban Arico se quedó con las Paso del Frente de Todos. El cuestionado senador jugó por afuera con sus candidatos. 


El candidato a concejal de San Lorenzo Esteban Arico.

El senador provincial del peronismo Armando Traferri no sólo está jaqueado por la justicia que lo quiere imputar como jefe de una organización ligada al juego clandestino en Santa Fe, sino que está además en franco retroceso político. Su armado, el Nuevo Espacio Santafesino (NES) que llevó a la vicegobernadora Alejandra Rodenas hasta su cargo, cayó rotundamente en la interna junto con la lista que postulaba a Agustín Rossi y a la propia presidenta del Senado como candidatos a senadores nacionales. Pero también perdió en la ciudad de San Lorenzo, donde impulsó candidatos por afuera del Frente de Todos. “No sé por qué (Traferri) jugó por afuera, habría que preguntarle a él”, le dijo a Rosario/12 Esteban Arico que se impuso en esa ciudad como precandidato a concejal con el 47% de los votos del FdT. Arico fue el candidato de Hacemos Santa Fe, el espacio que orienta el gobernador Omar Perotti que ganó las internas de punta a punta. “Hemos recibido un gran respaldo de la ciudadanía”, dijo Arico que cree que ha nacido “una referencia importante para San Lorenzo que, con el apoyo del gobernador, puede pensar en trabajar en importantes proyectos para la ciudad en los próximos dos años”, afirmó.

Con los 3938 votos recibidos en las primarias del pasado 12 de septiembre en San Lorenzo, Arico se posiciona no sólo para la general del 14 de noviembre sino también con expectativas para lo que venga en 2023. “Hemos recibido un gran respaldo de la ciudadanía que nos ha permitido ganar las internas claramente y que nos ha posicionado también de cara a las generales junto con los otros candidatos del Frente de Todos”, dijo el candidato. “Yo fui dentro del espacio Hacemos Santa Fe del gobernador Omar Perotti. Ahora estamos hablando con todos los sectores incluso con un candidato de origen radical que compitió dentro del FdT, hemos abierto un buen diálogo de cara a las generales de noviembre”.

Arico señaló que desde hace mucho tiempo “no había un candidato del peronismo con tanta cantidad de votos en las primarias y esto nos empieza a dar otra responsabilidad de cara a las generales y también de cara hacia el 2023”.

El senador Traferri es uno de los actores históricos del peronismo de San Lorenzo y “obviamente que la aparición de nuestro espacio llegó para disputar liderazgos y la verdad es que nos ha ido muy bien. Creo que la gente ve que estar dentro del esquema del gobernador nos da otra proyección en obras e iniciativas para la ciudad y para el futuro”, dijo Arico y expresó que “no se entiende mucho por qué Traferri terminó jugando con sus candidatos por afuera del peronismo pero eso es algo que debería responder él mismo”.

El futuro jurídico del senador Traferri está ahora en manos de la Corte Suprema de Santa Fe que deberá decidir si sus fueros como legislador alcanzan para que ni siquiera pueda ser investigado en una causa. Con todo, esta semana hubo nuevas revelaciones acerca de su presunta responsabilidad como pieza clave del armado del juego clandestino en la provincia.

 

El zar del juego clandestino Leonardo Peiti agregó más información que involucra al senador de San Lorenzo. Según fuentes de la causa, Peiti apunta contra Traferri, cosa que ya había reconocido con anterioridad: que pretendía obtener la concesión del juego online, lo que terminó en manos de la firma Boldt y del casino de Rosario y que motivó incluso una denuncia penal contra el gobierno provincial por parte de diputados del radicalismo. Y da detalles de aportes, millonarios en pesos, para campañas electorales. En concreto, el planteo de Peiti es que les pagó a Traferri y otros para que gestionaran que la Lotería de Santa Fe le concediera a la empresa Wildar Gaming SRL --cuyo titular es el propio empresario-- la explotación de máquinas para apuestas online en salas habilitadas por el organismo.


La organización sumó voluntarios a la campaña Argentina se recupera

Municipalidad y Cruz Roja vacunan juntos


Los voluntarios de Cruz Roja en acción.. Imagen: Guillermo Fernández / Municipalidad de Prensa

En articulación con la Secretaría de Salud municipal, voluntarios y voluntarias de la organización civil Cruz Roja Argentina participan del soporte operacional de la campaña Argentina Se Recupera, realizando tareas de registro en los vacunatorios y seguimientos de contactos estrechos. También proporcionan un vehículo para garantizar el acceso de la vacuna a personas que no pueden movilizarse.

Aproximadamente unos cuarenta voluntarios y voluntarias participan de la iniciativa, coordinados por Isabel Battistoni, quien después de ser la directora de la Escuela de Enfermería y jubilarse, sintió la necesidad personal de hacer algo con la pandemia. Y para ello se injcorporó a la coordinación del voluntariado. “Lo primero que empiezo a ver es el plan de acción que existe a nivel nacional, que es el plan Argentina se Recupera, y a partir de ahí ver los ejes que podíamos estar trabajando con la cantidad de voluntarios que teníamos y los potenciales, los que podía ir captando”, contó Battistoni, haciendo referencia a cómo se articuló la ayuda.

Por su parte, Nestor Galván, director general de Promoción y Cuidado de la Salud Colectiva de la Municipalidad, afirmó: “Específicamente los voluntarios estaban a disposición de lo que se necesitaba, que era movilidad para poder vacunar en domicilio a personas con movilidad reducida, quienes por distintas cuestiones no se podían ir a vacunar a ningún vacunatorio y, por el otro lado, se pusieron a disposición con el voluntariado en una pata floja que nosotros teníamos, que es el registro de personas en los centros de vacunación”.

Galván expresó además que trabajar desde el sector público con otras instituciones es fundamental para articular todo trabajo en salud, más aún con la pandemia. “Es una de las finalidades que tiene este proyecto en particular de la Municipalidad de Rosario, a través de la Secretaría de Salud: articular con los subsectores privados de obras sociales y con toda institución que haga en lo social tareas como esta. Siempre ha sido una política de la salud pública”, agregó.


Sadop pidió una comisión de seguimiento en la paritaria docente

Violencia laboral en colegios privados

Martín Lucero.

La seccional Rosario del Sindicato de Docentes Particulares (Sadop) pidió en la reunión paritaria realizada la semana pasada la conformación de una comisión de seguimiento para casos de violencia laboral. La solicitud, según la organización gremial, se debe a que desde el retorno a la presencialidad en varios colegios "se exacerbaron conductas de malos tratos hacia el personal docente tendientes a forzar licencias, apartamientos o renuncias". 

Según Sadop, la metodología utilizada por representantes legales, autoridades y mandos medios de los establecimientos es similar en todos los casos: se fuerza a los y las docentes a pedir licencias médicas con la amenaza de iniciar sumarios en el Ministerio de Educación pidiendo la separación preventiva. Y apunta al Servicio Provincial de Enseñanza Privada ("encabezado por un histórico representante legal de escuelas privadas y por ende patronal") que otorga la separación con celeridad extrema pero los sumarios nunca se resuelven. “En los hechos terminan la carrera del docente de manera arbitraria e infundada. Hay escuelas que tienen 7 u 8 casos de licencias médicas en el mismo caso. Es violencia encubierta”, describió Martín Lucero secretario general de Sadop Rosario.

Ante esta recurrencia, desde la entidad gremial realizaron actuaciones judiciales y también administrativas ante el Ministerio de Educación y el de Trabajo. “Son siempre los mismos establecimientos educativos que previo a la pandemia ya realizaban amenazas, los que hoy se potenciaron”, afirman.

También desde la entidad gremial instan a apartar del sistema educativo a quienes ejercen este tipo de violencias, “las cuales no serían posibles sin la tolerancia del SPEP como una práctica habitual”.


En 2020 y en pandemia se capacitaron en el programa municipal Impulsarte

Historias de jóvenes que creyeron en sí mismos

Tienen entre 26 y 33 años y llevan adelante sus negocios de producción de zapatillas, cuadernos e indumentaria. Pasaron por distintas experiencias y hoy están orgullosos.


Agostina Castellani se animó a dejar su trabajo y largar con Antipop. Marcos y Matías resucitaron una marca y fabrican zapatillas. Natalí Delgado hace agendas personalizadas y libros de vida.. Imagen: Silvio Moriconi /Municipalidad de Rosario

Matías, Marcos, Natalí y Agostina tienen en común que se la jugaron por ideas propias que transformaron en emprendimientos que están en pleno desarrollo, les generan ingresos y a los que ahora quieren hacer crecer.

Los cuatro también tienen en común que fueron parte en 2020, de manera virtual, de una edición de «Impulsarte: Mi primer emprendimiento» programa de capacitación de Municipalidad de Rosario que, además, en algunos casos, como fue el de estos cuatro jóvenes, les permite acceder a Capital semilla, un subsidio de la ciudad.

"Hubo más de 2500 inscriptos, más de 1200 chicos y chicas que cursaron y 60 que llegaron a acceder al Capital Semilla. Hay que seguir pensando en el camino del emprendedurismo, de autonomía y de empoderamiento de las juventudes", explica la directora de Juventudes, Andrea Nisnevich. Según la directora, el programa es muy importante "no solamente como propuesta en sí, que acompaña a los jóvenes emprendedores que tienen en marcha un proyecto o una idea, sino también porque nació en el peor momento de la pandemia, en mayo del 2020. Si bien la idea venía con anterioridad, la pandemia nos hizo acelerar los procesos de capacitación, porque la mayoría de estos jóvenes estaban en sus casas", mencionó.

En primera persona

Marcos Ríos tiene 26 años y es socio junto a Matías Pendino del emprendimiento local Sealand Argentina, en el que realizan la fabricación y distribución de zapatillas, principalmente para mujeres. En un galpón ubicado en el distrito Oeste se encuentra su oficina y el taller en el que ellos mismos producen. "Adquirimos la marca junto con el taller a principios de 2020, cuando el anterior titular quiso desprenderse y ahí surgió la posibilidad de renovar este proyecto con mucho entusiasmo y muchas ganas", cuenta Marcos.

"Cuando nos hicimos cargo de la marca y de la producción, a unos pocos días, llegó el primer aislamiento y por supuesto el contexto fue totalmente distinto al que pensamos que íbamos a encarar. Tuvo cosas negativas pero también positivas en cuanto al aprendizaje, ya que tuvimos que adaptarnos en un 100% a la situación que estábamos viviendo. Por suerte seguimos con la estructura, seguimos trabajando, y vamos siempre por más". Mientras Matías ordena las cajas agrega: "Nosotros en Sealand trabajamos de manera cooperativa, hacemos un poco de todo".

Natalí Delgado tiene 33 años y un emprendimiento que se llama Bifrost, en el que se dedica a hacer agendas personalizadas, cuadernos pediátricos y libros de vida. "Los cuadernos están bien enfocados en facilitar la vida de las mamás. No es solo importante para una que es mamá y le agarra la nostalgia sino también para cuando el niño sea más grande poder leerlo juntos".

Sobre cómo surgió el emprendimiento, Natalí cuenta que fue en un momento bastante crítico de su vida. "Básicamente estaba en la lona. Vivía sola con mi hijo, mantenía la casa sola con mi hijo y un perro, básicamente no tenía cómo salir a flote. Y mi esposo, que en ese momento era mi novio, me incentivó, me dijo que me la jugara. Como soy diseñadora gráfica empecé a investigar y encontré que los cuadernos pediátricos no eran conocidos, de hecho en Rosario no había. Además, siendo mamá empecé a volcar todo lo que sentía que me podía haber servido cuando mi hijo era más chiquito. Aprendí a hacer técnicas de scrapbook, sin perder la idea de que sea personalizado, que es lo que más me gusta".

Agostina Castellani tiene 32 años y es dueña de la marca de ropa Antipop. "Es una marca de indumentaria, que empezó como una marca de accesorios de moda porque tenía un trabajo de lunes a viernes de nueve horas y hacía lo que podía. La idea inicial era poder llegar a la ropa y a la indumentaria, y se fue desarrollando poco a poco". Agostina resalta que es una marca que propone el slow fashion, una forma de trabajo a pedido y que trabaja con otras personas emprendedoras locales.

"En algún punto si algo puedo sacar de positivo de la pandemia dentro del escenario horrible, es que me animé a trabajar solo con el emprendimiento. Viví cinco años afuera y ahí comencé a cocinar la idea de la marca. Con la pandemia comencé a hacer más producción, desde barbijos, a prendas y conjuntos, me di cuenta que no me daba el tiempo para mantener mi otro trabajo y el emprendimiento. Tomé la decisión de renunciar a mi trabajo, hace un año, también después de haber participado de Impulsarte".

Impulsarte: Mi primer emprendimiento

Sobre la capacitación, Marcos contó: "Nos enteramos de la capacitación a través de las redes sociales. Me pareció muy interesante y muy acoplable a nuestro proyecto. Con Mati decidimos encarar la capacitación sin saber muy bien qué era lo que nos iba a brindar y terminamos súper contentos con todo lo que fue el proceso. Además lo hicimos juntos y eso estuvo muy bueno. La verdad que nos brindó herramientas muy importantes, desde la concepción de un emprendimiento a pensarlo desde toda su funcionalidad".

"Principalmente la herramienta que más me sirvió es el tema de la organización económica y toda esa rama. Además, accedimos al Capital Semilla y me parece genial. Nosotros principalmente lo usamos como una forma de capitalización porque con eso compramos materiales, materia prima que usamos para producir las zapatillas. Que desde el municipio nos ayuden a capitalizarnos, ya sea económicamente como también a base de información me parece genial y un excelente proyecto", agrega.

Matías coincide con su socio en que Impulsarte les dio muchas herramientas. "Aprendimos de todo el nombre teórico, hacíamos cosas pero no sabían cómo se llamaban pero sí las hacíamos. Y muchas otras cosas no las sabíamos pero las fuimos aprendiendo. Incluso un día queríamos hacer un lanzamiento en las redes sociales y justo en la clase siguiente fue sobre ese tema así que nos ayudó mucho a organizarnos".

Acerca de la experiencia de la capacitación, Natalí menciona que llegó en un momento crítico, en plena pandemia, cuando no sabía si sus cuadernos se seguirían vendiendo. "Fui creciendo de a poco, en el medio llegó la pandemia, en un año súper crítico, pero los bebés siguen naciendo y es un regalo lindo y práctico así que seguí vendiendo bastante esos productos. La capacitación me encantó. A mí me gusta mucho capacitarme y que viniera desde la Municipalidad, con una formación tan amplia, que tocara tantos temas distintos para los emprendedores me gustó mucho. Además de que se hablara sobre la igualdad de género dentro de lo que son los emprendimientos. A veces te conocen más por lo que hacés y no por quién sos, o quién es la persona que está detrás. Me gustó que se hablara de ese tema".

"También trae otras posibilidades, de hacer contactos, me han llamado para participar en ferias, te abre muchas puertas. Además, me parece muy importante que sea una actividad gratuita", detalla la emprendedora.

Por su parte, Agostina dice que a nivel creativo y de ideas no tiene problemas pero después a nivel organización y gestión le cuesta más. "La capacitación me sirvió para empezar a tener ciertas nociones y ordenarme a nivel administrativo y de gestión. A corto plazo me permitió ordenar el trabajo, con otras herramientas disponibles, y me dio pautas para ordenar la empresa, los recursos disponibles, pasar datos y sacar costos. A nivel subjetivo fue muy gratificante encontrarme con otras personas que están en la misma situación, compartir con otras personas y saber que lo que hago gusta y tiene su potencial de crecimiento".

"Emprender es una forma de economía que es súper necesaria y que se visibilice también. Me parece que es fundamental que se generen políticas públicas, que le presten atención, también con estos aportes económicos y permita que muchas personas tengan la posibilidad de desarrollar sus proyectos. El panorama es bastante complicado pero hay predisposición y muchas ganas de crecer en sus propios emprendimientos", finaliza.

Metas y sueños

Matías cuenta que como emprendedor su sueño es poder tener su independencia financiera. "Todos los que trabajan en relación de dependencia saben que a veces no te gusta algo y yo siempre digo que si algo no te gusta tenés que hacer algo distinto para cambiarlo. Nuestra idea es que Sealand sea la marca rosarina de zapatillas. Queremos y creemos que podemos, porque tenemos un producto que le compite a cualquier marca en relación precio y calidad. Ir por la calle o sentarse en un bar y ver que las personas que se sientan usan Sealand, ese es nuestro objetivo".

"Siendo madre podés organizar tus horarios, tus días, si surge un imprevisto sabés que podés manejar tus horarios. Esa es una ventaja enorme como mamá. Hay otras madres que tal vez por tema laboral no pueden estar tan presentes y la verdad que eso se valora. Aunque también tiene sus dificultades. A los chicos les cuesta entender que una está en la casa pero trabajando", dice Natalí sobre tener su propio espacio de trabajo en su casa. Pero rescata que emprender significa trabajar por los sueños propios, luchar por lo que cada persona quiera. "A veces se torna difícil pero vos sabés que todo lo que estás haciendo lo hacés por vos, por tu hijo o por darle lo mejor a tu familia, si te fue mal, vas a buscar la manera de hacer las cosas mejor. Desde lo anímico se siente muy bien porque podés darte cuenta de tu propio crecimiento".

Para Agostina emprender responde a su deseo. "Toda la vida quise tener algo propio. Además, me di cuenta que faltaba lo que yo quería, ropa con estilo, que incluya a todos los cuerpos, que sea diversa, y creo que fundamentalmente responde a eso, manejar mis propios tiempos y buscar ser feliz con lo que hago todos los días. El sustrato filosófico de Antipop es que las prendas que se confeccionan, a nivel de moldería y diseño no son súper complejas, pero lo distintivo es que tienen una impronta muy marcada, que intenta resaltar la belleza de todos los cuerpos, la inclusión y la comodidad. El sueño es seguir creciendo, mi deseo es que en un futuro pueda generar puestos de trabajo y que llegue a la mayor cantidad de gente posible".



Defraudación y estafa

Expulsiones en Festram

El Congreso General Extraordinario de Festram aprobó la expulsión de Juan Medina y Patricio Casale, dirigentes de Asoem, el sindicato que representa a los trabajadores municipales de la capital provincial, por “falsificar una resolución de ese sindicato con el objetivo de retener varios millones de pesos correspondientes a la Federación. Además, a efectos de atenuar el cargo con posterioridad al hecho denunciado, intentaron realizar una asamblea bochornosa e ilegal para desafiliarse de Festram, que fue impugnada en el Ministerio de Trabajo”. Hubo 80% de asistencia (37 sindicatos).Festram actuará como querellante en la Fiscalía que analiza la denuncia presentada, la que será ampliada “por el daño ocasionado a los trabajadores y trabajadoras de Santa Fe (activos y pasivos) acordando pagos indebidos y generando otro nuevo perjuicio por defraudación”. El Congreso también condenó “la intención de los dirigentes de Asoem Santa Fe de propiciar paritarias locales a la baja, en detrimento de la paritaria provincial".



Educación vial

Capacitación a cadetes

En el marco del Proyecto Siempre Casco se realizó una capacitación dirigida a 48 cadetes y deliverys de la cooperativa Coopexpress y del Sindicato de Cadetes pro parte de Educación Vial de la Dirección de Tránsito municipal. El objetivo de estas jornadas es promover la concientización y el cuidado de la ciudadanía. El próximo miércoles 29 de septiembre, de 14.30 a 16.30 se realizará un nuevo curso en el Centro Cultural Fontanarrosa (San Martín 1080). Para informes e inscripción, acercarse a la Oficina del Sindicato Único de Conductores de Motos, ubicada en Tucumán 1349, primer piso.




Los 30 años de La escuela de la Señorita Olga

La maestra ejemplar y el cineasta obrero

Hace tres décadas se estrenaba en Rosario la película del realizador Mario Piazza, hoy dedicado a rastrear la huella fílmica del cineasta obrero Araldo Acosta.

Por Leandro Arteaga

La maestra Olga Cossettini fue retratada por el realizador rosarino Mario Piazza.

Exactamente hoy se cumplen 30 años del estreno rosarino de La escuela de la Señorita Olga (1991), la película de Mario Piazza dedicada a la experiencia educativa impulsada por la maestra Olga Cossettini. “El estreno fue lindo, humilde y nada grandioso, en el auditorio del Banco Municipal. Sí fue grandiosa la presencia de la maestra Leticia Cossettini. Me acuerdo que le pedí que hablara después de la proyección para no opacar la luz de la pantalla, por lo interesante y atractivo de su discurso”, recuerda Piazza en diálogo con Rosario/12.

Con una trayectoria que le distingue como uno de los documentalistas de referencia en el cine de la ciudad y región, las películas de Piazza articulan historias que son un legado. Así como su preocupación por dar testimonio sobre la experiencia revolucionaria de las hermanas Cossettini –“la obra de ellas sigue siendo de referencia para los maestros actuales”, comenta–, asoma también un nuevo trabajo. Lo moviliza una certeza que tal vez, ojalá, se altere. Araldo, cineasta obrero estará dedicado a Araldo Acosta, obrero de la construcción devenido cineasta, cuya obra se encuentra perdida. Según indica el fundamental Rosarinos en Pantalla, de Alfredo Scaglia y Fernando Varea, además de varios cortos y documentales, Acosta llegó a dirigir los dos únicos largometrajes rosarinos en Super 8: Catarsis (1972) y Crónica de brocha gorda (1975).

“De momento, sus películas están desaparecidas. Pero tengo la esperanza de que pueda aparecer alguna. Fue una época precaria la que hemos vivido, en cuanto a la tecnología no era muy seguro, no teníamos la posibilidad fácil de preservar el material, no se podían hacer copias o eran muy caras. Cuando se las mandaba a los festivales o donde fuera, se enviaba el original, la copia única. Araldo venía de un origen medio adverso, entre orfanatos y presidios. Salir adelante con una obra cinematográfica y pictórica es algo notable de su parte”, explica Piazza.

El teaser que circula deja ver algunas imágenes de sus pinturas y fotografías. Con la promesa de acometer el testimonio de una vida cuya obra es elusiva, pero que el recuerdo de Piazza refiere. “Lo conocí y fue un referente, uno de los pocos que estaba haciendo cine. No llegué a ver las tres primeras películas suyas, que perdió al enviar a un festival en Islas Canarias. Con el tiempo hasta llegué a colaborar con él, empezamos a hacer una remake por iniciativa suya de su primera película, Catarsis, pero quedó sin completar”, continúa.

-Siempre en Super 8.

-Era la herramienta que teníamos a nuestro alcance. En esa época creíamos que podíamos hacer una revolución en ese formato, pero después vino el digital (risas). Pero hay jóvenes cineastas que están adoptando el Super 8, porque dicen que con el digital está todo resuelto y se pierde la posibilidad de la aventura o la experimentación.

-La historia de Araldo Acosta, su procedencia obrera y el descubrimiento del cine, me recuerdan a la película El amateur, de Krzysztof Kieślowski.

-Me acuerdo en particular de una escena, cuando él se toma el tren para ir a la capital por un encuentro de cineastas, y la esposa lo despide desde el andén diciendo “ojalá pierdas”. El tipo no la oye por el ruido del tren (risas).

-Ya Truffaut decía que al hacer cine todo lo demás no importa, y vos te metiste tras las huellas de películas que aparentemente no están.

-Tenemos una especie de duda, que para algunos es certeza. Las películas que mandó a las Canarias estarían en una filmoteca en Las Palmas, pero no hemos tenido constatación. Además, ir hasta allá tampoco garantiza que se encuentren. Final abierto. Decidí encarar el proyecto aceptando que no están, si aparecen el film cambiará.

Foto: Sebastián Vargas

Entre La escuela de la Señorita Olga y Araldo, cineasta obrero se escriben 30 años y muchas películas. De aquel film señero, hoy fundamental en la trayectoria del director, Piazza comparte recuerdos gratos: “Estaba leyendo testimonios que guardo. Hay un mail que me mandó un joven colega, donde cuenta que a una familiar suya, que estaba con una cierta enfermedad, la esclerosis ELA, el doctor le había recomendado ver La escuela de la Señorita Olga para levantarle el ánimo. Mirá qué notable. Pero hay una ocasión que recuerdo muy especialmente, cuando la película se dio en diciembre del ‘91, a poco de estrenada, en el Cine Club Núcleo en Buenos Aires, un domingo por la mañana en una sala de la Avenida Corrientes. Estaba lleno, seguramente gracias al factótum de Cine Club Núcleo, Salvador Sammaritano. Pero la cuestión fue que al público le gustó, aplaudieron mucho, algo que tampoco era esperado de mi parte”.

-¿Cómo fue la relación con Leticia Cossettini?

-Mientras estábamos haciendo la película, ella tuvo cierta desconfianza en determinado momento. Yo le mostré una copia del trabajo, con la intención de que viera cómo venía el contenido, pero esta copia la tomé con una cámara de video de la mesa de montaje y no daba buena calidad de imagen. Ella vio que no estaba muy favorecida, ¡y se enojó! Pero después no. Cuando pudimos hacer la copia buena y confrontarla con el público me escribió una carta, el 30 de septiembre del ’91, que atesoro, donde termina diciendo: “Gracias Mario, has seguido las huellas y encontrado el huerto. Te abrazo, Leticia”. Para mí no sólo fue la posibilidad de hacer una película tan difundida, sino también haber tenido la posibilidad de conocer a esta maestra tan particular, Leticia Cossettini. Y quiero destacar, una vez más, lo importante que fue la generosa ayuda del colega Tristán Bauer, que gracias a que tuvo una demora en la filmación de Después de la tormenta, tuvo el tiempo y la iniciativa de venir a darme una mano con su cámara sincrónica de 16 mm y un grabador Nagra más el colega que lo operaba. Fueron cuatro días muy especiales para mí, filmando los testimonios de La escuela de la Señorita Olga. Y fue gracias a él que la pude hacer en 16 mm, si la hubiera terminado en Super 8 no hubiera tenido igual difusión ni destino.

 Fuente:Rosario12



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