Disputa por la convocatoria de u$s 1.800 millones de Vicentin
Reconquista o Rosario, esa es la cuestión
El proceso se abrió en un juzgado del norte provincial, pero acreedores y abogados quieren traerlo adonde el holding agroexportador tiene su mayor actividad económica.
Por David Narciso
El lobby rosarino tracciona. La Corte intervendrá si alguien recusa al juez.
Imagen: Andres Macera
Imagen: Andres Macera
El nuevo capítulo de la saga Vicentín tiene como hilo conductor la disputa por la jurisdicción donde se tramitará la multimillonaria convocatoria de acreedores. En Reconquista, el juez Fabián Lorenzini aceptó la competencia en razón de que el domicilio legal de la empresa está en Avellaneda. Por el contrario, el grueso de la actividad económica del grupo se realizaba en Rosario y la región, por lo que se levantan voces pidiendo que la causa se traiga a los Tribunales de esta ciudad.
El tema tendrá que ser resuelto por la Corte Suprema de la provincia si en los próximos días algún acreedor recusa al juez de Reconquista. Además de ser el superior común a los tribunales de ambas jurisdicciones, la Corte cumple un rol político que va más allá de lo estrictamente legal.
Como su intervención es un escenario probable, en el Poder Judicial, esta semana fueron comentario recurrente los antecedentes en torno a concursos y quiebras en los que tribunales superiores debieron resolver conflictos de jurisdicción.
El caso más reciente y resonante es el del Grupo Oil de Cristóbal López y Fabián de Souza. En ese caso la empresa presentó el concurso en los tribunales provinciales de Comodoro Rivadavia, pero cuando las apelaciones pusieron el tema en manos de la Corte nacional, ésta ordenó llevarlo a la Justicia Nacional en lo Comercial de Ciudad de Buenos Aires. En el caso del Banco Integrado Departamental (BID), suspendido en 1995, la quiebra se tramitó en Venado Tuerto: allí coincidía el domicilio legal y la actividad económica.
Competencias
El proceso concursal de Vicentin ya sobrevuela la Corte santafesina. Días atrás rechazó in limine un recurso de per saltum presentado por los abogados de la firma Gagliardo Agrícola Ganadera, perteneciente al grupo RJG o grupo Obring. Es la misma empresa que en los primeros días de febrero pidió la quiebra de Vicentin en los Tribunales de Rosario. Si bien el juez civil y comercial 14 de Rosario, Marcelo Quaglia, se declaró incompetente, era muy probable que otros acreedores intentaran lo mismo en otros juzgados hasta que alguno aceptase abrir la convocatoria aquí.
Eso motivó a Vicentin a pedir su propia convocatoria en Reconquista, a pesar de que poco antes había dicho a sus acreedores que no buscaba esa salida. En paralelo, sigue adelante con su intento por cerrar un Acuerdo Preventivo Extrajudicial con los acreedores comerciales. Una salida rápida con ellos es necesaria para reestablecer el flujo de mercadería y reactivar la empresa; de lo contrario, paralizada, crece la presión y pierde valor.
En esa carrera contrarreloj, la semana pasada mejoró la oferta inicial que le había hecho a los acreedores comerciales. La “buena noticia” va asociada a otra polémica. “Si mejora la oferta quiere decir que el dinero está. O tiene algún socio que aporta y después se va a quedar con la empresa, o la tiene afuera, pero hay más de lo que dijo inicialmente”, razonó un operador de granos.
El lobby de los profesionales
La disputa de jurisdicción divide opiniones entre empresa y operadores del mercado de granos damnificados por el default. Empresas como Gagliardo pretenden traer la convocatoria a Rosario. Otros, en cambio, “les vendría bien por comodidad pero no más que eso. Un papel es un papel, aquí o en Reconquista”, explicó una voz muy representativa del sector.
Otra veta que entra a tallar con la convocatoria es el de los honorarios millonarios que supone un concurso donde se estima que se verificarán deudas por U$S 1.800 millones. Eso motivó que la Caja Forense de la Segunda Circunscripción se sumara al coro de pedidos a favor de los Tribunales de Rosario.
“Desde lo sectorial no escondemos el interés que tenemos, que es que el trabajo profesional de nuestros abogados y procuradores se respete y que a Caja Forense ingrese el aporte por honorarios”, asumió el presidente Juan Costantini.
Al mismo tiempo argumentó que “el 80% de los negocios de Vicentin están en Rosario y la región. Si bien el juez (de Reconquista) tuvo en cuenta el artículo 3 de la ley de concursos y quiebras que dice que tiene que tener en cuenta el domicilio legal, todos sabemos que hay un domicilio legal y otro donde se ejecuta la actividad económica".
El directivo de la entidad gremial de abogados y procuradores dijo que si queda en Reconquista “la gran mayoría de los acreedores se tendrá que trasladar” 600 kilómetros, y que “hay posibilidad concreta de la influencia del poder económico sobre ese juzgado. Es una realidad. Yo no puedo decir que el juez sea parcial o no se desempeñe bien, pero yo tengo que dudar del poder económico de Vicentin en esas localidades. Por la magnitud y por la cantidad de actores comprometidos en esto, Rosario le puede dar más transparencia y seguridad jurídica a todos los acreedores”, alegó Costantini.
La hora de los papeles
La convocatoria de Vicentin es la más grande de la historia de la provincia en cuanto a monto, con acreencias por 1.800 millones de dólares, aunque no en número de acreedores. Se estima que son entre 2.000 y 3.000, muy lejos de los más de 19 mil que involucró la quiebra del BID por 1.000 millones de pesos/dólares.
Un aspecto no decisivo pero importante, como lo muestra la fotografía de tapa de hoy, es la imposibilidad material de cualquier juzgado civil y comercial de la provincia para tener en depósito, procesar y verificar una convocatoria de esta dimensión. Según opiniones que recabó Rosario/12 en el Poder Judicial, en cualquier caso será necesario dotar de personal auxiliar y disponer de un espacio especial para el almacenamiento de la documentación, o alquilar una empresa dedicada al archivo de documentos.
Este diario se comunicó con el juez Lorenzini para conocer sobre estos aspectos, pero el magistrado declinó cualquier tipo de comentario sobre el caso y remitió a consultar en la oficina de prensa de la Corte Suprema provincial.
23 de febrero de 2020
Revisionismo histórico en la Legislatura provincial
Mecenas de los perseguidores
El PJ propuso una comisión investigadora de las complicidades empresarias con el terrorismo de estado. Vicentín y Acindar en la mira.
Por Juan Carlos Tizziani
Matilde Bruera retomó una iniciativa similar que naufragó en el Senado en 2016.
Imagen: Andres Macera
Imagen: Andres Macera
(Desde Santa Fe) El peronismo volvió a proponer esta semana en la Legislatura una Comisión Bicameral Investigadora por la Memoria, la Verdad y la Justicia que destape la complicidad empresaria con el terrorismo de estado en la provincia, que aún sigue impune. “Los casos más paradigmáticos fueron Acindar en Villa Constitución y Vicentín en la zona de Avellaneda y Reconquista”, dijo la diputada del Frente de Todos Matilde Bruera, reconocida defensora de los derechos humanos y autora del proyecto de ley al que sumaron sus firmas sus compañeras de bloque, Lucila De Ponti y Paola Bravo. La iniciativa es similar a la que impulsó el ex diputado del PJ José María Tessa, tuvo media sanción en 2014 y caducó en el Senado en 2016. Y su objetivo, el mismo: “Determinar la responsabilidad de actores económicos, empresarios o empresas, que promovieron, ejecutaron, facilitaron, contribuyeron, se beneficiaron o participaron de alguna forma en los delitos de lesa humanidad en Santa Fe”.
“La vieja denominación de ‘dictadura militar’ –planteó Bruera- ya ha sido reemplazada por ‘dictadura cívico, militar, empresarial y eclesiástica’, a medida que salieron a la luz las “complicidades civiles” y las “prácticas empresarias de represión a los trabajadores en distintas regiones del país, entre ellas la provincia de Santa Fe”. “La responsabilidad del sector empresario en los delitos de lesa humanidad aún no ha sido suficientemente investigada, ni sancionada”, explicó la legisladora. Por lo tanto, “es importante avanzar en ese sentido”, en la búsqueda y la “construcción de memoria verdad y justicia” en la Argentina.
La Comisión Bicameral debería “realizar un informe” -y publicarlo- “sobre los casos más paradigmáticos de complicidad empresaria” con la dictadura –dijo Bruera- y ofreció dos ejemplos: “Acindar en Villa Constitución y Vicentín, en Avellaneda y Reconquista”.
La ley que propuso el peronismo en 2014 y la que propone ahora revela una continuidad histórica y política:
*El proyecto de Tessa sumó otras ocho firmas. Seis de diputados del Partido Justicialista: Gerardo Rico, Eduardo Toniolli y Mariana Robustelli (tres referentes del Movimiento Evita), Patricia Gazcué, Luis Rubeo y Ricardo Olivera, que hoy es el presidente del PJ. Más, Oscar Urruty, del Partido del Progreso Social y su colega del Frente Progresista, Alicia Gutiérrez. El dictamen salió de la comisión de Asuntos Constitucionales con el aval de su presidente, Leandro Busatto; del autor de la ley, Tessa y de sus colegas Federico Reutemann, Germán Kahlow, Mario Lacava. La sexta firma era de la socialista Inés Bertero, quien completó la mayoría y facilitó el tratamiento y la aprobación en el recinto por 25 votos a favor y uno en contra.
*El proyecto de Bruera tiene el respaldo de las diputadas De Ponti (Movimiento Evita) y Bravo (La Cámpora). Las tres son del bloque del PJ que hoy preside Busatto y también integran Rubeo y Olivera, tres de los que impulsaron y votaron la ley en 2014. Otro de esos votos lo aportó el ex diputado y hoy senador nacional Roberto Mirabella.
La investigadora “estará compuesta por un presidente designado por el Poder Ejecutivo provincial quién deberá reunir acreditada solvencia y experiencia en el campo de los derechos humanos, tres diputados y tres senadores”, elegidos por las Cámaras. Su objetivo será identificar “los empresarios y/o empresas nacionales, locales y/o extranjeras, que tuvieron intervención y/o responsabilidad en la represión del terrorismo de estado en la provincia” y “prácticas represivas vinculadas a delitos de lesa humanidad”. Esa complicidad incluye “el apoyo político, económico, técnico, logístico o de otra naturaleza” y en caso de descubrir “la posible comisión o participación en los delitos de lesa humanidad, la Comisión deberá formular las denuncias correspondientes y acompañar las evidencias, ante el Ministerio Público Fiscal a fin de que inste la correspondiente investigación y determinación de la responsabilidad penal de los involucrados”.
“Los cómplices económicos son los autores; coautores, instigadores, partícipes, conspiradores, ejecutores, y beneficiarios”, dijo Bruera. Y señaló que “Acindar y Vicentin constituyen ejemplos destacados de la estrecha colaboración que existió entre un conjunto de grandes empresas y las fuerzas militares en la represión de los trabajadores durante la última dictadura”.
“En Acindar, en Villa Constitución, no sólo hubo un accionar conjunto con las fuerzas de seguridad, sino que además se usaron las propias instalaciones de la fábrica como centro clandestino de detención”. Y “en Vicentín, los trabajadores fueron víctimas de innumerables vejaciones y torturas. En un inicio, recluidos en centros clandestinos de detención y posteriormente ‘blanqueados’ en cárceles comunes, donde permanecieron años”.
“En todos los casos puede apreciarse”, cómo “los cuadros directivos” de las empresas se involucraron “en el secuestro y desaparición de delegados y activistas sindicales”. Por lo tanto, “nos encontramos ante una organización represiva facilitada y ejecutada por los empleadores junto con las fuerzas militares y policiales”. Y “en razón de este accionar las empresas obtuvieron un beneficio económico directo que repercutió en un gran crecimiento durante y luego de la dictadura”, con una “complicidad” que quedó “impune”, concluyó Bruera.
23 de febrero de 2020
Génesis y evolución de la violencia urbana según Marcelo Sain
Ciertos pactos que se firmaron con sangre
El ministro de Seguridad expuso en la Facultad de Derecho un análisis agudo de cómo el narcotráfico se instaló y prosperó en la provincia. La policía y la política
Por José Maggi
Sain junto al decano Hernán Botta, el criminólogo Enrique Font y Daniel Erbetta, ministro de la Corte.
Imagen: Gentileza: Cristian Maiola (FDER-UNR)
Imagen: Gentileza: Cristian Maiola (FDER-UNR)
El ministro de Seguridad Marcelo Sain reveló gran parte de la trama delictiva vivida en la provincia durante la última década y que a su entender ha llevado a las situaciones de violencia actuales: "En el año 2013, los dos grandes grupos narco liderados por Luis Medina y El Pájaro Cantero estuvieron a punto de firmar una 'pax criminal' de envergadura, cuando ambos entendieron que lo peor que le podía pasar al negocio de la droga era la violencia. Sin embargo alguien, desde algún lugar dijo que 'esto no podía ocurrir', y en mayo de 2013 mataron al 'Pájaro' Cantero y en diciembre de 2013 mataron a Medina. Entonces el Estado entero fue contra una de las organizaciones (Los Monos) y ocultó a la otra: a la del heredero de Luis Medina, que además fue su asesino y que era Esteban Lindor Alvarado, que creció así a la sombra del Estado". Fue la primera vez que un funcionario del rango de un ministro de Seguridad ponía en palabras una síntesis demoledora, con visión crítica hacia el pasado reciente, que explica así mucho de la violencia actual.
Sain estuvo exponiendo el viernes en la Facultad de Derecho en la cátedra de "Políticas democráticas de seguridad ciudadana" junto al decano Hernán Botta, el criminólogo Enrique Font y Daniel Erbetta, miembro de la Corte Suprema santafesina, quienes además participan de esta cátedra.
Sain aclaró que hablaba en todo momento como "académico" en ese rol, pero era inevitable despegar esos dichos de su rol actual. En esa línea habló del "pacto de gobernabilidad que en muchos lugares del mundo se llevan adelante por el que conviven la política, la fuerzas policiales y las bandas criminales. Obviamente, en Santa Fe ocurrió esto. "Pero ¿qué pasó en Rosario con la ruptura del pacto?", se preguntó aclarando que la forma local de este tipo de acuerdo significaba que "sabíamos que pasaban cosas y las dejábamos pasar. Esto se daba porque en el fondo tranquilizaban las conflictividades. Pero el caso rosarino es uno de los casos más estruendosos del fracaso de la gobernabilidad pactada, a diferencia de lo que pasa con la provincia de Buenos Aires, donde la policía maneja el territorio hasta el día de hoy . No digo que maneja la seguridad ciudadana sino lo que pasa ahí abajo. Sin embargo acá, con ese pacto, había violencia igual: una de las partes no cumplió el pacto y no hubo sanción, porque aún así se pensaba que romper el pacto iba a ser más costoso que mantenerlo. Digo, aún bajo el incumplimiento de la otra parte" destacó Sain.
"Esto está relacionado con otro tema, que es la transformación del fenómeno criminal: se armaron mercados ilegales muy robustos y esos mercados fueron al compás de lo que fue la lógica de los consumos recreativos. Y eso no está vinculado con el aparato de seguridad estatal sino que tiene que ver con gustos, con disponibilidad de recursos, con una sociedad eufórica, con sectores sociales que ataban el progreso individual a ciertas euforias y a ciertos consumos. Esto es, cambios culturales que pasaron en los '90 en Argentina, pero que por razones diversas a partir del 2010 impactaron en Rosario provocando que los mercados ilegales se convirtieran en un tema relevancia, de una magnitud importante" dijo el ministro.
En esa línea remarcó que "acá se cocinaba cocaína hace muchísimos años, por parte de organizaciones precarias en barrio Ludueña, no grandes emprendimientos, pero sabían cocinar la cocaína, lo que generaba mayor disponibidad de sustancia. Eso hacía que se pudiera estratificar la calidad del producto dependiendo de la capacidad de pago y la necesidad del cliente. Eso hizo el mercado más complejo. Esto es lo que llegó a ser Delfín Zacarías, que llegó a tener una escala mayor de gran proveedor. Así se construyó mercado de consumo recreativo de clase media y alta, que no eran populares", destacó.
"Esto lo fueron manejando organizaciones criminales que tenían ciertas destrezas previas, eran clanes familiares que gobernaban barrios, ya tenían capacidad de negociación con policías en su barriadas, aunque no se dedicaban a vender droga sino a extorsionar, a gestionar protección u otros delitos rústicos como abigeatos, aprietes, el negocio de los barrabravas. Estas eran organizacoens con anclajes familiares y locales en barrios con marcados niveles de desocupación donde ya existía negociación con la policía, y tenían el dominio del lugar, más el acuerdo con el estado en el plano local y cierta capacidad de comercialización local que dio lugar al surgimiento del búnker. Y llevaban adelante el negocio porque lisa y llanamente podían hacerlo. Así empieza un negocio muy redituable. Cabe destacar que no hay grandes jefes que se iniciaron en el narcotráfico directamente sino en otros negocios criminales como robo de autos, como Alvarado mismo lo hizo".
Sain señaló entonces que lo que ocurre hoy es que "gran parte de la estructura tiene a sus jefes presos , el primer y segundo escalón, y los restantes, las terceras líneas tienen una gran dificultad de manejo de territorios porque no tienen la misma destreza. Hoy estas organizaciones están gerenciadas por gente que hace diez años aplicaba métodos muy rústicos y hoy no tiene capacidad de mediación con el Estado y tampoco pueden negociar con otros grupos". Fue el momento en que Sain reveló la fallida "'pax criminal' entre Luis Medina y Pájaro Cantero, que terminó beneficiando a Esteban Alvarado".
El ministro aclaró que sus dichos se basan en "las imputaciones que hemos observado, cinco en total contra sus organizaciones, porque para la Justicia rosarina Alvarado es líder de una asociación ilícita compleja dedicada a una multiplicidad de delitos. Esto fragmentó el negocio y le dio el dominio de las estructuras a los eslabones más rústicos que estructuran sus saberes a partir de una violencia directa, como único recurso que además pone en riesgo el negocio, como la cadena de asesinatos que vimos en estos días".
Sain reveló además su sospecha de que "el encadenamiento de los últimos nueve asesinatos que impactaron en la ciudad fueron ordenados desde la cárcel. Esos asesinatos le dan visibilidad al grupo, al pequeño grupo y pone en tela de juicio al negocio, porque en el fondo los autores terminan encarcelados. Pero esta violencia es tan fuerte, tan identitaria y tan prestigiosa, que no dejan de ejercerla porque es un tema de prestigio, porque sin ella no se marca presencia, porque está establecido en el mundillo criminal que la violencia otorga capacidad de dominio del territorio".
Finalmente, se refirió a la complicidad policial que encontró tras su arribo al cargo: "Eran tres grupos : los que decían que no van a poder gobernar sin pactar con nosotros, otros que estaban con terminales en un sector del partido Justicialista, refugiados en una unidad regional esperando su momento. Incluso hubo de este sector operadores políticos muy importantes, abogados inclusive que iban al Centro de Justicia Penal que decían 'Ahora vamos nosotros al ministerio y vamos a ir con este jefe de policía'. Esa es una unidad regional específica donde estaban todos ahí y muchos de ellos, ex miembros de Drogas Peligrosas y algún sector outsider, con entrada a algún sector del peronismo que eran autoproclamados como prestigiosos que estaban ahí esperando su turno. Ninguno de estos tres grupos renovaron sus cargos: los de la regional ya no están y están ahora temerosos de ir presos en cualquier momento, y los terceros pasaron a retiro. En total pasamos a setenta altos mandos a retiro" concluyó.
Estudio sobre el mercado de locaciones en Rosario
Ay de quien tenga que renovar el contrato
El alquiler de un departamento de un dormitorio aumentó 45%, y el de dos, 55% en un año. Secuelas tardías del boom inmobiliario
Por Claudio Socolsky
Faltan unidades de dos dormitorios, y se nota en la oferta.
Imagen: Andres Macera
Imagen: Andres Macera
En su último informe sobre precios de los alquileres en Rosario, desde el Centro de Estudios Sociales y Económicos Scalabrini Ortíz (Ceso) volvieron a poner en cuestión las dificultades que tienen aquellas personas que tienen que arrendar un inmueble de dos o más dormitorios, ya que son los que más se incrementaron. Mientras que la variación interanual (febrero 2019-febrero 2020) de un monoambiente fue del 37%, pasando de 6.354 a 8.680 pesos, el de un dormitorio aumentó 45%, de 7.374 a 10.687 pesos, y el de dos dormitorios subió un 55%, de 9.281 a 14.365 pesos. "Es lo que venimos notando desde que realizamos el informe, algo que demuestra la escasez de estos departamentos producto del boom inmobiliario de los últimos 15 años donde se construyeron muchos departamentos para especular, como una reserva de valor", señaló a Rosario/12 Celina Calore, coordinadora del informe.
Los valores de ofertas de alquileres en Rosario son relevados en forma online por los equipos del Ceso sobre más de 1.300 casos por mes. El impacto en el precio del tamaño del inmueble, la cantidad de ambientes, la zona y las expensas sobre el costo de alquilar son algunos de los temas abordados. "El precio de alquiler es uno de los factores de mayor conflictividad a la hora de renovar un contrato de alquiler y la falta de un indicador local sobre su evolución dificulta la búsqueda de consensos a la hora de tener que pactar o renovar un contrato de alquiler", señalaron desde el Ceso.
En febrero, el alquiler medio de los monoambientes ofertados en Rosario es de 8.000 pesos. Un departamento de un dormitorio, en promedio, es de 9.600 pesos, mientras que los de tres dormitorios cuestan 14.600 pesos. Los valores no incluyen expensas, las cuales alcanzan en promedio el 19 por ciento del costo de alquiler. El trabajo refiere que en cada categoría, los precios varían en función de otras características propias (antigüedad, si posee cochera, etc.) y de su entorno (infraestructura, disponibilidad de transporte, cercanía a centros comerciales, entre otras).
En cada informe, desde el Ceso calculan el porcentaje del salario que deben destinarse al pago de alquileres. Los trabajadores de casas particulares que perciben la remuneración mínima deben gastar el 48% de su sueldo (sin incluir expensas ni servicios) en un departamento monoambiente medio, dado que sueldo es de 16.515 pesos y la mediana de los precios de departamentos es de 8.000. Por su parte los trabajadores que perciben el Salario Mínimo Vital y Móvil (16.875 pesos) destinan el 47% de su ingreso al pago del alquiler de un monoambiente.
También analizan los costos adicionales a la hora de alquilar departamentos más grandes. Un inquilino que vive en un monoambiente, y desea mudarse a un departamento de un dormitorio debe gastar en alquiler 1.600 pesos más. Luego, para mudarse a uno de dos dormitorios deberá pagar 4.400 pesos adicionales. A esto hay que sumarle los gastos de contratación, si es con inmobiliaria tiene un costo mucho mayor- "Este es el costo que soportan las familias cuando crecen en cantidad de integrantes y deben mudarse para evitar vivir en condiciones de hacinamiento", plantearon en el informe.
"Hay que sumar al debate la importancia de que se apruebe la ley de alquileres, que estipule un plazo mayor de contratación, que no es un tema menor porque te prorratea el costo de mudarte de tres años si no en dos", consideró Calore, en un contexto, a partir del boom de la construcción especulativa en Rosario, hay una cantidad importante de unidades que no se ofrecen.
"La gente que necesita de una vivienda es equivalente a la cantidad de viviendas ociosas que hay, otro de los tema en agenda para también poder debatir algún tipo de impuesto a la vivenda ociosa, para que los precios no sean una locura", precisó la coordinadora del Ceso de acuerdo al resultado de un informe realizado con cruces de datos a partir del Censo 2010, una estadística que se actualizará con el Censo de este año y cuyos resultados verán la luz el año que viene.
"La realidad es que los inquilinos la pasan mal, es un drama muy importante. Vemos que se destinan casi en un 50 por ciento de un salario mínimo sólo al pago de un alquiler, lo mismo ocurre con otros salarios", concluyó Calore.
Fuente:Rosario12
Pasión por la ciencia y la enseñanza
“Me preocupa formar estudiantes capaces de hacerse preguntas”
Por Marcela Isaías
Publicada en 23/02/2020
“Es fantástico”, dice Juan Farina para describir lo que siente ser el primer director del Politécnico elegido por el voto directo de todos los claustros. Y en particular con la mayoría del apoyo estudiantil. Lo vive como un reconocimiento a su escucha siempre atenta a la voz de sus alumnas y alumnos. No es para menos, desde hace años entusiasma y entrena a la participación en las olimpíadas de física y otras disciplinas, poniendo en alto a la educación pública argentina con una buena cosecha de premios nacionales e internacionales. Es que está convencido que, como pasa con la lectura, hay que apasionarse con la ciencia para poder transmitirla.
Cuando habla, el profesor Farina siempre parece maravillado. Tanto cuando cuenta que trabajaron todo enero para dejar la escuela bien linda para el inicio de clases, como cuando confía que su “favorito” –así lo dice- de la historia es Manuel Belgrano por todo lo que hizo por la educación, por las mujeres y los desposeídos. De igual manera, comparte proyectos como los de abrir una nueva modalidad en el anexo que funciona en Granadero Baigorria, crear la Secretaría de Género en la escuela y dar más apoyo para quienes quieren ingresar al Poli. Y afirma que su preocupación como educador es “formar estudiantes con criterios para discutir las cosas, hablarlas, capaces de hacerse preguntas”.
Juan Farina es de Serodino –a 55 kilómetros de Rosario-, allí hizo su primaria en la Escuela N°257 General José de San Martín y la secundaria en la N°9 Mariano Moreno. A los 17 se vino a estudiar ingeniería eléctrica (con orientación en electrónica) en la Universidad Nacional de Rosario (UNR), donde también se recibió de magíster en docencia universitaria. Y hasta el año pasado fue presidente de la Asociación de Profesores de Física de la Argentina.
Al flamante director del Poli es posible verlo dando clases, ofreciendo una capacitación para sus pares, participando de un simposio mundial en ciencia, como portando con la misma convicción una bandera en una marcha siempre en defensa de la educación pública. En marzo de 2016 fue también noticia cuando el entonces presidente Mauricio Macri vino a Rosario a inaugurar el año académico de la UNR, en un acto organizado a puertas cerradas en la Facultad de Derecho. En su discurso público elogió al profesor Farina poniéndolo como ejemplo de educador. Lo que nadie le alcanzó a contar al ex presidente era que el profe estaba en ese mismo momento en la puerta de Derecho, participando de una masiva manifestación en rechazo a su presencia y a las políticas que representaba.
El primer director
En septiembre del año pasado, el rector de la UNR, Franco Bartolacci resolvió que quien ocupe la dirección del Instituto Politécnico Superior –escuela preuniversitaria- sea designado por el voto directo de docentes, estudiantes, no docentes y graduados. Una decisión que el rector bien enmarcó en “criterios de democratización”. El miércoles 6 de noviembre se realizaron las elecciones y Farina fue elegido con el 50,02 por ciento de los votos. El 18 de diciembre asumió y por cuatro años estará al frente de una de las tres escuelas preuniversitarias –las otras son el Superior de Comercio y la Agrotécnica de Casilda-, que recibe a unos dos mil estudiantes: mil doscientos en el secundario y ochocientos en las tecnicaturas universitarias.
Juan Farina siempre habla en plural, resalta el trabajo en consenso y se apoya para sus iniciativas en su equipo de trabajo: Mónica Bollatti, Emilia Carletti, Oscar Mallía, Claudio Carranza, Marcelo Fusi, Matías Grappa y Sergio Cuello.
La conversación con este medio se da en la dirección del Poli, donde todavía hay unas fotos de la gestión anterior, almanaques del año pasado. “Voy sacando y poniendo cosas”, dice el director para graficar que aún no ha tenido tiempo de apropiarse de ese espacio y agrega: “Solo tengo esta cajita y este mate que me regaló un papá de la escuela el día que asumí”.
— Cuando hay mucho por hacer por lo general se empieza a despejar entre las ganas y las urgencias. Entre una y otra, ¿con qué elegiste arrancar?
— Con las dos cosas, con las urgencias poniéndoles ganas. En los años que uno está acá, en la recorrida por la escuela, siempre veíamos que la cuestión de la infraestructura se caía, se cae, a pedazos. Nos preguntamos qué hacer y decidimos, en forma coordinada con los vicedirectores de infraestructura, comenzar el año con un enero a full. Convocamos a los docentes de talleres y no docentes a trabajar en enero, por la mañana, sin que sea obligatorio. La convocatoria fue excelente. La pata de este proyecto, que sostuve cuando me presenté para la dirección, es el consenso. Si no nos respetamos entre los claustros, no nos escuchamos y no valorizamos el trabajo de cada uno en su área, no podemos trabajar cómodos y bien. No dieron los tiempos para hacer pintura, pero gracias a las tareas que se hicieron, los chicos comenzarán las clases con treinta aulas en las cuales se trabajó: ahora sí todas las banderolas y las ventanas abren, todas las fallebas funcionan, y todas las puertas tienen cerraduras, picaportes y llaves. Además se pusieron tres tomas en todas las aulas, se repararon pisos y se hizo una limpieza profunda. Se bajaron todas las luminarias (los techos de los salones son altísimos) y se cambiaron por leds. Incluso algunos ventiladores de techo que no funcionaban, se desmontaron y ahora funcionan. Y se dieron unos pequeños arreglos en algunos baños. Fueron jornadas de trabajo colectivo. La universidad nos dio el dinero y todo el apoyo.
— Además de lo que compete a las condiciones de estudio y trabajo, ¿en qué se avanzó con la cuestión pedagógica?
— La de infraestructura es una de las áreas que encaramos, porque pensamos que cuando empiecen las clases –será el 4 de marzo para el primer año-, queremos que los alumnos encuentren el aula razonablemente bien. Puede parecer poco pero había que empezar por algo. La otra área en la que trabajamos es en la adecuación de los planes de estudio a lo que requiere el Instituto Nacional de Educación Tecnológica (Inet), porque no estaban adecuados. Además de la homologación de títulos, que no todos lo estaban.
— La mayor cantidad de los votos que te llevó a ser director del Politécnico la recibiste de parte de las y los estudiantes. ¿Qué representa esa confianza?
— Eso es fantástico. Primero, por el trabajo que siempre he hecho con los estudiantes, de una manera fluida y de acercamiento. Me pone bien. Estamos trabajando ahora desde la Secretaría Estudiantil, que es el nexo con estudiantes y preceptores. Es importantísimo tener la percepción de lo que quieren las chicas y los chicos, cómo piensan que en esta escuela se debe convivir, eso es fundamental. Además de ser el primer director electo por el voto de los claustros, es importante que los estudiantes te reconozcan y luego poder hacer que su voz sea escuchada, más en una universidad.
— De esas voces estudiantiles, ¿qué es lo que más escuchaste como reclamo o te han pedido?
— Una cuestión en la que nos tenemos que poner a trabajar fuertemente, que nos atraviesa a todos, y es la ESI (educación sexual integral). La ESI debe atravesar todo. Es más, dentro de unos diez días todo el grupo de directivos vamos a trabajar con referentes de la Universidad en una capacitación sobre la ley Micaela. Es decir, primero nos capacitamos nosotros para luego ver cómo hacemos en la escuela con todos los niveles, con todos los docentes, no docentes y estudiantes. También muchas de las cosas que siempre reclaman las chicas y los chicos es tener participación en algunas decisiones de la escuela: qué vamos hacer con las actividades curriculares, qué con la cantidad de horas de clases que tenemos, qué con las prácticas profesionalizantes.
— Por lo general, el pedido estudiantil por la ESI no es sólo para que se aplique la ley vigente sino para que los vínculos se expresen de otra manera. ¿Cómo se vive esto en la escuela?
— Se vive bien. Pero notamos que todo el grupo de docentes, no docentes, preceptores debe saber eso y manejarlo, de manera que puedan interactuar con los alumnos. Y para eso el nexo es la Secretaría Estudiantil. También tenemos planteado hacer una Secretaría de Género en el Politécnico, porque hasta ahora tenemos una referente de género con ocho horas asignadas, nada más. La estamos armando, estamos en charlas con el rector, porque se necesita presupuesto. Y él está dispuesto para esto porque hay un compromiso asumido.
— Una característica de la vida institucional del Politécnico es el ingreso y el cupo, donde hay una prueba de selección y un número estipulado de ingresantes. ¿Cómo se da este debate en una escuela que depende de una universidad pública que no exige ni prueba de ingreso ni pone cupos a sus carreras?
— El ingreso está institucionalizado desde siempre. El examen de ingreso va a seguir, el cupo está (un poco más de 210 estudiantes por año con el anexo de Granadero Baigorria). Nuestra propuesta es que los chicos tengan más tiempo de prepararse para ingresar, que la propia universidad ofrezca un cursillo más extenso. Este año seguirá así, porque no nos dan los tiempos para implementar otro modo, pero para el ingreso 2022, nos preguntamos por qué no plantear un cursillo de un año, gratuito y dado por los propios docentes del instituto; para que un chico que no tenga recursos económicos pueda acceder también a esta preparación con más tiempo.
— Además del de Baigorria, se ha mencionado la posibilidad de hacer un anexo en Funes y otro en Villa Gobernador Gálvez. ¿Está en los planes?
— Hasta ahora no hay ninguna propuesta de anexo en ningún otro lado. El de Granadero Baigorria está funcionando muy bien, y no es una escuela aparte o diferente. Estamos tratando de abrir allí, a partir del año que viene, una tecnicatura propia, con una modalidad nueva que es en alimentos. Una carrera que tiene que ver con la nueva escuela, con el nuevo mundo, con las nuevas tecnicaturas. Nos falta definir bien el título, siempre encuadrado en lo que pide en el Inet. Y esa tecnicatura será carrera con identidad propia, que empiece y termine en Granadero Baigorria.
— ¿Cuándo arranca tu carrera docente?
— Creo que en la escuela secundaria. Me encantaba física, era una carrera que me fascinaba; pienso que tenía que ver la profesora en esa fascinación. Por ejemplo, nos proponía armar una balanza pero no te decía cómo hacerla. Había compañeros a quienes les resultaba difícil o no entendían, venían y me preguntaban. Ahí empezó más o menos la idea de la docencia. Me gustaba explicarles. O por ejemplo estar caminando por el patio y hablarles de las leyes de Arquímides o de Newton.
— Si tuvieras que elegir un momento, una vivencia de tu carrera, una imagen ¿cuál sería?
— Qué pregunta difícil. Hay muchísimas anécdotas. El hecho de que mis compañeros me pidieran “prepararme o dame clases de física” era algo importante. No me hacía sentir superior ni nada por el estilo, sino que me hacía preocupar sobre cómo podía hacer para que me entiendan y transmitirlo. Por otro lado, otra vivencia de mi carrera es reconocer que Belgrano es mi favorito; y aunque es un hecho trascendente, no por la creación de la bandera, sino por todo lo que hizo antes: creó la Escuela de Matemáticas, la Escuela de Dibujo, peleó para que las mujeres vayan a la escuela, también los llamados pueblos originarios, los pobres. Era un groso. Incluso me he emocionado cuando a raíz de las olimpíadas pude estar en el Colegio Nacional de Buenos Aires, el antiguo San Carlos, pensando que estaba pisando donde Belgrano estudió. Lo mismo me pasó cuando estuve en la Universidad de Salamanca, en España. Y otra anécdota muy emotiva la viví con unos chicos que tuve en el Poli y luego se fueron al Instituto Balseiro (se estudia ingeniería nuclear). Cuando se reciben –diciembre de 2010- me invitan a la graduación en Bariloche. Eran Juan Manuel Lorenzi, Nicolás Borda, Rodrigo Echeveste, David Blanco e Iván Davidovich. Me pagaron el pasaje, la estadía, pero lo que me emocionó hasta las lágrimas fue que en el acto de graduación, me eligieron para que les entregue los diplomas, algo que por lo general hacen los padres, las familias. Yo estaba sentado con ellos, y de pronto me nombran para que suba. “¿Qué es esto?” dije y subí. Fue maravilloso. No me lo esperaba. La emoción fue realmente hermosa. No me la olvido más.
— Si tuvieras que pensar en una meta de formación para tus alumnas y alumnos ¿en qué centrarías tu mayor preocupación?
— En realidad lo pienso en cómo debería ser un alumno de media, después viene si el título es para técnico, para comercio… Tiene que ser crítico de la situación. Por ejemplo, ante una propaganda de televisión, preguntarse cómo sé si lo que me ofrecen es bueno o malo, de alguna manera pensar en eso que me están diciendo, cuestionarlo en el buen sentido, no porque sí. Me preocupa formar estudiantes con criterios para discutir las cosas, hablarlas, capaces de hacerse preguntas. Si bien provengo de una disciplina donde hay que hacerse preguntas siempre, también depende de cómo se la enseñe. Podés entrar al aula y poner fórmulas en el pizarrón, pero también de otra manera: haciendo preguntas, dejando que el alumno pregunte, y después escribiendo las fórmulas.
— ¿Tenés esperanza en recuperar un proyecto educativo nacional para el país?
— Sí, esperanzas tengo. Vamos a hacer todo lo posible para que se logre. Contamos con la universidad, con el rector que tiene una enorme voluntad política y nos ha apoyado fuertemente en todo lo que ya hicimos. Además de permitir que seamos la primera escuela preuniversitaria (de la UNR) que elige sus autoridades por voto directo, ponderado, de los claustros.
Cuando habla, el profesor Farina siempre parece maravillado. Tanto cuando cuenta que trabajaron todo enero para dejar la escuela bien linda para el inicio de clases, como cuando confía que su “favorito” –así lo dice- de la historia es Manuel Belgrano por todo lo que hizo por la educación, por las mujeres y los desposeídos. De igual manera, comparte proyectos como los de abrir una nueva modalidad en el anexo que funciona en Granadero Baigorria, crear la Secretaría de Género en la escuela y dar más apoyo para quienes quieren ingresar al Poli. Y afirma que su preocupación como educador es “formar estudiantes con criterios para discutir las cosas, hablarlas, capaces de hacerse preguntas”.
Juan Farina es de Serodino –a 55 kilómetros de Rosario-, allí hizo su primaria en la Escuela N°257 General José de San Martín y la secundaria en la N°9 Mariano Moreno. A los 17 se vino a estudiar ingeniería eléctrica (con orientación en electrónica) en la Universidad Nacional de Rosario (UNR), donde también se recibió de magíster en docencia universitaria. Y hasta el año pasado fue presidente de la Asociación de Profesores de Física de la Argentina.
Al flamante director del Poli es posible verlo dando clases, ofreciendo una capacitación para sus pares, participando de un simposio mundial en ciencia, como portando con la misma convicción una bandera en una marcha siempre en defensa de la educación pública. En marzo de 2016 fue también noticia cuando el entonces presidente Mauricio Macri vino a Rosario a inaugurar el año académico de la UNR, en un acto organizado a puertas cerradas en la Facultad de Derecho. En su discurso público elogió al profesor Farina poniéndolo como ejemplo de educador. Lo que nadie le alcanzó a contar al ex presidente era que el profe estaba en ese mismo momento en la puerta de Derecho, participando de una masiva manifestación en rechazo a su presencia y a las políticas que representaba.
El primer director
En septiembre del año pasado, el rector de la UNR, Franco Bartolacci resolvió que quien ocupe la dirección del Instituto Politécnico Superior –escuela preuniversitaria- sea designado por el voto directo de docentes, estudiantes, no docentes y graduados. Una decisión que el rector bien enmarcó en “criterios de democratización”. El miércoles 6 de noviembre se realizaron las elecciones y Farina fue elegido con el 50,02 por ciento de los votos. El 18 de diciembre asumió y por cuatro años estará al frente de una de las tres escuelas preuniversitarias –las otras son el Superior de Comercio y la Agrotécnica de Casilda-, que recibe a unos dos mil estudiantes: mil doscientos en el secundario y ochocientos en las tecnicaturas universitarias.
Juan Farina siempre habla en plural, resalta el trabajo en consenso y se apoya para sus iniciativas en su equipo de trabajo: Mónica Bollatti, Emilia Carletti, Oscar Mallía, Claudio Carranza, Marcelo Fusi, Matías Grappa y Sergio Cuello.
La conversación con este medio se da en la dirección del Poli, donde todavía hay unas fotos de la gestión anterior, almanaques del año pasado. “Voy sacando y poniendo cosas”, dice el director para graficar que aún no ha tenido tiempo de apropiarse de ese espacio y agrega: “Solo tengo esta cajita y este mate que me regaló un papá de la escuela el día que asumí”.
— Cuando hay mucho por hacer por lo general se empieza a despejar entre las ganas y las urgencias. Entre una y otra, ¿con qué elegiste arrancar?
— Con las dos cosas, con las urgencias poniéndoles ganas. En los años que uno está acá, en la recorrida por la escuela, siempre veíamos que la cuestión de la infraestructura se caía, se cae, a pedazos. Nos preguntamos qué hacer y decidimos, en forma coordinada con los vicedirectores de infraestructura, comenzar el año con un enero a full. Convocamos a los docentes de talleres y no docentes a trabajar en enero, por la mañana, sin que sea obligatorio. La convocatoria fue excelente. La pata de este proyecto, que sostuve cuando me presenté para la dirección, es el consenso. Si no nos respetamos entre los claustros, no nos escuchamos y no valorizamos el trabajo de cada uno en su área, no podemos trabajar cómodos y bien. No dieron los tiempos para hacer pintura, pero gracias a las tareas que se hicieron, los chicos comenzarán las clases con treinta aulas en las cuales se trabajó: ahora sí todas las banderolas y las ventanas abren, todas las fallebas funcionan, y todas las puertas tienen cerraduras, picaportes y llaves. Además se pusieron tres tomas en todas las aulas, se repararon pisos y se hizo una limpieza profunda. Se bajaron todas las luminarias (los techos de los salones son altísimos) y se cambiaron por leds. Incluso algunos ventiladores de techo que no funcionaban, se desmontaron y ahora funcionan. Y se dieron unos pequeños arreglos en algunos baños. Fueron jornadas de trabajo colectivo. La universidad nos dio el dinero y todo el apoyo.
— Además de lo que compete a las condiciones de estudio y trabajo, ¿en qué se avanzó con la cuestión pedagógica?
— La de infraestructura es una de las áreas que encaramos, porque pensamos que cuando empiecen las clases –será el 4 de marzo para el primer año-, queremos que los alumnos encuentren el aula razonablemente bien. Puede parecer poco pero había que empezar por algo. La otra área en la que trabajamos es en la adecuación de los planes de estudio a lo que requiere el Instituto Nacional de Educación Tecnológica (Inet), porque no estaban adecuados. Además de la homologación de títulos, que no todos lo estaban.
— La mayor cantidad de los votos que te llevó a ser director del Politécnico la recibiste de parte de las y los estudiantes. ¿Qué representa esa confianza?
— Eso es fantástico. Primero, por el trabajo que siempre he hecho con los estudiantes, de una manera fluida y de acercamiento. Me pone bien. Estamos trabajando ahora desde la Secretaría Estudiantil, que es el nexo con estudiantes y preceptores. Es importantísimo tener la percepción de lo que quieren las chicas y los chicos, cómo piensan que en esta escuela se debe convivir, eso es fundamental. Además de ser el primer director electo por el voto de los claustros, es importante que los estudiantes te reconozcan y luego poder hacer que su voz sea escuchada, más en una universidad.
— De esas voces estudiantiles, ¿qué es lo que más escuchaste como reclamo o te han pedido?
— Una cuestión en la que nos tenemos que poner a trabajar fuertemente, que nos atraviesa a todos, y es la ESI (educación sexual integral). La ESI debe atravesar todo. Es más, dentro de unos diez días todo el grupo de directivos vamos a trabajar con referentes de la Universidad en una capacitación sobre la ley Micaela. Es decir, primero nos capacitamos nosotros para luego ver cómo hacemos en la escuela con todos los niveles, con todos los docentes, no docentes y estudiantes. También muchas de las cosas que siempre reclaman las chicas y los chicos es tener participación en algunas decisiones de la escuela: qué vamos hacer con las actividades curriculares, qué con la cantidad de horas de clases que tenemos, qué con las prácticas profesionalizantes.
— Por lo general, el pedido estudiantil por la ESI no es sólo para que se aplique la ley vigente sino para que los vínculos se expresen de otra manera. ¿Cómo se vive esto en la escuela?
— Se vive bien. Pero notamos que todo el grupo de docentes, no docentes, preceptores debe saber eso y manejarlo, de manera que puedan interactuar con los alumnos. Y para eso el nexo es la Secretaría Estudiantil. También tenemos planteado hacer una Secretaría de Género en el Politécnico, porque hasta ahora tenemos una referente de género con ocho horas asignadas, nada más. La estamos armando, estamos en charlas con el rector, porque se necesita presupuesto. Y él está dispuesto para esto porque hay un compromiso asumido.
— Una característica de la vida institucional del Politécnico es el ingreso y el cupo, donde hay una prueba de selección y un número estipulado de ingresantes. ¿Cómo se da este debate en una escuela que depende de una universidad pública que no exige ni prueba de ingreso ni pone cupos a sus carreras?
— El ingreso está institucionalizado desde siempre. El examen de ingreso va a seguir, el cupo está (un poco más de 210 estudiantes por año con el anexo de Granadero Baigorria). Nuestra propuesta es que los chicos tengan más tiempo de prepararse para ingresar, que la propia universidad ofrezca un cursillo más extenso. Este año seguirá así, porque no nos dan los tiempos para implementar otro modo, pero para el ingreso 2022, nos preguntamos por qué no plantear un cursillo de un año, gratuito y dado por los propios docentes del instituto; para que un chico que no tenga recursos económicos pueda acceder también a esta preparación con más tiempo.
— Además del de Baigorria, se ha mencionado la posibilidad de hacer un anexo en Funes y otro en Villa Gobernador Gálvez. ¿Está en los planes?
— Hasta ahora no hay ninguna propuesta de anexo en ningún otro lado. El de Granadero Baigorria está funcionando muy bien, y no es una escuela aparte o diferente. Estamos tratando de abrir allí, a partir del año que viene, una tecnicatura propia, con una modalidad nueva que es en alimentos. Una carrera que tiene que ver con la nueva escuela, con el nuevo mundo, con las nuevas tecnicaturas. Nos falta definir bien el título, siempre encuadrado en lo que pide en el Inet. Y esa tecnicatura será carrera con identidad propia, que empiece y termine en Granadero Baigorria.
— ¿Cuándo arranca tu carrera docente?
— Creo que en la escuela secundaria. Me encantaba física, era una carrera que me fascinaba; pienso que tenía que ver la profesora en esa fascinación. Por ejemplo, nos proponía armar una balanza pero no te decía cómo hacerla. Había compañeros a quienes les resultaba difícil o no entendían, venían y me preguntaban. Ahí empezó más o menos la idea de la docencia. Me gustaba explicarles. O por ejemplo estar caminando por el patio y hablarles de las leyes de Arquímides o de Newton.
— Si tuvieras que elegir un momento, una vivencia de tu carrera, una imagen ¿cuál sería?
— Qué pregunta difícil. Hay muchísimas anécdotas. El hecho de que mis compañeros me pidieran “prepararme o dame clases de física” era algo importante. No me hacía sentir superior ni nada por el estilo, sino que me hacía preocupar sobre cómo podía hacer para que me entiendan y transmitirlo. Por otro lado, otra vivencia de mi carrera es reconocer que Belgrano es mi favorito; y aunque es un hecho trascendente, no por la creación de la bandera, sino por todo lo que hizo antes: creó la Escuela de Matemáticas, la Escuela de Dibujo, peleó para que las mujeres vayan a la escuela, también los llamados pueblos originarios, los pobres. Era un groso. Incluso me he emocionado cuando a raíz de las olimpíadas pude estar en el Colegio Nacional de Buenos Aires, el antiguo San Carlos, pensando que estaba pisando donde Belgrano estudió. Lo mismo me pasó cuando estuve en la Universidad de Salamanca, en España. Y otra anécdota muy emotiva la viví con unos chicos que tuve en el Poli y luego se fueron al Instituto Balseiro (se estudia ingeniería nuclear). Cuando se reciben –diciembre de 2010- me invitan a la graduación en Bariloche. Eran Juan Manuel Lorenzi, Nicolás Borda, Rodrigo Echeveste, David Blanco e Iván Davidovich. Me pagaron el pasaje, la estadía, pero lo que me emocionó hasta las lágrimas fue que en el acto de graduación, me eligieron para que les entregue los diplomas, algo que por lo general hacen los padres, las familias. Yo estaba sentado con ellos, y de pronto me nombran para que suba. “¿Qué es esto?” dije y subí. Fue maravilloso. No me lo esperaba. La emoción fue realmente hermosa. No me la olvido más.
— Si tuvieras que pensar en una meta de formación para tus alumnas y alumnos ¿en qué centrarías tu mayor preocupación?
— En realidad lo pienso en cómo debería ser un alumno de media, después viene si el título es para técnico, para comercio… Tiene que ser crítico de la situación. Por ejemplo, ante una propaganda de televisión, preguntarse cómo sé si lo que me ofrecen es bueno o malo, de alguna manera pensar en eso que me están diciendo, cuestionarlo en el buen sentido, no porque sí. Me preocupa formar estudiantes con criterios para discutir las cosas, hablarlas, capaces de hacerse preguntas. Si bien provengo de una disciplina donde hay que hacerse preguntas siempre, también depende de cómo se la enseñe. Podés entrar al aula y poner fórmulas en el pizarrón, pero también de otra manera: haciendo preguntas, dejando que el alumno pregunte, y después escribiendo las fórmulas.
— ¿Tenés esperanza en recuperar un proyecto educativo nacional para el país?
— Sí, esperanzas tengo. Vamos a hacer todo lo posible para que se logre. Contamos con la universidad, con el rector que tiene una enorme voluntad política y nos ha apoyado fuertemente en todo lo que ya hicimos. Además de permitir que seamos la primera escuela preuniversitaria (de la UNR) que elige sus autoridades por voto directo, ponderado, de los claustros.
Pasión la ciencia y la enseñanza
El director Juan Farina está convencido que para que las chicas y los chicos se entusiasmen con las ciencias, no la vean como una disciplina difícil, hay que enseñarla con pasión. Igual “que como pasa con la lectura”, dice. Y recuerda que muchas veces se cuestiona que los chicos no leen, pero no se pregunta si los adultos lo hacen a la altura de esos reclamos.
Para que quede en claro esta idea de compromiso pedagógico, político, con la enseñanza, Farina recuerda al científico Daniel Córdoba, fallecido en diciembre pasado. “Un profesor de Salta, un tipo entrañable, joven. Cuando falleció realmente lloré. Creó un taller de física que funcionaba los sábados a la mañana en la Universidad de Salta. Primero lo hacía sin que las autoridades supieran, increíble, pero era a escondidas, no le daban permiso para el taller. El se iba igual. Hasta que salió a la luz y tuvieron que reconocerlo. Con el tiempo tuvo premios y reconocimientos. Durante años estuvo trabajando ad honorem, con los talleres a pleno, lleno de chicos y de chicas de diferentes escuelas de la misma Salta y de la provincia”, cuenta Farina y abraza con infinito agradecimiento al educador salteño. “Estábamos en consonancia con la manera en cómo concebir la enseñanza de la física. Hay que sentirlo, si uno no lo siente no lo puede transmitir. Como la pasión por la lectura. A veces se dice que los chicos no leen, pero hay que pensar que si leemos o hacemos hago algo para que se entusiasmen con la lectura. Con la ciencia tiene que pasar lo mismo”.
En ese mismo orden de pasiones instala el lugar que en su vida ocupa la enseñanza. Una razón por la que decidió conservar unas horas de clase en el Politécnico: “Quiero mantener vivo el contacto con los estudiantes, trabajar siempre en terreno, porque me parece que ahí se palpa lo que pasa en el ambiente, quiero escucharlos directamente”.
El director Farina habla también de los planes de estudio, los desafíos que plantean y defiende las herramientas más tradicionales de la enseñanza. Al respecto señala que hay que tener presente que la formación de los técnicos debe considerar los cambios sociales dados y que demandan discusiones como qué hacer con la robótica o la apropiación de las nuevas tecnologías. “Los alumnos están apropiados (diferentes tecnologías), pero a veces los docentes no. Y no estoy diciendo no a la tiza y al pizarrón, porque es la manera que muchas veces a mí mejor me resulta mejor para enseñar, me gustan y no están nada mal”.
Para que quede en claro esta idea de compromiso pedagógico, político, con la enseñanza, Farina recuerda al científico Daniel Córdoba, fallecido en diciembre pasado. “Un profesor de Salta, un tipo entrañable, joven. Cuando falleció realmente lloré. Creó un taller de física que funcionaba los sábados a la mañana en la Universidad de Salta. Primero lo hacía sin que las autoridades supieran, increíble, pero era a escondidas, no le daban permiso para el taller. El se iba igual. Hasta que salió a la luz y tuvieron que reconocerlo. Con el tiempo tuvo premios y reconocimientos. Durante años estuvo trabajando ad honorem, con los talleres a pleno, lleno de chicos y de chicas de diferentes escuelas de la misma Salta y de la provincia”, cuenta Farina y abraza con infinito agradecimiento al educador salteño. “Estábamos en consonancia con la manera en cómo concebir la enseñanza de la física. Hay que sentirlo, si uno no lo siente no lo puede transmitir. Como la pasión por la lectura. A veces se dice que los chicos no leen, pero hay que pensar que si leemos o hacemos hago algo para que se entusiasmen con la lectura. Con la ciencia tiene que pasar lo mismo”.
En ese mismo orden de pasiones instala el lugar que en su vida ocupa la enseñanza. Una razón por la que decidió conservar unas horas de clase en el Politécnico: “Quiero mantener vivo el contacto con los estudiantes, trabajar siempre en terreno, porque me parece que ahí se palpa lo que pasa en el ambiente, quiero escucharlos directamente”.
El director Farina habla también de los planes de estudio, los desafíos que plantean y defiende las herramientas más tradicionales de la enseñanza. Al respecto señala que hay que tener presente que la formación de los técnicos debe considerar los cambios sociales dados y que demandan discusiones como qué hacer con la robótica o la apropiación de las nuevas tecnologías. “Los alumnos están apropiados (diferentes tecnologías), pero a veces los docentes no. Y no estoy diciendo no a la tiza y al pizarrón, porque es la manera que muchas veces a mí mejor me resulta mejor para enseñar, me gustan y no están nada mal”.
Pedido por las olimpíadas
A principios de febrero, el director Juan Farina participó de un encuentro con el ministro de Educación de la Nación, Nicolás Trotta. La reunión se dio en el Superior de Comercio, donde estaban invitados estudiantes olímpicos de las distintas escuelas secundarias de la UNR. Se trató de una charla distendida, donde contaron sus experiencias en diferentes olimpíadas y le pidieron a Trotta de que las sigan sosteniendo. Pedido con el que el ministro se comprometió a cumplir. En ese encuentro también participaron el rector de la UNR, Franco Bartolacci, el gobernador de Santa Fe, Omar Perotti, y el intendente de Rosario, Pablo Javkin.
Clubes de barrio
Nos, los representantes
Por Santiago Garat
Publicada en 23/02/2020
El club Sportivo Constitución se fundó en 1929 en el corazón del barrio Luis Agote, próximo a la Terminal de Ómnibus Mariano Moreno, y desde sus orígenes tuvo al básquet como su deporte principal. Hay quienes dicen que la primera sede estaba ubicada en la calle que le da nombre a la institución y otros que aseguran que quedaba por Tucumán. Lo cierto es que desde principios de la década del 40 echó raíces en Urquiza 3762, que es donde se encuentra en la actualidad.
Tras padecer, al igual que la inmensa mayoría de las instituciones barriales, los avatares de los distintos gobiernos de turno, llegó a quedar en manos de particulares que pasaron a utilizar sus instalaciones para reuniones y fiestas privadas. Hace un par de años, un grupo de viejos socios que supieron atravesar su infancia y adolescencia entre esas paredes, se organizaron para recuperar el club y devolverle la identidad perdida a una de las entidades legendarias del básquetbol local.
“Yo me crié acá, mi papá era socio y me traía prácticamente desde que nací”, asegura de entrada Darío Bosio, actual presidente de la institución, y repasa: “Hará unos doce años el club había quedado en manos de gente que lo utilizaba con fines propios y estaba totalmente cerrado a la gente. Lo manejaban como una empresa. Dejaron de cobrar cuota y lo usaban los fines de semana para venir a comer entre ellos, un grupito de diez personas”.
“Nosotros de chicos nos pasábamos el día en el club”, se suma Román Di Domenica, primer vocal titular, y rememora entre risas: “Me acuerdo que los viejos dirigentes tenían la oficina arriba y nos vivían retando porque jugábamos al fútbol en la cancha de básquet”.
La organización vence al tiempo
Darío había sido parte de la conducción del club pero se fue alejando, cansado de los desmanejes. Hasta que algunos años más tarde, su hermano y un amigo le proponen empezar a pensar en la manera de volver a meterse de lleno en la vida institucional del Constitución. “Mi hermano y Gustavo Martín me propusieron organizarnos para recuperar el club y averiguamos cuáles eran los pasos a cumplir”, cuenta, y detalla: “Primero hicimos la denuncia ante la fiscalía de Estado, y al mismo tiempo nos pusimos a convocar a antiguos socios, gente del barrio que había pasado en su momento por el club, para armar una lista, que tenía que contar con 19 integrantes para poder presentarnos a elecciones. Y por suerte la gente nos acompañó”.
“Vos pensá que había varias generaciones que se habían perdido en el camino, gente que no podía venir al club con sus hijos y que se fueron alejando. Y hubo que convencerlos de que el objetivo era volver a tener un club para todos y todas”, acota Di Domenica.
En diciembre de 2018, el sueño de recuperar el club y abrirlo a la comunidad empezó a tomar forma y se lanzó una convocatoria de socios. “Se hacía durante un período de un mes, un día en la Asociación de Clubes y un día acá, y en un horario bastante complicado para la gente que trabaja, porque era de 10 a 12 y de 16 a 18. Pero las ganas y la fuerza que teníamos nos ayudaron a lograr que se aprobara nuestra lista y que se llamara a elecciones para el 16 de abril”, recuerda con orgullo Bosio. Bajo la nominación de Lista Celeste y Blanca, que son los colores del club, ganaron aquellos comicios justo en el año en que la institución cumplía sus nueve décadas de vida.
Por supuesto que al tomar posesión del club, se encontraron con un sin fin de irregularidades, deudas suculentas y un importante estado de abandono de las instalaciones. Entonces hubo que atenerse a las reglas de juego.
“El básquet ya había desaparecido. La cancha la habían transformado en una canchita de fútbol 5 que estaba concesionada, el quincho se alquilaba para fiestas y reuniones privadas, y el gimnasio de arriba, que es de alto rendimiento y lo utilizan jugadores de Central y Newells, también estaba tercerizado”, repasa con un dejo de bronca el actual titular, y admite: “Entendimos que iba a ser un proceso de transición y que para afrontar las deudas necesitábamos el dinero que entraba de esas concesiones. Lo que sí, regularizamos todo, porque no había ningún papel, ningún contrato firmado con nadie”.
“El bufet, el gimnasio, la canchita de fútbol, tenían un vínculo con el club pero lo hacían en una forma muy irregular”, acota Román. “Lo que hicimos fue normalizar todo eso, darle un marco de legalidad, regularizar ese proceso. Nos vimos atados a mantener todo eso por la situación en que estaba el club y firmamos contratos por dos años. Después de ese tiempo se evaluará cómo sigue todo, pero nuestro proyecto está ligado al deporte, a la contención de los pibes del barrio. Lamentablemente los plazos están atados a lo económico”, concluye.
La celeste y blanca
La tarea en la que se encomendaron Darío, Román y el resto de la Comisión Directiva, es ardua, pero viene dando frutos. “La plata que ingresa al club, de las cuotas que pagan los 160 socios que tenemos en la actualidad, más las distintas concesiones, y de la cochera que pusimos en funcionamiento, va a parar por el momento a las obras que se están llevando adelante”, aclara Bosio. Esa obras, según el presidente, implican “refaccionar los distintos salones y espacios, hubo que hacer prácticamente desde cero las instalaciones eléctricas, hacer un nuevo quincho con todas las comodidades para que lo disfruten los socios, remodelar los baños y los vestuarios”. Y apuntando a las nuevas disciplinas que tienen en mente, también hubo que invertir dinero y horas de trabajo. “Tené en cuenta que durante décadas no hubo ningún tipo de mantenimiento”, remarca.
“Otra cosa que hay que destacar es que, en todo este proceso, lo que estamos haciendo es devolverle la identidad al club porque, por ejemplo, estaba pintado con colores que nada tienen que ver con la historia y la idiosincrasia del club”, enfatiza Di Domenica, y argumenta: “Esto era un salón de fiesta, no un club”.
La cercanía con un lugar emblemático de la ciudad, como la Terminal de Ómnibus, le da un carácter particular al Sportivo Constitución. “La ciudad tuvo un reorganizamiento urbano en las últimas décadas”, analiza el primer vocal titular, y argumenta: “Estamos en el centro geográfico de la ciudad, porque éste es el nodo en el que convergen las zonas sur, norte y oeste de Rosario”, remarca Román. “Es un barrio que está relativamente cerca del río, pero el río hasta hace un tiempo estaba cerrado a la comunidad. Los barrios satélites a éste, como por ejemplo Pichincha, o Refinería, ante la apertura del río crecieron muchísimo y terrenos que antes no salían nada, pasaron a ser los más caros de la ciudad. Entonces, esta zona también se vio revitalizada por esa reurbanización de la ciudad, pero le falta ese valor agregado que es el que nosotros queremos darle. Un lugar de encuentro social, de formación para niños y niñas”, analiza, y añade: “Este es un barrio que siempre estuvo muy atado al ferrocarril, pero a la vez está ligado a la Terminal, con todo lo que eso implica y rodea a una terminal de colectivos. Tiene una composición trabajadora y a la vez de estudiantes de las facultades de Medicina y Odontología, pero también tiene ese otro componente, el de la Terminal, que hace que sea un barrio de día y otro de noche. Y el club tiene que cumplir un papel fundamental ahí, de contención, de formación”.
Hoy, los 160 socios del Sportivo Constitución, pueden asistir a las clases de yoga y folclore, “pero la idea es que a partir de marzo se sumen actividades como boxeo (las artes marciales), taekwondo y muay thai, y el Taller de la Memoria (destinado a la tercera edad con el objetivo de agilizar el cerebro)”, destaca Di Domenica, pero aclara: “El proyecto más ambicioso es hacer la cancha y volver a tener equipos de básquet, porque este es un club de básquet. El tema es que para poder participar de los torneos hay que tener todas las categorías, desde mini y pre mini, y los costos para construir una cancha que cumpla con todos los requisitos es un gasto muy importante”.
Antes de despedirse, Bosio aclara que “el próximo paso es conseguir la personería jurídica, que ya debería haber salido”, para poder “acceder a subsidios y ayudas del Estado que nos permitan cumplir con el sueño de concretar los proyectos que tenemos”, y adelanta: “El 27 de junio vamos a hacer la gran fiesta del club. Una cena a la que queremos que venga toda la familia, todo el barrio, para que vean todo lo que hicimos en estos meses y se vuelvan a acercar al Constitución, ahora que volvió a abrir sus puertas para todos y todas”.
Fuente:RedaccionRosario
Fuente:RedaccionRosario
OBRA PARALIZADA
Urbanización de barrio Travesía, un interminable sueño compartido
La obra del urbanización del barrio Travesía, entre Avenida Sabín, las vías, Almafuerte y Juan José Paso, está paralizada desde hace dos años y los vecinos de la zona, cansados de esperar que se terminen de construir las 37 viviendas que se prometieron hace más de una década, tomaron los terrenos donde hoy tendrían que estar parte de los departamentos de dos y tres dormitorios proyectados en 2009.
"El reclamo es el de siempre, que se termine la construcción de las vivienda", manifestó Miguel Medina, referente de la comunidad Qom "Lmac Na Alua", en diálogo con Rosarioplus.com.
El ambicioso plan que inició en 2008 contemplaba la construcción de 500 viviendas, con todos sus servicios de infraestructura, dos centros de salud, una comisaría y un puesto de seguridad, dos centros comunitarios, una escuela y un Polideportivo.
El proyecto Travesía fue formulado inicialmente por la Fundación Madres de Plaza de Mayo, con el Programa Sueños Compartidos, estuvo más de un año paralizado y se reactivó a mediados de 2012 a partir de la gestión municipal.
Doce años después de comenzar la obra, faltan edificar 37 casas, el Polideportivo, un centro comunitario y un centro de salud. Desde 2017, por la falta de fondos nacionales y las continuas devaluaciones que obligaron a redefinir los montos del proyecto, la obra se encuentra paralizada.
En abril de 2018, el concejal de Cambiemos, Carlos Cardozo, había manifestado que “tras una serie de reuniones en donde se redeterminaron costos en virtud del sinceramiento de la economía nacional, a partir de la transparencia en las estadísticas se llegó a un acuerdo entre el Ministerio del Interior, la Municipalidad de Rosario y la empresa constructora que ejecutó la segunda y tercera etapa del complejo habitacional del barrio Travesía".
Según el edil, el acuerdo servía para "comenzar a programar la construcción de las últimas 44 unidades habitacionales del Proyecto Travesía, más calles y otras ejecuciones urbanas y un centro comunitario pendiente”.
Sin embargo, a pesar del anuncio del concejal macrista, desde el 2017 no se entregaron nuevas vivienda en el barrio y la obra no avanzó.
"El plan contemplaba la construcción de 502 viviendas, restan 37, un 7,3% del total del proyecto", explicó subsecretaria de Hábitat de la Municipalidad, Josefina Del Río, en diálogo con Rosarioplus.com. "Las viviendas se adjudicaron según un censo que se realizó en 2008 y se actualizó en algunos puntos en 2014", comentó la abogada.
La funcionaria anticipó que desde el Palacio de los Leones se iniciaron negociaciones con las nuevas autoridades nacionales para destrabar el conflicto. El viernes pasado, los referentes de la comunidad Qom, Del Río y la directora municipal de Pueblos Originarios, Marcela Valdata, mantuvieron una reunión en el barrio tras la toma de terrenos.
"Es una deuda de hace tiempo, que viene desde 2017. El reclamo se está incrementando porque la cantidad de familias ha crecido", señaló la subsecretaria.
"Cada tanto vuelven a tomar el lugar porque mucha gente tiene necesidad de una vivienda", afirmó Miguel Medina, y agregó: "Son nuevas familias, que hace pocos años se constituyeron. Nosotros como comunidad tenemos que afrontar esa situación cada tanto, no hay un plan desde el gobierno".
En cuanto al encuentro entre las autoridades municipales y los vecinos, el referente de la comunidad Qom "Lmac Na Alua" dijo: "Se comprometieron en buscar la forma para terminar la construcción".
El Concejo se pintó de verde en 2016 pero en 2019 se descascaró
Organizaciones ambientalistas de Rosario trazaron un balance de los últimos cuatro años en la comisión de Ecología. Marcan que un cuerpo clave, el Consejo Asesor, no se reunió ni una vez el año pasado. Y que la revista “Econcejo” se dejó de editar en papel
22 de febrero de 2020
“Particularmente nos interesa poner atención en los mecanismos de participación que tenemos las organizaciones y sus fragilidades, así como destacar algunos hechos lamentables de este último año”, marca el texto conjunto de las organizaciones.
Las ONG destacaron como “altamente fructíferos” los tres primeros años de trabajo en la comisión, bajo la presidencia del entonces edil Osvaldo Miatello, hoy secretario de Transporte de la provincia. “Entre lo más destacado: se logró prohibir el uso de glifosato, resistiendo el lobby de la corporación sojera, y se lograron avances efectivos en políticas públicas de separación en origen con inclusión de cartoneros”, destacaron las entidades ambientalistas entre otros “avances” tanto “en materia de sustentabilidad” en la ciudad, como en “propiciar debates sobre temas clave” entre los vecinos.
En esa línea agregaron que la comisión “tuvo un papel clave incentivando debates en torno al modelo de gestión de residuos de la ciudad y cómo cumplir con la ordenanza de Basura Cero”; en abordar “los impactos ambientales y sanitarios del modelo agrícola actual” y hasta en tratar temas “como el modelo de transporte, la necesidad de actualizar las normativas de ruido y calidad de aire, los problemas de la fluoración del agua”, entre más.
“En el ámbito del Consejo Asesor de la comisión de Ecología se generó un ámbito de intercambio que permitió poner sobre la mesa diversos temas de relevancia para la ciudad”, puntualizaron. “A primera vista los avances pueden parecer modestos pero hay una distancia enorme si los comparamos con lo ocurrido en el período inmediato anterior de dicha comisión, entre 2011 y 2015”, completaron.
Pero ese nivel de actividad, lamentaron las ONG, se derrumbó en 2019. No precisaron las causas, pero arriesgaron que puede tener relación con el emprendimiento inmobiliario conocido como “Manzana 125”, el proyecto de megatorres en Córdoba, Paraguay, Rioja y Corrientes que el cuerpo legislativo debatió durante largo tiempo y terminó aprobando en julio del año pasado por 15 votos a favor y 10 en contra, con tres ausencias. Todas las entidades rechazaban el proyecto.
El contraste
“En 2019 todo cambió. En todo el año no hubo una sola reunión del Consejo Asesor: la última fue el 26 de noviembre de 2018”, dieron cuenta las organizaciones.
En esa línea, recordaron que el Consejo Asesor, como otros espacios institucionalizados de participación “no son un favor de quienes ostentan el poder político sino un derecho de las organizaciones que está previsto en la legislación vigente”, que en su caso es el reglamento interno del Concejo Municipal.
“Su sostén es fundamental para mejorar la calidad democrática y los debates informados”, subrayaron además.
“El segundo hecho –sumaron– fue la decisión de la comisión de Ecología de dejar de publicar la revista Econcejo en formato papel, dejando sólo el formato digital”.
Para las entidades el medio era fundamental en su doble formato: “La revista es una herramienta de concientización, que se distribuía a escuelas, instituciones, organizaciones y público general. En la misma se difunden proyectos llevados adelante por las organizaciones pero también proyectos que están en discusión en la comisión, avances en políticas públicas ambientales, etcétera”, recordaron.
Y puntualizaron que el argumento dado para la decisión tomada fue el uso racional del papel: “Puede ser razonable o no. Lo que objetamos aquí es que fue una decisión que se tomó sin ninguna consulta a las organizaciones, algunas de las cuales colaboran permanentemente desde hace años en el armado de la revista”, cuestionaron.
“Para nosotros la revista en papel era un instrumento importante que llegaba a distintos espacios en que era de utilidad para incentivar reflexiones y proyectos, a veces en ámbitos que no siempre cuentan con las facilidades para acceder en forma digital. Concejales de algunos bloques que integran actualmente la comisión nos han manifestado su disposición a revisar esta medida”, destacaron las entidades.
Megabrecha
“Nos preguntamos en este caso si la razón para la desarticulación del diálogo con las organizaciones fue la brecha abierta entre las organizaciones y gran parte de los concejales, incluyendo a Osvaldo Miatello, a raíz de las discusiones por el proyecto de las megatorres en la manzana 125”, infieren las organizaciones ambientalistas.
Pero, más allá de la sospecha, impulsaron el debate, entendiendo que de ser así (tanto como de no serlo) “merecería una reflexión aparte acerca de la fuerte incidencia del poder económico de la ciudad”.
“No es menor que en el último año el proyecto de las megatorres haya sido casi el único gran tema abordado por la comisión”, cuestionaron.
“Estas torres serán habitadas por ciudadanos clase ABC1, es decir, el 5% más rico”, censuró a poco de haberse aprobado la iniciativa Mirko Moskat, integrante del Taller Ecologista, cuestionando el proyecto que transformará una superficie de terreno de 4.802 metros cuadrados, donde está previsto que la mitad sea paseo peatonal en planta baja a cielo abierto, y en un marco de viviendas y oficinas.
Jerarquía que juega a favor y en contra
“La comisión de Ecología fue durante muchos años considerada un ámbito de poca jerarquía frente a otras comisiones con mayor centralidad. Esto empezó a cambiar notoriamente cuando en 2017 fue un ámbito clave para sostener la prohibición del herbicida glifosato”, recordaron las entidades ambientalistas que hicieron el repaso del trabajo del Concejo Municipal en relación al medio ambiente.
Las ONG resaltaron que la comisión de marras incluso tuvo “cuatro candidatos a intendente” entre sus miembros, y anticiparon que van por más: “Desde este colectivo de organizaciones esperamos que esta mayor jerarquía que merecidamente empieza a tener la comisión no vaya acompañada de un manejo más cerrado y sin diálogo franco con las organizaciones”, advirtieron.
Las entidades ambientalistas entienden que “los espacios institucionalizados de participación se atienden o se abandonan según los niveles de acuerdo” entre las organizaciones y el poder político: “Pasó por ejemplo muchas veces con la Comisión de Seguimiento de Basura Cero, en este caso responsabilidad del Ejecutivo, espacio también abandonado en los últimos años”, lamentaron.
Fuente:ElCiudadanoylaRegion
El rosarino que ayudó a desarrollar un kit para detectar coronavirus
Guillermo Repizo integra el equipo nacional de científicos que creó una herramienta basada en una novedosa técnica llamada Crispr
Por Florencia O’Keeffe @florenciaok
Domingo 23 de Febrero de 2020
Egresado del Superior de Comercio, licenciado en Biotecnología en la Universidad Nacional de Rosario—donde también hizo su doctorado—, Guillermo Repizo estuvo en los últimas días en el centro de las miradas. Junto al equipo de científicos con los que trabaja en base a tecnología Crispr, conocida como "edición génica", desarrolló en apenas una semana un kit para diagnóstico de coronavirus que además tiene la chance de ser portable, lo que permitiría llevarlo donde sea necesario y tener en pocas horas un resultado certero.
La epidemia que aún tiene en vilo al mundo se inició en la provincia de Hubei, en China, y tuvo el foco en su capital Wuhan. Ya se cobró la vida de unas 2.300 personas y se registraron más de 75 mil contagios, en distintos países. Observando el complicado panorama, los integrantes de Caspr Biotech —investigadores argentinos que desde hace años trabajan con la técnica Crispr especialmente en diagnóstico de diversas enfermedades— no perdieron tiempo.
Pusieron todos sus conocimientos y experiencia al servicio de encontrar una forma simple de detectar la enfermedad y consiguieron en pocos días demostrar que con una tira reactiva es posible saber si una persona tiene o no el 2019-nCoV.
Repizo, científico del Instituto de Biología Molecular y Celular de Rosario (IBR/ Conicet/UNR), quien se formó también en Holanda, Francia y Estados Unidos, volvió al país confiado en las posibilidades de poder desarrollar en esta zona investigaciones que permitan resolver problemas a la población.
Buscan inversores
Mientras continúa con su trabajo diario —tanto como parte de Caspr Biotech como indagando sobre bacterias multirresistentes en el laboratorio dirigido por el doctor Viale (IBR-Conicet)— confía en que aparezcan inversores que pongan la atención en esta tecnología para diagnóstico de enfermedades, y poder así llevarla al mercado.
—¿Cómo definirías la tecnología Crispr?
—Es muy novedosa. Básicamente permite identificar secuencias específicas en los ácidos nucleicos (ADN y ARN), que están en todos los seres vivos. Esta particularidad abre la puerta a múltiples aplicaciones, desde lo que se conoce como edición génica, que podría llegar a curar enfermedades, hasta el diagnóstico de enfermedades infecciosas.
—¿Qué historia tiene Crispr en el mundo?
— Es una tecnología que avanzó rápidamente en la última década, sobre todo en los Estados Unidos. Hay algunos ejemplos de países como China, en donde se ha utilizado para corregir defectos en el ADN de embriones o curar a algunos pacientes terminales, pero esto no fue avalado por los comités de ética internacionales, dadas las consecuencias que puede acarrear si se lo utiliza con otros fines no biomédicos. Es por eso que no es frecuente su utilización, ni siquiera en los Estados Unidos. En Argentina, su utilización es aún más limitado. Solamente ha sido empleado en el ámbito de la investigación.
—¿Desde cuándo se usa para diagnóstico?
—Eso es todavía más reciente. En este tema puntual comenzó con las primeras investigaciones que fueron expuestas y publicadas hace cuatro años por grupos estadounidenses.
"No es casual que uno de los creadores de Crispr sea egresado de la Facultad de Bioquímica de la UNR"
—En coronavirus y otros ¿lo que lograron crear ustedes es un kit? ¿Qué utilidades tiene en relación a otros métodos de diagnóstico?
—Nosotros pusimos a punto la técnica de detección en el laboratorio, lo que requiere de una manipulación de la muestra por alguien entrenado, y luego demostramos que es posible utilizar una tira reactiva para leer el resultado. Esto ya permitiría su comercialización como kit, para que sea utilizado en laboratorios clínicos. Nuestro próximo objetivo es lograr unificar todo este proceso de tal manera que sea más simple y esté al alcance de todos. Esta es la principal ventaja del sistema, la portabilidad.
—¿Qué expectativas tenés respecto de este desarrollo y de Crispr en general?
—Me parece que es una técnica muy potente cuyas aplicaciones van a explotar en el mercado en los próximos años. Tiene la particularidad de que puede ser adaptada muy rápidamente para detectar nuevos patógenos. De hecho nosotros desarrollamos la detección de coronavirus en una semana. La dificultad mayor radica en lograr montar el sistema en las tiras reactivas.
—¿Cuál es tu opinión sobre el avance de la ciencia en Rosario y en la Argentina?
—Al visitar distintos laboratorios en el exterior pude ver y asegurarme que los científicos rosarinos tienen una formación que está al nivel de cualquier laboratorio de primer mundo. La verdad es que no es nada casual que uno de los descubridores de Crispr sea egresado de la Facultad de Ciencias Bioquímicas y Farmacia de la UNR (Universidad Nacional de Rosario), el doctor Luciano Marraffini. La ciencia en Argentina podría ser un generador de recursos económicos para el país si contara con más inversión, tanto del sector público como del privado. Es una lástima que el anterior gobierno nacional no lo haya entendido así.
Ante la caída de demanda, en Rosario ya no se colocan teléfonos fijos
La principal prestadora sólo ofrece tecnología satelital con los mismos problemas de señal que los celulares, se cae sin luz y no sirve para alarmael fin de una era. Con cifras contundentes, todos se van pasando a otras alternativas
Por Nicolás Maggi
Cada vez menos. Todavía hay gente que asocia la existencia real de una persona, comercio o institución, a una línea fija.
Domingo 23 de Febrero de 2020
Los números marcan que en los últimos años fue cayendo poco a poco su demanda, pero el teléfono fijo recibió, a partir de una decisión de la principal empresa prestadora del servicio, la estocada final: ya no se colocan más líneas que se comunican a través del cable de cobre en Rosario.
Aunque parezca anacrónico, hay toda una generación que asocia la existencia real de una persona, comercio o institución a la existencia de una línea fija, y no pueden o no quieren prescindir de ella. Por ejemplo, porque algunas empresas de monitoreo por alarma lo requieren.
Las cifras son contundentes: según datos del Ente Nacional de Comunicaciones, en el tercer trimestre de 2019 —último dato disponible— la provincia de Santa Fe tenía 650.969 líneas fijas. En el primer trimestre de 2014 había 770.360 líneas, que representa un desplome del 15,5 por ciento (se dieron de baja 119.391 usuarios).
La curva es descendente, período a período, durante los últimos 5 años también a nivel nacional. En el mismo lapso de tiempo, pasó de 7.897.980, en enero de 2014, a 7.248.863 en septiembre del año pasado, una caída de 649.117 abonados (8,22 por ciento).
Hace unos años, cuando comenzó a declinar su uso, instalar un teléfono fijo, como ocurría en la década del 80 cuando los departamentos que contaban con teléfono eran más caros, volvió a ser una odisea.
Telecom, principal prestadora del servicio, ofrece un solo plan en su página, el «Total País Full» que incluye minutos ilimitados para hablar a líneas fijas de todo el país; minutos ilimitados para hablar a líneas móviles de Personal (la marca de telefonía móvil de la empresa), y un pack de contestador automático, transferencia de llamadas, conferencia, llamadas sin selección y llamada en espera. Fuera del período de promoción del primer semestre, el combo cuesta hoy 750 pesos por mes.
Sin embargo, cuando se quiere contratar el servicio aparecen las complicaciones. "No hay disponibilidad técnica para línea fija, no hay puertos disponibles para conectar nuevos usuarios", dijo el operador del call center de la firma ante a la consulta de La Capital por una línea en barrio Echesortu.
Otro caso es el de María (41), vecina de barrio Martin, quien a pidió a la empresa hacer el traslado de línea de su domicilio materno, ubicado a sólo 4 cuadras de su nuevo hogar, y recibió una respuesta negativa. "Perdí el teléfono histórico de mi casa, el número que tuve toda la vida en el lugar donde me crié", contó con angustia.
"No más"
"No se colocan más teléfonos fijos", dijeron finalmente otras dos operadoras en dos llamadas distintas, quienes revelaron además que lo único que ofrecen es la tecnología satelital GSM. Según explicaron, se trata de un aparato conectado a la red eléctrica con un chip, cuya antena es similar a un celular y que podría tener los mismos problemas de señal defectuosa. "No sirve para alarma y si se corta la luz, deja de funcionar", advirtió una de ellas.
El trámite cuesta 600 pesos y el aparato llega por correo a los 10 días. "Arnet iba por cable, pero al fusionarse con Fibertel, la idea es que todos se vayan pasando a fibra óptica", confesó una de las telemarketers.
La telefonía fija está categorizada como un servicio público, lo que implica que sus tarifas están reguladas y que las empresas deben garantizar que los usuarios accedan a la instalación del servicio.
Internet, en cambio, queda sujeto a disponibilidad técnica. Según la regulación, las empresas tienen 5 días hábiles para dar de alta un servicio de telefonía. Esto lo establece el reglamento de calidad de los servicios de tecnologías de la información y las comunicaciones, instrumentado mediante la resolución 580/2018, del Ministerio de Modernización de la Nación.
No es la primera vez que Telecom no respeta la normativa: hace dos años un grupo de usuarios denunció ante la Oficina Municipal del consumidor que ponían como condición para la instalación de una línea fija, que también se contrate el servicio de Internet. La práctica de "venta atada", cuando la adquisición de un producto obliga a comprar otro, es una práctica comercial ilegal que contradice la ley de defensa del consumidor. Luego del reclamo colectivo, la firma desistió de esta práctica.
Suben las quejas por mala facturación
Desde la Oficina Municipal del Consumidor, comentaron que en los últimos años han recibido quejas por demoras que llegan a meses cuando se solicitaba el servicio de telefonía fija en hogares. También detallan que cuando el año pasado hubo una gran fusión de empresas que unificó la oferta cuádruple play de servicio fijo, móvil, cable e Internet (Cablevisión, Fibertel, Personal y Telecom), crecieron un 30 por ciento sobre años anteriores los reclamos por ventas engañosas, que llegaron a unas 500 en todo 2019.
“Con tal de vender, los empleados le explicaban mal al cliente las promociones, y cuando llegaba la factura no era lo que habían contratado”, cuenta Silvia Franetovich, del área de Internet, Telefonía y Comunicaciones de la dependencia municipal.
Franetovich dijo además que luego de presentadas las denuncias, las respuestas favorables “llegan al 90 por ciento”.
“En estas situaciones, intimamos a las empresas a que en 15 o 20 días den una respuesta concreta y solucionen el caso”, se encargó de resaltar.
Desde el organismo se encargaron de precisar que para realizar reclamos y consultas, hay que dirigirse a la oficina ubicada en Córdoba 852, de lunes a viernes de 8 a 16.
Fuente:LaCapital
EN LUGAR DE LA TASER
La Policía de Santa Fe evalúa utilizar "boleadoras modernas"
Ante la ola de crímenes que azota la provincia de Santa Fe se está evaluando utilizar armamento no letal para la detención de sospechosos.
SÁBADO 22 DE FEBRERO DE 2020
La idea es darle herramientas a la policía para la prevención del delito. Obviamente esto no podría utilizarse ante un sicario o una persona armada pero si para inmovilizar, por ejemplo, a un sospechoso que esté dándose a la fuga.
Esta especie de boleadoras modernas ya se utilizan en algunos estados de Estados Unidos y han demostrado ser prácticas y mucho menos letales que las pistolas Taser que quiso imponer Patricia Bullrich.
Fuente:DiarioRegistrado
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